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有限公司會議管理制度(已修改)

2025-08-28 15:57 本頁面

　

【正文】有限公司會議管理制度　為進一步規(guī)范公司會議管理，做好上情下達和下情上報工作，實現(xiàn)公司信息資源在各部門之間快速有效傳遞，確保會議內(nèi)容及議定的事項得到有效落實，以便有效地提升公司運營水平，特制訂本制度。　　一、公司會議　　1．生產(chǎn)例會　　時間：每周六上午9：30召開，每周一次。　　主持：生產(chǎn)部負責人　　記錄：生產(chǎn)部計劃　　參加：廠長；生管部計劃、物控；銷售部主管、技術部主管、品質(zhì)部主管、采購部主管及工程部、吹膜部、印刷部、加工部、倉庫等部門負責人。　　內(nèi)容：①匯報上周生產(chǎn)情況；②檢討上周布置工作之跟進和完成情況；③布置本周生產(chǎn)計劃與任務。　　2．銷售會議　　時間：每月底召開，每月一次。　　

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