公司會議管理制度匯編(已修改)
2025-04-19 20:16 本頁面
【正文】 ...../n 更多資料請?jiān)L問.(.....)...../公司會議管理制度為進(jìn)一步規(guī)范會議內(nèi)容和程序，提高公司工作執(zhí)行力和工作效率，特制訂本制度。一、會議要求：會議應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作需要召開，著眼于有效溝通、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各方面關(guān)系、解決問題、安排部署工作。會議應(yīng)注重質(zhì)量，提高效率。會前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備，做到充分溝通，心中有數(shù)；對議而不決的事項(xiàng)提出解決的原則與方法；各類會議力求精干、高效，工作進(jìn)展和安排應(yīng)明確、具體、量化，杜絕空談和形式主義。講求實(shí)效。會議議定的事項(xiàng)、布置的工作任務(wù)、提出的辦法措施，與會人員要按照職責(zé)分工傳達(dá)、貫徹，落實(shí)，力求取得具體成果。 嚴(yán)格會議紀(jì)律。會議主辦部門應(yīng)加強(qiáng)會議管理，做好會議安排；與會人員應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備、準(zhǔn)時(shí)參會，不得缺席或指定他人代表，確因個(gè)人及公司緊急事務(wù)需要請假的，須向會議主持人請假。二、公司各類會議公司工作例會公司工作例會每周召開一次，于每周一下午1:30分召開。如有變動(dòng)，由行政人事部提前通知。公司工作例會出席人員為公司領(lǐng)導(dǎo)成員，列席會議人員為各部門負(fù)責(zé)人；會議由行政副總經(jīng)理主持，主持人因故不能出席時(shí)，授權(quán)公司其他領(lǐng)導(dǎo)成員主持。公司工作例會的主要內(nèi)容是：各部門負(fù)責(zé)人報(bào)告本部門上周工作情況及本周工作計(jì)劃，對照上周會議安排，逐項(xiàng)檢查落實(shí)完成情況，提出需要公司協(xié)調(diào)解決的問題和工作建議；總經(jīng)理解答問題，做出總結(jié)，做具體工作安排。公司工作例會由負(fù)責(zé)組織和記錄，議定事項(xiàng)形成《公司工作例會會議紀(jì)要》，由行政人事部起草，經(jīng)行政人事部經(jīng)理審核后，由總經(jīng)理簽發(fā)?？偨?jīng)理辦公會總經(jīng)理辦公會不定期召開，由總經(jīng)理根據(jù)需要決定召開，總經(jīng)理辦公會議題由公司領(lǐng)導(dǎo)成員提出，或由公司各部門提出建議后，由總經(jīng)理確定；公司領(lǐng)導(dǎo)成員對議題如有意見或建議，可在會前提出。
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