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正文內(nèi)容

[管理學(xué)]裝修階段監(jiān)理培訓(xùn)教材(已修改)

2025-02-02 20:52 本頁(yè)面
 

【正文】 L o g o 裝修階段監(jiān)理培訓(xùn) PPT 達(dá)成業(yè)主目標(biāo) 安全優(yōu)質(zhì)管理 ! ——達(dá)成業(yè)主目標(biāo) ,安全優(yōu)質(zhì)管理 ! 裝修階段監(jiān)理培訓(xùn) PPT大綱 1.目的 2.組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 3.責(zé)任分工 4.工作管理制度 5.裝修階段工作流程 6.質(zhì)量控制(監(jiān)理細(xì)則) 7.進(jìn)度控制 投資控制 安全文明施工管理 ——達(dá)成業(yè)主目標(biāo) ,安全優(yōu)質(zhì)管理 ! 1.目的 運(yùn)用各種知識(shí)和資源通過(guò)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào),控制等工作,以達(dá)到工程項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)(包括范圍、進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量以及其他目標(biāo)),滿(mǎn)足各方要求 。 ——達(dá)成業(yè)主目標(biāo) ,安全優(yōu)質(zhì)管理 ! 2.組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 業(yè)主 施工單位 監(jiān)理 總監(jiān)理理工程師 裝修專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 電氣專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 空調(diào)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 給排水專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 造價(jià)咨詢(xún)工程師 智能專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 監(jiān)理員 2. 1組織架構(gòu) ——達(dá)成業(yè)主目標(biāo) ,安全優(yōu)質(zhì)管理 ! 2.組織架構(gòu)及崗位職責(zé) (一 ) 總監(jiān)理工程師在授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)布有關(guān)指令,行使監(jiān)理合同賦予監(jiān)理單位的權(quán)限,全面負(fù)責(zé)受委托項(xiàng)目的監(jiān)理工作。其崗位職責(zé)為: ( 1) 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。 ( 2) 主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常工作。 ( 3) 審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見(jiàn)。 ( 4) 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。 ( 5) 主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。 ( 6) 審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。 ( 7) 審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算。 ( 8) 審查和處理工程變更。 ——達(dá)成業(yè)主目標(biāo) ,安全優(yōu)質(zhì)管理 ! 2.組織架構(gòu)及崗位職責(zé) (二 ) ( 9) 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。 ( 10)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期。 ( 11)組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。 ( 12)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。 ( 13)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。 ( 14)執(zhí)行 ISO9001:2022質(zhì)量管理體系文件要求。 ——達(dá)成業(yè)主目標(biāo) ,安全優(yōu)質(zhì)管理 ! 2.組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 、總監(jiān)理工程師代表(現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師代表(現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)在總監(jiān)理工程師授權(quán)下,履行以下崗位職責(zé): ( 1) 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。 ( 2) 按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。 ( 3) 執(zhí)行 ISO9001:2022質(zhì)量管理體系文件要求。 ——達(dá)成業(yè)主目標(biāo) ,安全優(yōu)質(zhì)管理 ! 2.組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在項(xiàng)目總監(jiān)的指導(dǎo)下,實(shí)施監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)務(wù)作業(yè)工 作,積極完成公司下達(dá)的監(jiān)理任務(wù),其崗位職責(zé)為: ( 1) 負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 ( 2) 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施; ( 3) 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。 ( 4) 審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。 ( 5) 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。 ( 6) 定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。 ( 7) 根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。 ( 8) 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。 ( 9) 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn)。 ( 10)負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 ——達(dá)成業(yè)主目標(biāo) ,安全優(yōu)質(zhì)管理 ! 3.責(zé)任分工 序號(hào) 工作內(nèi)容 業(yè)主方 其他方 說(shuō)明 業(yè)主 項(xiàng)目管理公司 1 編制工程總進(jìn)度控制計(jì)劃 ★ ● ○ 施工單位 ★ 主要決策 ● 主要負(fù)責(zé) ○ 協(xié) 力 △ 部分協(xié)力 2 審查施工單位和監(jiān)理單位的組織機(jī)構(gòu)和有關(guān)管理工作 ○ ● 3 召開(kāi)第一次例會(huì) ★ ● 4 組織設(shè)計(jì)交底和施工圖會(huì)審 △ ○ ● 監(jiān)理單位 ○ 設(shè)計(jì)單位 ○ 施工單位 5 組織規(guī)劃驗(yàn)線 △ ○ ● 監(jiān)理單位 ○ 設(shè)計(jì)單位 ○ 施工單位 6 審查開(kāi)工條件準(zhǔn)備情況并簽字同意開(kāi)工 △ ● ○ 監(jiān)理單位 7 監(jiān)督施工組織方案的審查 △ ● ○ 監(jiān)理單位 8 監(jiān)督合同的執(zhí)行狀況督促人力和資源的調(diào)配 △ ● ○ 監(jiān)理單位 9 分析進(jìn)度偏差、確定對(duì)策 △ ● ○ 監(jiān)理單位 10 審查施工單位進(jìn)度款申請(qǐng)文件 △ ● ○ 監(jiān)理單位 11 變更的管理 △ ● ○ 監(jiān)理單位 12 工程索賠與反索賠管理 △ ● ○ 監(jiān)理單位 13 與外部及政府部門(mén)的溝通 △ ● ○ 施工單位 14 協(xié)調(diào)審查監(jiān)理單位的工程分期工作報(bào)告 ★ ○ ○ 施工單位 ——達(dá)成業(yè)主目標(biāo) ,安全優(yōu)質(zhì)管理 ! 3.責(zé)任分工 序號(hào) 工作內(nèi)容 業(yè)主方 其他方 說(shuō)明 業(yè)主 項(xiàng)目管理公司 15 質(zhì)量管理的監(jiān)督與指導(dǎo) ★ ● ○ 施工單位 ★ 主要決策 ● 主要負(fù)責(zé) ○ 協(xié) 力 △ 部分協(xié)力 16 協(xié)助業(yè)主辦理投試產(chǎn)手續(xù) ○ ● 17 收集整理工程建設(shè)檔案資料組織竣工預(yù)驗(yàn)收 ★ ● 18 組織竣工預(yù)驗(yàn)收 △ ○ ● 監(jiān)理單位 ○ 設(shè)計(jì)單位 ○ 施工單位 19 組織規(guī)劃、人防、防雷、環(huán)保、電梯竣工驗(yàn)收 △ ○ ● 監(jiān)理單位 ○ 設(shè)計(jì)單位 ○ 施工單位 20 組織規(guī)劃、人防、防雷、環(huán)保、電梯竣工驗(yàn)收 △ ● ○ 監(jiān)理單位 21 組織工程竣工驗(yàn)收備案 △ ● ○ 監(jiān)理單位 22 組織審查、審核工程結(jié)算 △ ● ○ 監(jiān)理單位 24 保修階段各項(xiàng)目保修記錄的整理及保存 △ ● ○ 監(jiān)理單位 ——達(dá)成業(yè)主目標(biāo) ,安全優(yōu)質(zhì)管理 ! 3.責(zé)任分工 序號(hào) 工作內(nèi)容 業(yè)主方 其他方 說(shuō)明 業(yè)主 項(xiàng)目管理公司 1 監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則 △ ○ ○ 施工單位 ● 監(jiān)理單位 ★ 主要決策 ● 主要負(fù)責(zé) ○ 協(xié) 力 △ 部分協(xié)力 2 監(jiān)理規(guī)劃 △ ○ ○ 施工單位 ● 監(jiān)理單位 3 監(jiān)理細(xì)則 △ ○ ○ 施工單位 ● 監(jiān)理單位 4 工程開(kāi)工 /復(fù)工報(bào)審 △ ○ ● 監(jiān)理單位 ○ 施工單位 5 施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審 △ ○ ● 監(jiān)理單位 ○ 施工單位 6 分包單位資格報(bào)審 △ ○ ● 監(jiān)理單位 7 施工機(jī)具 /設(shè)備進(jìn)場(chǎng) △ ○ ● 監(jiān)理單位 8 管理特種崗位人員資質(zhì)報(bào)審 △ ○ ● 監(jiān)理單位 9 勘察設(shè)計(jì)管理施工圖紙審查及設(shè)計(jì)交底 △ ○ ● 監(jiān)理單位 10 第一次例會(huì)紀(jì)要 △ ○ ● 監(jiān)理單位 11 監(jiān)理日志 △ ○ ● 監(jiān)理單位 12 監(jiān)理月(周)報(bào) △ ○ ● 監(jiān)理單位 13 工程例會(huì)紀(jì)要 △ ○ ○ 施工單位 ● 監(jiān)理單位 14 工作聯(lián)系函 △ ○ ○ 施工單位 ● 監(jiān)理單位 ——達(dá)成業(yè)主目標(biāo) ,安全優(yōu)質(zhì)管理 ! 3.責(zé)任分工 序號(hào) 工作內(nèi)容 業(yè)主方 其他方 說(shuō)明 業(yè)主 項(xiàng)目管理公司 15 監(jiān)理工程師通知及回復(fù) △ ○ ○ 施工單位 ● 監(jiān)理單位 ★ 主要決策 ● 主要負(fù)責(zé) ○ 協(xié) 力 △ 部分協(xié)力 16 監(jiān)理工程師通知單 △ ○ ○ 施工單位 ● 監(jiān)理單位 17 監(jiān)理工程師回復(fù)單 △ ○ ○ 施工單位 ● 監(jiān)理單位 18 工程進(jìn)度計(jì)劃 △ ○ ● 監(jiān)理單位 ○ 施工單位 19 進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖 △ ○ ● 監(jiān)理單位 ○ 施工單位 20 停工報(bào)審(停工令) △ ○ ● 監(jiān)理單位 21 復(fù)工報(bào)審(復(fù)工令) △ ○ ● 監(jiān)理單位 22 施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn) △ ○ ● 監(jiān)理單位 23 工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報(bào)審 △ ○ ● 監(jiān)理單位 24 材料送檢見(jiàn)證 △ ○ ● 監(jiān)理單位 25 隱蔽工程記錄 △ ○ ● 監(jiān)理單位 26 分部工程驗(yàn)收記錄 △ ○ ● 監(jiān)理單位 27 旁站監(jiān)理記錄 △ ○ ○ 施工單位 ● 監(jiān)理單位 ——達(dá)成業(yè)主目標(biāo) ,安全優(yōu)質(zhì)管理 ! 3.責(zé)任分工 序號(hào) 工作內(nèi)容 業(yè)主方 其他方 說(shuō)明 業(yè)主 項(xiàng)目管理公司 28 工程支付申請(qǐng) △ ○ ○ 施工單位 ● 監(jiān)理單位 ★ 主要決策 ● 主要負(fù)責(zé) ○ 協(xié) 力 △ 部分協(xié)力 29 工程支付證書(shū) △ ○ ○ 施工單位 ● 監(jiān)理單位 30 工程款統(tǒng)計(jì)表 △ ○ ○ 施工單位 ● 監(jiān)理單位 31 安全文明管理 △ ○ ● 監(jiān)理單位 ○ 施工單位 32 安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 △ ○ ● 監(jiān)理單位 ○ 施工單位 33 專(zhuān)項(xiàng)方案審查 △ ○ ● 監(jiān)理單位 34 施工安全生產(chǎn)責(zé)任制 △ ○ ● 監(jiān)理單位 35 安全管理規(guī)章制度 △ ○ ● 監(jiān)理單位 36 安全操作規(guī)程制定情況 △ ○ ● 監(jiān)理單位 37 施工單位資質(zhì)及安全生產(chǎn)許可證審查 △ ○ ● 監(jiān)理單位 38 施工單位建立事故應(yīng)急預(yù)案的情況 △ ○ ● 監(jiān)理單位 39 施工安全隱患整改通知及回復(fù) △ ○ ● 監(jiān)理單位 40 暫停令及復(fù)工令 △ ○ ○ 施工單位 ● 監(jiān)理單位 ——達(dá)成業(yè)主目標(biāo) ,安全優(yōu)質(zhì)管理 ! 3.責(zé)任分工 序號(hào) 工作內(nèi)容 業(yè)主方 其他方 說(shuō)明 業(yè)主 項(xiàng)目管理公司 41 安全專(zhuān)檢抽查記錄 △ ○ ○ 施工單位 ● 監(jiān)理單位 ★ 主要決策 ● 主要負(fù)責(zé) ○ 協(xié) 力 △ 部分協(xié)力 42 合同管理工程合同記錄 △ ○ ○ 施工單位 ● 監(jiān)理單位 43 費(fèi)用理賠 △ ○ ○ 施工單位 ● 監(jiān)理單位 44 工程變更目錄 △ ○ ● 監(jiān)理單位 ○ 施工單位 45 費(fèi)用理賠申請(qǐng) △ ○ ● 監(jiān)理單位 ○ 施工單位 46 費(fèi)用理賠審批 △ ○ ● 監(jiān)理單位 47 工程費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表 △ ○ ● 監(jiān)理單位 48 工程索賠 △ ○ ● 監(jiān)理單位 49 工程臨時(shí)延期申請(qǐng) △ ○ ● 監(jiān)理單位 50 工程臨時(shí)延期審批 △ ○ ● 監(jiān)理單位 51 工程最終延期審批 △ ○ ● 監(jiān)理單位 52 竣工驗(yàn)收申請(qǐng) △ ○ ● 監(jiān)理單位 53 工程預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 △ ○ ○ 施工單位 ● 監(jiān)理單位 ——達(dá)成業(yè)主目標(biāo) ,安全優(yōu)質(zhì)管理 ! 3.責(zé)任分工 序號(hào) 工作內(nèi)容 業(yè)主方 其他方 說(shuō)明 業(yè)主 項(xiàng)目管理公司 54 工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 △ ○ ○ 施工單位 ● 監(jiān)理單位 ★ 主要決策 ● 主要負(fù)責(zé) ○ 協(xié) 力 △ 部分協(xié)力 55 建筑工程竣工備案 △ ○ ○ 施工單位 ● 監(jiān)理單位 56 監(jiān)理工作總結(jié) △ ○ ○ 施工單位 ● 監(jiān)理單位 57 業(yè)績(jī)證明 △ ○ ● 監(jiān)理單位 ○ 施工單位 58 業(yè)主滿(mǎn)意度調(diào)查表 △ ○ ● 監(jiān)理單位 ○ 施工單位 59 業(yè)績(jī)證明表 △ ○ ● 監(jiān)理單位 60 監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè) △ ○ ● 監(jiān)理單位 ——達(dá)成業(yè)主目標(biāo) ,安全優(yōu)質(zhì)管理 !
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