精銳教育新任管理者培訓(xùn)如何成為優(yōu)秀的管理者(已修改)
2025-01-25 05:29 本頁面
【正文】 你心目中的優(yōu)秀管理者是怎么樣的？ 自我學(xué)習(xí)主要內(nèi)容 ? 自我超越的職業(yè)修煉 ? 經(jīng)理人角色認(rèn)知 ? 時間管理 ? 組織部屬 ? 目標(biāo)管理 ? 計(jì)劃管理 ? 績效管理 ? 輔導(dǎo)部下 ? 學(xué)會授權(quán) ? 問題處理 ? 激勵策略 ? 溝通藝術(shù) ? 建設(shè)團(tuán)隊(duì) 角色認(rèn)知與角色轉(zhuǎn)換 ? 做工作 ? 生產(chǎn)者 ? 通過他人完成工作任務(wù) ? 確保他人高效產(chǎn)出 BEHAVIORS SKILLS VALUES 實(shí)現(xiàn)大跨越 行為 技能 工作價值體現(xiàn) 如何成為優(yōu)秀的管理者 組織好自己 組織好部屬 角色 認(rèn)知 時間 管理 自我 認(rèn)知 目標(biāo) 管理 績效 管理 人員 管理 團(tuán)隊(duì) 管理 計(jì)劃 管理 在職輔導(dǎo) 解決問題 授權(quán) 激勵 溝通 建立有效的工作網(wǎng)絡(luò) 績效評估 員工職業(yè)生涯規(guī)劃 組織好部屬 工作職責(zé) 關(guān)鍵結(jié)果 具體標(biāo)準(zhǔn) 工作目標(biāo) 行動計(jì)劃 目標(biāo)控制 年終評估 獎勵系統(tǒng)發(fā)展系統(tǒng) 職務(wù)分析 主要目標(biāo) 目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) SMART要求 目標(biāo)任務(wù)書 HRM考評系統(tǒng) 職務(wù)說明 ?時間管理 ?分主次 ?抓緩急 ?績效管理 ?績效伙伴 ?在職輔導(dǎo) ?考評目的 ?考評項(xiàng)目 ?考評技術(shù) ?考評程序 授權(quán) 人的管理 團(tuán)隊(duì)管理 先來認(rèn)識 人是什么 ？ 人是什么？ ? “ 人一半是天使，一半是魔鬼 ” 。 ? “ 人有兩重性：自然屬性和社會屬性 ” ? “ 人是神與魔的兒子 ” ? “ 人是善的
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1