勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)踐ppt課件(已修改)
2025-02-02 23:04 本頁面
【正文】 勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)訓(xùn) 課 程 簡(jiǎn) 介 【 緒 論 】 勞動(dòng)關(guān)系管理職位描述 【 第一章 】 員工入職與建立勞動(dòng)關(guān)系管理 【 第二章 】 勞動(dòng)關(guān)系的運(yùn)行 【 第三章 】 勞務(wù)派遣管理 【 第四章 】 勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)管理 【 第五章 】 員工參與管理 【 第六章 】 員工溝通 【 第七章 】 紀(jì)律與沖突管理 【 第八章 】 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理 勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)訓(xùn) 【 緒 論 】 勞動(dòng)關(guān)系管理職位描述 緒論 勞動(dòng)關(guān)系管理職位描述 一、職位概況 二、主要業(yè)務(wù)職責(zé) 三、任職業(yè)務(wù)要求 第一章 員工入職與建立 勞動(dòng)關(guān)系管理 一、招聘錄用 二、員工入職審查 三、制定勞動(dòng)合同管理制度 四、擬定勞動(dòng)合同 五、試用期管理 六、擬定專項(xiàng)協(xié)議 基本理論 ? 勞動(dòng)關(guān)系的含義 ? 勞動(dòng)關(guān)系的建立 ? 勞動(dòng)合同的概念和特征 ? 勞動(dòng)合同的訂立 ? 勞動(dòng)合同的期限與試用期 ? 勞動(dòng)合同的內(nèi)容 一、招聘錄用 ? 工作要點(diǎn) ? 招聘錄用條件的體現(xiàn)方式 ? 廣告、崗位說明書、規(guī)章制度等。 ? 招聘錄用條件的內(nèi)容 ? 明確具體、不得有歧視、可操作等。 ? 招聘錄用條件的程序性要求 ? 向員工明示。 ? 發(fā)出錄用通知書 ?案例一 錄用通知書： 對(duì)用人單位約束 什么是錄用通知書？ ? 很多用人單位招聘員工，通常都會(huì)向選中的求職人員發(fā)一份 錄用通知書 （接收函），表明用人單位愿意錄用，并說明用人單位愿意提供的職位和待遇。 發(fā)出錄用通知書 ? 某公司經(jīng)過對(duì)許某多次面試，決定聘請(qǐng)他擔(dān)任部門經(jīng)理。于是向他發(fā)出了一封錄用通知書，決定聘請(qǐng)他擔(dān)任部門經(jīng)理，錄用通知書還載明了 職位、月薪、福利、入職日期 等內(nèi)容并要求他在一個(gè)月內(nèi)答復(fù)。 ? 許某接到錄用通知書后立即表示同意，辭去了原來的工作，準(zhǔn)備簽約。 出 現(xiàn) 變 故 ? 就在此時(shí) ， 公司接到舉報(bào) ， 說許某在以前的工作中曾經(jīng)向一些供應(yīng)商索要回扣 ， 公司經(jīng)過查證 ， 果然屬實(shí) 。 這使公司非常震驚 ， 決定不再錄用許某 。 ? 可是 ， 錄用通知書已經(jīng)發(fā)出 ， 公司應(yīng)當(dāng)怎么辦呢 ？ 公司設(shè)計(jì)的方案 ? 方案一：書面通知許某，宣布錄用通知書無效； ? 方案二：拒絕與許某簽訂勞動(dòng)合同； ? 方案三：與許某簽訂勞動(dòng)合同，但不讓他擔(dān)任部門經(jīng)理，將職位降為普通職員，同時(shí)減少其勞動(dòng)報(bào)酬； ? 方案四：與許某簽訂勞動(dòng)合同，在合同中約定試用期，在試用期內(nèi)，找個(gè)理由證明許某不符合錄用條件，然后解除勞動(dòng)合同。 相關(guān)知識(shí)鏈接 ?什么是“要約”？ ? 《 合同法 》 規(guī)定： ? 要約 就是希望和他人訂立合同的意思表示。 ? 要約 的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)具體確定，并且受要約人一旦承諾，要約人就要受到意思表示的約束。 ? 要約 如果要撤銷的話，必須在承諾之前作出。 幾種方案的可行性分析 ? 方案一：書面通知許某，宣布錄用通知書無效。 ? 要約如果要撤銷的話，必須在承諾作出之前 ； ? 許某已經(jīng)作出承諾； ? 許某已經(jīng)辭去原來的工作。 幾種方案的可行性分析 ? 方案二：拒絕與許某簽訂勞動(dòng)合同。 ? 許某已經(jīng)作出承諾； ? 錄用通知書已經(jīng)產(chǎn)生法律上的約束力； ? 如果采用此種方案，結(jié)果與方案一相差無幾。 幾種方案的可行性分析 ? 方案三：與許某簽訂勞動(dòng)合同，但不讓他擔(dān)任部門經(jīng)理，將職位降為普通職員，同時(shí)減少其勞動(dòng)報(bào)酬。 ? 錄用通知書中包含了勞動(dòng)合同的部分內(nèi)容，雙方應(yīng)當(dāng)按照錄用通知書的內(nèi)容簽訂勞動(dòng)合同，但也可以在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上予以變更 ； ? 公司在錄用通知書上已經(jīng)載明了工作崗位和勞動(dòng)報(bào)酬，許某有權(quán)拒絕在勞動(dòng)合同中變更。 幾種方案的可行性分析 ? 方案四：與許某簽訂勞動(dòng)合同，在合同中約定試用期，在試用期內(nèi)，找個(gè)理由證明許某不符合錄用條件，然后解除勞動(dòng)合同。 ? 此時(shí)公司遵守了錄用通知書； ? 但試用期解除勞動(dòng)合同也受到法律的限制，如果到時(shí)候不能證明許某不符合錄用條件，就必須繼續(xù)留用許某； ? 此方案有一定的風(fēng)險(xiǎn)。 公司最終采納的方案 ? 公司向許某攤牌； ? 公司表示愿意支付其一個(gè)月工資，雙方不再簽訂勞動(dòng)合同； ? 公司如果許某堅(jiān)持要簽訂勞動(dòng)合同，公司將與其簽訂期限為一個(gè)月的勞動(dòng)合同。 ? 最終，許某同意雙方不再簽訂勞動(dòng)合同。 公司采納最終方案的原因 ? 錄用通知書已載明的事項(xiàng)： (不能隨意變動(dòng) ) ? 職位； ? 月薪、福利； ? 入職日期。 ? 錄用通知書未載明的事項(xiàng)： (突破口 ) ? 勞動(dòng)合同的期限。 本案給勞動(dòng)關(guān)系管理人員的啟示 ? 啟示一 ： ? 錄用通知書是對(duì)用人單位的單方約束，在起草錄用通知書時(shí)，為了避免不必要的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)為用人單位留有一定的余地。 ? 啟示二： ? 有了錄用通知書也要簽訂勞動(dòng)合同。在勞動(dòng)合同簽訂后，用人單位可以選擇讓錄用通知書失效，也可以選擇讓錄用通知書作為合同附件繼續(xù)有效。 ? 如果存在錄用通知書與勞動(dòng)合同有不一致的情形的時(shí)候，用人單位必須終止錄用通知書的法律效力。 二、入職審查 ? 工作要點(diǎn) ? 對(duì)員工入職審查的內(nèi)容 ? 與勞動(dòng)合同有關(guān)的信息是否真實(shí)； ? 當(dāng)前勞動(dòng)關(guān)系及社會(huì)保險(xiǎn)情況； ? 是否有競(jìng)業(yè)限制協(xié)議； ? 身體健康狀況； ? 是否在法定勞動(dòng)年齡內(nèi)； ? 特殊人員是否手續(xù)齊全。 ? 入職審查的方式 ? 入職背景調(diào)查； ? 員工填寫入職申請(qǐng)表。 ?案例二 當(dāng)“假合同”遇上“真關(guān)系” 勞動(dòng)關(guān)系和勞動(dòng)合同 ? 《 勞動(dòng)法 》 規(guī)定，建立勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)當(dāng)訂立勞動(dòng)合同； ? 沒有訂立勞動(dòng)合同，有證據(jù)證明的事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系也受到法律的保護(hù)； ? 可見，勞動(dòng)合同和勞動(dòng)關(guān)系有時(shí)候也是分離的。 偽造簡(jiǎn)歷，就業(yè)又失業(yè) ? 小葉虛構(gòu)了一份畢業(yè)于某名牌大學(xué)的簡(jiǎn)歷，獲得了某公司銷售部經(jīng)理的職位，并簽訂了勞動(dòng)合同，約定月薪為 2022元。 ? 一年后的某一天，公司通知小葉，從第二天起解除小葉的勞動(dòng)合同，并支付當(dāng)月工資 1000元。 ? 原來，不久前，公司通過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了小葉的簡(jiǎn)歷弄虛作假。 爭(zhēng) 議 發(fā) 生 ? 小葉： ? 公司沒有證據(jù)證明自己不能勝任工作； ? 解除勞動(dòng)合同應(yīng)提前 30天書面通知，并支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金； ? 當(dāng)月的工資待遇不能降低，應(yīng)為 2022元。 ? 用人單位： ? 勞動(dòng)合同是小葉通過欺詐手段訂立的，應(yīng)屬于無效； ? 小葉不符合經(jīng)理的任職條件，只能拿普通員工的薪水 1000元。 相關(guān)法律鏈接（一） ? 《 勞動(dòng)法 》 規(guī)定：采取欺詐、脅迫等手段訂立的勞動(dòng)合同無效 。 ? 有欺詐的故意； ? 有欺詐的行為； ? 被欺詐人因?yàn)槠墼p行為作出錯(cuò)誤的判斷； ? 被欺詐人因?yàn)殄e(cuò)誤判斷而作出不真實(shí)的意思表示。 相關(guān)法律鏈接（二） ? 《 關(guān)于審理勞動(dòng)
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