【正文】 理單位 14 工作聯(lián)系函 △ ○ ○ 施工單位 ● 監(jiān)理單位 ——達(dá)成業(yè)主目標(biāo) ,安全優(yōu)質(zhì)管理 ! 3．責(zé)任分工 序號(hào) 工作內(nèi)容 業(yè)主方 其他方 說(shuō)明 業(yè)主 項(xiàng)目管理公司 15 監(jiān)理工程師通知及回復(fù) △ ○ ○ 施工單位 ● 監(jiān)理單位 ★ 主要決策 ● 主要負(fù)責(zé) ○ 協(xié) 力 △ 部分協(xié)力 16 監(jiān)理工程師通知單 △ ○ ○ 施工單位 ● 監(jiān)理單位 17 監(jiān)理工程師回復(fù)單 △ ○ ○ 施工單位 ● 監(jiān)理單位 18 工程進(jìn)度計(jì)劃 △ ○ ● 監(jiān)理單位 ○ 施工單位 19 進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖 △ ○ ● 監(jiān)理單位 ○ 施工單位 20 停工報(bào)審（停工令） △ ○ ● 監(jiān)理單位 21 復(fù)工報(bào)審（復(fù)工令） △ ○ ● 監(jiān)理單位 22 施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn) △ ○ ● 監(jiān)理單位 23 工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報(bào)審 △ ○ ● 監(jiān)理單位 24 材料送檢見(jiàn)證 △ ○ ● 監(jiān)理單位 25 隱蔽工程記錄 △ ○ ● 監(jiān)理單位 26 分部工程驗(yàn)收記錄 △ ○ ● 監(jiān)理單位 27 旁站監(jiān)理記錄 △ ○ ○ 施工單位 ● 監(jiān)理單位 ——達(dá)成業(yè)主目標(biāo) ,安全優(yōu)質(zhì)管理 ! 3．責(zé)任分工 序號(hào) 工作內(nèi)容 業(yè)主方 其他方 說(shuō)明 業(yè)主 項(xiàng)目管理公司 28 工程支付申請(qǐng) △ ○ ○ 施工單位 ● 監(jiān)理單位 ★ 主要決策 ● 主要負(fù)責(zé) ○ 協(xié) 力 △ 部分協(xié)力 29 工程支付證書(shū) △ ○ ○ 施工單位 ● 監(jiān)理單位 30 工程款統(tǒng)計(jì)表 △ ○ ○ 施工單位 ● 監(jiān)理單位 31 安全文明管理 △ ○ ● 監(jiān)理單位 ○ 施工單位 32 安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 △ ○ ● 監(jiān)理單位 ○ 施工單位 33 專項(xiàng)方案審查 △ ○ ● 監(jiān)理單位 34 施工安全生產(chǎn)責(zé)任制 △ ○ ● 監(jiān)理單位 35 安全管理規(guī)章制度 △ ○ ● 監(jiān)理單位 36 安全操作規(guī)程制定情況 △ ○ ● 監(jiān)理單位 37 施工單位資質(zhì)及安全生產(chǎn)許可證審查 △ ○ ● 監(jiān)理單位 38 施工單位建立事故應(yīng)急預(yù)案的情況 △ ○ ● 監(jiān)理單位 39 施工安全隱患整改通知及回復(fù) △ ○ ● 監(jiān)理單位 40 暫停令及復(fù)工令 △ ○ ○ 施工單位 ● 監(jiān)理單位 ——達(dá)成業(yè)主目標(biāo) ,安全優(yōu)質(zhì)管理 ! 3．責(zé)任分工 序號(hào) 工作內(nèi)容 業(yè)主方 其他方 說(shuō)明 業(yè)主 項(xiàng)目管理公司 41 安全專檢抽查記錄 △ ○ ○ 施工單位 ● 監(jiān)理單位 ★ 主要決策 ● 主要負(fù)責(zé) ○ 協(xié) 力 △ 部分協(xié)力 42 合同管理工程合同記錄 △ ○ ○ 施工單位 ● 監(jiān)理單位 43 費(fèi)用理賠 △ ○ ○ 施工單位 ● 監(jiān)理單位 44 工程變更目錄 △ ○ ● 監(jiān)理單位 ○ 施工單位 45 費(fèi)用理賠申請(qǐng) △ ○ ● 監(jiān)理單位 ○ 施工單位 46 費(fèi)用理賠審批 △ ○ ● 監(jiān)理單位 47 工程費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表 △ ○ ● 監(jiān)理單位 48 工程索賠 △ ○ ● 監(jiān)理單位 49 工程臨時(shí)延期申請(qǐng) △ ○ ● 監(jiān)理單位 50 工程臨時(shí)延期審批 △ ○ ● 監(jiān)理單位 51 工程最終延期審批 △ ○ ● 監(jiān)理單位 52 竣工驗(yàn)收申請(qǐng) △ ○ ● 監(jiān)理單位 53 工程預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 △ ○ ○ 施工單位 ● 監(jiān)理單位 ——達(dá)成業(yè)主目標(biāo) ,安全優(yōu)質(zhì)管理 ! 3．責(zé)任分工 序號(hào) 工作內(nèi)容 業(yè)主方 其他方 說(shuō)明 業(yè)主 項(xiàng)目管理公司 54 工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 △ ○ ○ 施工單位 ● 監(jiān)理單位 ★ 主要決策 ● 主要負(fù)責(zé) ○ 協(xié) 力 △ 部分協(xié)力 55 建筑工程竣工備案 △ ○ ○ 施工單位 ● 監(jiān)理單位 56 監(jiān)理工作總結(jié) △ ○ ○ 施工單位 ● 監(jiān)理單位 57 業(yè)績(jī)證明 △ ○ ● 監(jiān)理單位 ○ 施工單位 58 業(yè)主滿意度調(diào)查表 △ ○ ● 監(jiān)理單位 ○ 施工單位 59 業(yè)績(jī)證明表 △ ○ ● 監(jiān)理單位 60 監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè) △ ○ ● 監(jiān)理單位 ——達(dá)成業(yè)主目標(biāo) ,安全優(yōu)質(zhì)管理 ! 4．工作管理制度 （一）定期召開(kāi)工地例會(huì)，每月不少于兩次。 （ 9） 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。 （ 7） 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。 （ 5） 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。 （ 2） 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施； （ 3） 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。 （ 3） 執(zhí)行 ISO9001:2022質(zhì)量管理體系文件要求。 ——達(dá)成業(yè)主目標(biāo) ,安全優(yōu)質(zhì)管理 ! 2．組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 、總監(jiān)理工程師代表（現(xiàn)場(chǎng)專職項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師代表（現(xiàn)場(chǎng)專職項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）在總監(jiān)理工程師授權(quán)下，履行以下崗位職責(zé)： （ 1） 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。 （ 13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。 （ 11）組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。 ——達(dá)成業(yè)主目標(biāo) ,安全優(yōu)質(zhì)管理 ! 2．組織架構(gòu)及崗位職責(zé) (二 ) （ 9） 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。 （ 7） 審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算。 （ 5） 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。 （ 3） 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)。其崗位職責(zé)為： （ 1） 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。L o g o 裝修階段監(jiān)理培訓(xùn) PPT 達(dá)成業(yè)主目標(biāo) 安全優(yōu)質(zhì)管理 ! ——達(dá)成業(yè)主目標(biāo) ,安全優(yōu)質(zhì)管理 ! 裝修階段監(jiān)理培訓(xùn) PPT大綱 1．目的 2．組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 3．責(zé)任分工 4．工作管理制度 5．裝修階段工作流程 6．質(zhì)量控制（監(jiān)理細(xì)則） 7．進(jìn)度控制 投資控制 安全文明施工管理 ——達(dá)成業(yè)主目標(biāo) ,安全優(yōu)質(zhì)管理 ! 1．目的 運(yùn)用各種知識(shí)和資源通過(guò)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)，控制等工作，以達(dá)到工程項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)（包括范圍、進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量以及其他目標(biāo)），滿足各方要求 。 ——達(dá)成業(yè)主目標(biāo) ,安全優(yōu)質(zhì)管理 ! 2．組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 業(yè)主 施工單位 監(jiān)理 總監(jiān)理理工程師 裝修專業(yè)監(jiān)理工程師 電氣專業(yè)監(jiān)理工程師 空調(diào)專業(yè)監(jiān)理工程師 給排水專業(yè)監(jiān)理工程師 造價(jià)咨詢工程師 智能專業(yè)監(jiān)理工程師 監(jiān)理員 2． 1組織架構(gòu) ——達(dá)成業(yè)主目標(biāo) ,安全優(yōu)質(zhì)管理 ! 2．組織架構(gòu)及崗位職責(zé) (一 ) 總監(jiān)理工程師在授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)布有關(guān)指令，行使監(jiān)理合同賦予監(jiān)理單位的權(quán)限，全面負(fù)責(zé)受委托項(xiàng)目的監(jiān)理工作。 （ 2） 主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常工作。 （ 4） 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。 （ 6） 審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。 （ 8） 審查和處理工程變更。 （ 10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期。 （ 12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。 （ 14）執(zhí)行 ISO9001:2022質(zhì)量管理體系文件要求。 （ 2） 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。 ——達(dá)成業(yè)主目標(biāo) ,安全優(yōu)質(zhì)管理 ! 2．組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 專業(yè)監(jiān)理工程師在項(xiàng)目總監(jiān)的指導(dǎo)下，實(shí)施監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)務(wù)作業(yè)工 作，積極完成公司下達(dá)的監(jiān)理任務(wù)，其崗位職責(zé)為： （ 1） 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 （ 4） 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。 （ 6） 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。 （ 8） 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。 （ 10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。暫定每月 10日和 25日各召開(kāi)一次由甲方、施工單位、監(jiān)理公司等人員參加的例會(huì) 。 （三）總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師可根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議，解決施工過(guò)程中的各種專項(xiàng)問(wèn)題。報(bào)表一律用計(jì)算機(jī)打印。 ——達(dá)成業(yè)主目標(biāo) ,安全優(yōu)質(zhì)管理 ! 4．工作管理制度 4． 工程聯(lián)系單制度 一、監(jiān)理方與建設(shè)方、施工方工作聯(lián)系，應(yīng)以工程聯(lián)系單式書(shū)面聯(lián)系。 三、對(duì)各分項(xiàng)工程的隱蔽驗(yàn)收存在的問(wèn)題，應(yīng)填寫(xiě)工程聯(lián)系單抄送建設(shè)、施工雙方，施工方對(duì)監(jiān)理方提出的意見(jiàn)改正后，方可簽證。 二、進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品，進(jìn)場(chǎng)前必須具有出廠合格證、廠家化驗(yàn)單等資料。 四、“材料進(jìn)場(chǎng)登記表”必須寫(xiě)明進(jìn)場(chǎng)材料的名稱、品種、數(shù)量、廠家名稱，以利于取樣送檢。 六、對(duì)沒(méi)有拿到有關(guān)化驗(yàn)室的材料化驗(yàn)單以前，嚴(yán)禁使用性能不明的材料。 ——達(dá)成業(yè)主目標(biāo) ,安全優(yōu)質(zhì)管理 ! 4．工作管理制度 4． 混凝土施工申報(bào)制度 混凝土澆灌前，應(yīng)具備以下條件： 一、填寫(xiě)了模板工程報(bào)驗(yàn)單并檢查驗(yàn)收合格，并填寫(xiě)“模板工程質(zhì)量評(píng)定表”后，方可綁扎鋼筋。 三、鋼筋綁扎完畢，填寫(xiě)了鋼筋工程報(bào)驗(yàn)單并檢查驗(yàn)收合格，經(jīng)甲方、監(jiān)理公司、質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院驗(yàn)收合格，并簽收隱蔽工程記錄。 五、具有市質(zhì)檢站化驗(yàn)室提供的混凝土配合比報(bào)告。 七、安裝工程予埋管、件經(jīng)檢查后準(zhǔn)確無(wú)誤。 ——達(dá)成業(yè)主目標(biāo) ,安全優(yōu)質(zhì)管理 ! 4．工作管理制度 4． 旁站監(jiān)理制度 公司為了加強(qiáng)對(duì)房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理的管理，保證工程質(zhì)量，配合 《 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 》 的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。 （ 1）、基礎(chǔ)工程包括：土方回填，混凝土灌注樁澆筑，預(yù)制方（管）樁靜壓（錘擊）、地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理，鋼結(jié)構(gòu)安裝； （ 2）、主體結(jié)構(gòu)工程包括：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程，混凝土澆筑，預(yù)應(yīng)力張拉，裝配式結(jié)構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)安裝，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝，索膜安裝。 三、旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全問(wèn)題，如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。 四、旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。在工程竣工驗(yàn)收時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)將旁站監(jiān)理記錄存檔。 ——達(dá)成業(yè)主目標(biāo) ,安全優(yōu)質(zhì)管理 ! 4．工作管理制度 、收發(fā)文件登記制度 為統(tǒng)一監(jiān)理公司技術(shù)資料的管理，提高工程管理水平，確保工程質(zhì)量，依據(jù)國(guó)家頒發(fā)的現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際情況制定本規(guī)定。 2）凡由設(shè)計(jì)單位、施工單位、建設(shè)單位的來(lái)函，收文后分專業(yè)在函件的右上角編號(hào)。 4）由設(shè)計(jì)單位發(fā)出的設(shè)計(jì)修改及由施工單位發(fā)出的材質(zhì)與產(chǎn)品檢驗(yàn)單，施工試驗(yàn)報(bào)告，施工記錄，預(yù)檢記錄，隱檢記錄，基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄，水、曖、衛(wèi)安裝記錄，電氣安裝記錄，電梯安裝記錄，工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，工程事故報(bào)告，竣工驗(yàn)收資料，洽商記錄，竣工圖等均要求一式叁份。 2）發(fā)往施工單位、建設(shè)單位等的文件按專業(yè)編號(hào)。 2）收、發(fā)文件必須有簽字手續(xù)。 ——達(dá)成業(yè)主目標(biāo) ,安全優(yōu)質(zhì)管理 ! 4．工作管理制度 4．