公司會議管理制度匯編-文庫吧資料
2025-04-13 20:16本頁面
【正文】 會議進(jìn)行中的實(shí)際情況，對議程進(jìn)行適時、必要的控制，并有權(quán)限定發(fā)言時間和中止與議題無關(guān)的發(fā)言，以確保議程順利推進(jìn)及會議效率。四、會議組織會議組織遵照“誰主辦，誰組織”的原則會議主持人須遵守以下規(guī)定：l 主持人應(yīng)不遲于會前5分鐘到達(dá)會場，檢查會務(wù)落實(shí)情況，做好會前準(zhǔn)備。三、會議準(zhǔn)備提前準(zhǔn)備好會議資料（如會議議程議題、提案、匯報(bào)材料、計(jì)劃草案、決議決定草案、與會人應(yīng)提交資料等）；落實(shí)并布置會場，準(zhǔn)備好會議所需的各種設(shè)施、用品等；公司召開的公司級會議會務(wù)服務(wù)統(tǒng)一歸口行政人事部負(fù)責(zé)。部門例會由部門負(fù)責(zé)人指定一名員工負(fù)責(zé)記錄，會議記錄應(yīng)載明會議主持人、議題、發(fā)言概要、工作要點(diǎn)及時限要求。部門例會由各部門負(fù)責(zé)人主持，該部門全體員工參加。會議議定事項(xiàng)形成《專項(xiàng)會議紀(jì)要》，由專項(xiàng)工作主辦部門起草，經(jīng)行政人事部審核，報(bào)主持會議的公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。專項(xiàng)會議由總經(jīng)理或其他公司領(lǐng)導(dǎo)成員召集和主持，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。查閱會議材料、記錄、紀(jì)要須經(jīng)行政人事部批準(zhǔn)?？偨?jīng)理辦公會討論的有關(guān)文件原則上會前要送達(dá)與會人員閱研?？偨?jīng)理主持會議；總經(jīng)理辦公會議出席人員為公司領(lǐng)導(dǎo)成員，列席會議人員為各部門負(fù)責(zé)人?？偨?jīng)理辦公會研究決定公司重大事項(xiàng)，主要內(nèi)容：l 審議公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃、年度計(jì)劃，審批重大投資項(xiàng)目；l 審議決定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)決算和內(nèi)部利潤分配方案l 審議公司業(yè)績考核、薪酬分配方案和基本工資制度；l 研究公司內(nèi)部管理體制、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與調(diào)整方案；l 審議通過公司重要規(guī)章制度； l 研究決定公司生產(chǎn)經(jīng)營和管理中的重大問題；l 討論公司年度工作報(bào)告，聽取公司各部門的工作匯報(bào)；l 總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)研究審議的其他問題。公司工作例會由負(fù)責(zé)組織和記錄，議定事項(xiàng)形成《公司工作例會會議紀(jì)要》，由行政人事部起草
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