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有限公司會(huì)議管理制度(已修改)

2025-08-28 15:57 本頁面

　

【正文】有限公司會(huì)議管理制度　為進(jìn)一步規(guī)范公司會(huì)議管理，做好上情下達(dá)和下情上報(bào)工作，實(shí)現(xiàn)公司信息資源在各部門之間快速有效傳遞，確保會(huì)議內(nèi)容及議定的事項(xiàng)得到有效落實(shí)，以便有效地提升公司運(yùn)營水平，特制訂本制度。　　一、公司會(huì)議　　1．生產(chǎn)例會(huì) 　　時(shí)間：每周六上午9：30召開，每周一次。　　主持：生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人　　記錄：生產(chǎn)部計(jì)劃　　參加：廠長；生管部計(jì)劃、物控；銷售部主管、技術(shù)部主管、品質(zhì)部主管、采購部主管及工程部、吹膜部、印刷部、加工部、倉庫等部門負(fù)責(zé)人。　　內(nèi)容：①匯報(bào)上周生產(chǎn)情況；②檢討上周布置工作之跟進(jìn)和完成情況；③布置本周生產(chǎn)計(jì)劃與任務(wù)。　　2．銷售會(huì)議　　時(shí)間：每月底召開，每月一次。　　

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