【正文】 。 二、處理勞動(dòng)爭議的方式 ? 協(xié)商程序 ?調(diào)解程序 ?仲裁程序 ? 訴訟程序 三、實(shí)施勞動(dòng)爭議調(diào)解 ? 程序： ? 當(dāng)事人申請(qǐng)調(diào)解； ? 審查受理； ? 調(diào)解前的準(zhǔn)備； ? 實(shí)施調(diào)解； ? 制作調(diào)解協(xié)議書或者意見書； ? 將案件材料歸檔保存。 ? 任務(wù)： ? 根據(jù) “任務(wù) 72”，填寫 《 員工試用期情況反饋表 》 。為了改變這種情況，除了加強(qiáng)車隊(duì)內(nèi)部的工作外，我們起草了一個(gè) 《 汽車使用管理辦法 》 ，對(duì)汽車的使用管理作如下規(guī)定： 第一條 公司領(lǐng)導(dǎo)（包括董事長、正副總經(jīng)理）外出時(shí)，由辦公室或直接通知車隊(duì) …… 四、員工獎(jiǎng)懲管理 ? （一）獎(jiǎng)勵(lì)管理 ? 有明確的獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)； ? 符合明主程序； ? 向員工公示。 ? 文字表述應(yīng)該樸實(shí)莊重 ? 使用規(guī)范的書面語言，排斥口語、白話、方言。 二、制定勞動(dòng)規(guī)章制度的程序 ? （ 1）勞動(dòng)規(guī)章制度 草案的擬定； ? （ 2）勞動(dòng)規(guī)章制度 草案的修改討論； ? （ 3）勞動(dòng)規(guī)章制度的 通過； ? （ 4）勞動(dòng)規(guī)章制度的 備案； ? （ 5）勞動(dòng)規(guī)章制度的 公布。 ? 制定主體 ? 工會(huì)和職工有監(jiān)督權(quán)。 ? 談?wù)勅绾渭訌?qiáng)公司對(duì)員工的考勤管理。 ? 近千本 MBA職業(yè)經(jīng)理教程免費(fèi)下載 ? 請(qǐng)速登陸： ? 任務(wù)： ? 根據(jù) “任務(wù) 52”： ? 迪爾公司和職工雙方的代表是否符合法律的規(guī)定？ ? 迪爾公司簽訂集體合同的程序是否有違法的地方？ 第六章 員工溝通管理 一、員工溝通管理的具體方法 二、突發(fā)事件和危機(jī)處理 三、勞動(dòng)爭議的預(yù)防 一、員工溝通管理的具體方法 ? （一）加強(qiáng)用人單位內(nèi)部的組織管理 ? 建立健全勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度； ? 日常工作規(guī)范化； ? 定期聽取員工的意見； ? 加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)； ? 積極開展福利活動(dòng)。 ? ? 學(xué)習(xí)方式： 全國招生 函授學(xué)習(xí) 權(quán)威雙證 國際互認(rèn) ? 認(rèn)證項(xiàng)目：注冊(cè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、營銷經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、酒店經(jīng)理、企業(yè)培訓(xùn)師、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、營銷策劃師、物流經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、廣告策劃師等高級(jí)資格認(rèn)證。 二、組建工會(huì) ? 建立工會(huì)組織的一般法律程序： ? 向上一級(jí)工會(huì)提出請(qǐng)示報(bào)告； ? 發(fā)展工會(huì)會(huì)員，建立工會(huì)小組； ? 選舉工會(huì)代表和組織醞釀兩委候選人； ? 召開第一次工會(huì)會(huì)員（代表）大會(huì)，成立工會(huì)組織； ? 建立各職能委員會(huì)； ? 確認(rèn)基層工會(huì)的法人資格。 第五章 員工參與管理 一、簽訂集體合同 二、組建工會(huì) 三、召開職工代表大會(huì) 一、簽訂集體合同 ? （一）集體協(xié)商代表的確定 ? 雙方人數(shù)對(duì)等，每方不少于三人； ? 雙方各確定一名首席代表； ? 職工一方代表由工會(huì)選派； ? 用人單位代表由法定代表人指派。 ? 關(guān)于勞動(dòng)報(bào)酬： ? 北京， 2022年，每小時(shí)不低于 。 五、非全日制用工管理 ? 關(guān)于合同形式： ? 可以是口頭的，也可以是書面的。 四、勞務(wù)派遣協(xié)議 ? 問題： ? 根據(jù)上述實(shí)例， 填寫 《 勞務(wù)派遣協(xié)議 》 （ ） 的 “首部” 的內(nèi)容。 ? 簡述勞動(dòng)者的權(quán)利義務(wù)。 ? 簡述用人單位的權(quán)利義務(wù)。 ? 錄用人員將與 第三方人力資源派遣公司 簽約。 招聘廣告（四） ? 職位需知： ? 培訓(xùn)：應(yīng)聘合格的學(xué)員參加客服中心的培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)長原則上為三個(gè)月，具體培訓(xùn)時(shí)長視學(xué)員自身學(xué)習(xí)能力而定，按 1500元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放培訓(xùn)期間的生活補(bǔ)助。充分與客戶進(jìn)行溝通，根據(jù)客戶需求，向客戶推薦中國移動(dòng)北京公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及服務(wù)。 客戶服務(wù)中心 是中國移動(dòng)北京公司最接近客戶的窗口部門，服務(wù)著上千萬的客戶群體，具有先進(jìn)的管理理念和優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，科學(xué)的崗位技能等級(jí)晉升體系和以人為本的管理模式，為員工提供了一個(gè)廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，客戶服務(wù)中心遵守“公開、平等、競爭”的原則，向志愿從事北京移動(dòng)熱線服務(wù)人員提供施展個(gè)人才華的舞臺(tái)。 勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)訓(xùn) 【 第四章 】 勞務(wù)派遣與非全日制用工管理 第四章 勞務(wù)派遣 與非全日制用工管理 一、勞務(wù)派遣的含義 二、勞務(wù)派遣關(guān)系中的當(dāng)事人 三、勞務(wù)派遣關(guān)系中的勞動(dòng)合同 四、勞務(wù)派遣協(xié)議 五、非全日制用工管理 一、勞務(wù)派遣的含義 ? 案例 中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司 北京分公司招聘 招聘廣告（一） ? 中國移動(dòng)通信集團(tuán)北京公司是中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司的下屬公司。 第三章 解除、終止勞動(dòng)關(guān)系管理 一、協(xié)商解除勞動(dòng)合同 二、用人單位單方過錯(cuò)性解除勞動(dòng)合同 三、用人單位非過錯(cuò)性解除勞動(dòng)合同 四、經(jīng)濟(jì)性裁員 五、對(duì)勞動(dòng)者的解雇保護(hù) 六、勞動(dòng)者單方解除勞動(dòng)合同 七、勞動(dòng)合同終止管理 一、協(xié)商解除勞動(dòng)合同 ? 協(xié)商解除勞動(dòng)合同的程序 ? （ 1）向?qū)Ψ桨l(fā)出解除勞動(dòng)合同的意向書 ? （ 2）簽訂解除勞動(dòng)合同的協(xié)議書 ? （ 3）開具解除勞動(dòng)合同的證明 ? 注意事項(xiàng) ? 注意誰提出動(dòng)議，并留下書面證據(jù)； ? 用人單位無需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償時(shí)，自愿支付不限； ? 電子郵件證明力弱，不宜作為證據(jù)。 ? 要求用人單位支付勞動(dòng)者解除合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 觀點(diǎn)二：勞動(dòng)合同解除 ? 大李的考勤卡證明，其勞動(dòng)提供到 11月 21日就停止了； ? 電子公司只是承諾發(fā)放 12月的工資，但不能證明他們已經(jīng)發(fā)放了 12月的工資； ? 用人單位在終止勞動(dòng)關(guān)系時(shí)，應(yīng)結(jié)清勞動(dòng)報(bào)酬，但 11月 21日大李離開的時(shí)候，公司并沒有這樣做。 ? 公司認(rèn)為，大李的勞動(dòng)合同屬于“終止”，公司可以不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并開具了日期為 12月 31的退工單。 ? 2022年 11月 21日下午，公司通知大李不用再來上班了，工資發(fā)到 12月底。 三、勞動(dòng)合同的中止 ? 勞動(dòng)合同的中止程序？ ? 雙方協(xié)商一致中止 ? 用人單位單方中止 ? 勞動(dòng)者被依法限制人身自由； ? 勞動(dòng)者失蹤； ? 其他 …… 勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)訓(xùn) 【 第三章 】 解除、終止勞動(dòng)關(guān)系 ? 案例 是“解除”還是“終止”？ 勞動(dòng)合同的解除和終止 ? “解除”和“終止”盡管都意味著勞動(dòng)關(guān)系的結(jié)束，但是其法律后果由很大的區(qū)別； ? 對(duì)于勞動(dòng)者而言，最大的區(qū)別就在于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 。 二、勞動(dòng)合同的變更 ? 變更步驟 ? （ 1）提出變更的要求 ? （ 2）承諾 ? （ 3）訂立書面變更協(xié)議 三、勞動(dòng)合同的中止 ? 什么是勞動(dòng)合同的中止？ ? 勞動(dòng)合同中止是指在勞動(dòng)合同履行的過程中，出現(xiàn)法定或約定的情況，致使沒有勞動(dòng)過程，但勞動(dòng)合同關(guān)系仍然保持的狀態(tài)。 ? 正文： ? 請(qǐng)求事項(xiàng)、事實(shí)和理由。 ? 如果用人單位不提出異議，也不履行支付令，勞動(dòng)者可以申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行