投資公司會(huì)議管理制度(已修改)
2025-04-19 23:09 本頁(yè)面
【正文】 十一、口岸公司會(huì)議管理制度第一章 總 則第一條 公司經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議指的是，在公司經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中因縱向、橫向協(xié)調(diào)溝通的需要，或者是針對(duì)公司運(yùn)作過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題而召開(kāi)的各種會(huì)議。第二條 公司的經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議（以下簡(jiǎn)稱會(huì)議）所適用的范圍是總經(jīng)理直線控制下的一些同公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作有關(guān)的會(huì)議，它所涉及的議題包括：任務(wù)的布置或總結(jié)，問(wèn)題的分析和解決等，主要分為經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議、管理工作會(huì)議、綜合性會(huì)議三種，以及管理人員會(huì)議和全體員工會(huì)議兩大類。第三條 經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，主要是討論與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的會(huì)議，如項(xiàng)目論證、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、談判準(zhǔn)備、文件討論等。第四條 管理工作會(huì)議，主要是討論與管理工作有關(guān)的會(huì)議，如新制度的頒布、員工思想動(dòng)態(tài)分析、表彰與批評(píng)等。第五條 綜合性會(huì)議，是指介于經(jīng)營(yíng)和管理兩者之間、既有經(jīng)營(yíng)議題又有管理議題的會(huì)議。第六條 制訂本制度的目的是指導(dǎo)和規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議的運(yùn)作，目的在于改進(jìn)公司會(huì)風(fēng)，減少會(huì)議數(shù)量、縮短會(huì)議時(shí)間，提高會(huì)議質(zhì)量。 部門(mén)或項(xiàng)目工作小組召集會(huì)議可參照本制度的精神。公司決策層如董事會(huì)和決策委員會(huì)等的會(huì)議按照公司章程和單項(xiàng)有關(guān)制度或條例執(zhí)行。第二章 召開(kāi)會(huì)議應(yīng)遵循的基本原則第七條 會(huì)議的召開(kāi)須遵循下面幾個(gè)基本原則：1 一致性原則。公司的經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議討論的原則或議題須同公司現(xiàn)行制度保持一致性，遵循制度所規(guī)定的準(zhǔn)則或者同制度構(gòu)成一個(gè)完整的體系。其它制度包括：公司章程、公司的考評(píng)制度、公司的報(bào)酬制度、公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作流程、公司的工作報(bào)告制度
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