如何成為有效的管理者(已修改)
2025-02-26 01:08 本頁面
【正文】 贏在執(zhí)行力 — 如何成為有效的管理者 中南大學(xué)人文社科處 處長、牛津大學(xué)訪問學(xué)者 彭忠益 博士 /教授 Mobile:13973162191 Tel:073188877940 Email: 2023/3/8 1 中南大學(xué) 內(nèi)容提要 ? 前言 ? 一、執(zhí)行力的內(nèi)涵及特征 ? 二、執(zhí)行力的現(xiàn)代價值 ? 三、當前執(zhí)行不力的表現(xiàn) ? 四、執(zhí)行不力的原因 ? 五、執(zhí)行力提升的路徑 ? 六、中層干部的角色職責 ? 七、做高素質(zhì)的管理者 前言：現(xiàn)代組織何以走向卓越？ ? 現(xiàn)代組織之所以走向卓越，離不開： ? 明晰的組織理念。 一般地講，有什么樣的理念，就會有什么樣的行動，就將有什么樣的組織效能。 ? 科學(xué)的組織架構(gòu)。 組織決策的成功與否還取決于領(lǐng)導(dǎo)者與情境因素間是否搭配，特別是與組織模式、組織結(jié)構(gòu)相關(guān)聯(lián)； ? 超強的領(lǐng)導(dǎo)力。 領(lǐng)導(dǎo)力是一種影響力，是影響和改變他人心理與行為的能力，直接影響組織效能的高低； ? 良好的執(zhí)行力 ?！?三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行”；執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖、實現(xiàn)組織目標的操作能力，是一種行為的核心能力，是一種發(fā)展力，是一種實現(xiàn)力。 前言：現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者何以走向成功？ ? 現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者之所以成功，在于把握且處理好“三對關(guān)系”： ? １）行為理念：“法理情”與“情理法”？ 應(yīng)確立科學(xué)的愿景；正確的權(quán)利觀；不同的世界觀、人生觀、價值觀及組織文化影響下將有不同的行為方式及行為效果； ? ２）行為風格：“關(guān)系取向”與“任務(wù)取向”？ 以不同的情境而確定相宜的領(lǐng)導(dǎo)管理風格及方式；不同的行為方式或行為風格、行為取向?qū)⒂锌赡苄纬刹煌念I(lǐng)導(dǎo)行為效能； ? ３）人才觀： “德”與“才”？ 因為謀事在人；人才是第一資源； “才者，德之資也；德者，才之帥也”； “有德有才是正品 ,有德無才是次品 ,無德有才是毒品 ,無德無才是廢品”。 前言：現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者何以優(yōu)秀？ ? 成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的“三要件” ： ? “有思想”： 不一定是理論家，也不一定是思想家，但必須有思想（想法），有理念，有預(yù)見，有對未來的思考與架構(gòu)； ? “有團隊”： 現(xiàn)代人類活動是有組織的群體活動，更是競爭與協(xié)作共存、進取與妥協(xié)平衡的團隊活動，集體的智慧才能走得更好、走得更遠； ? “有領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力”： 現(xiàn)代科技及社會的快速發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)者必須有現(xiàn)代統(tǒng)御力、影響力及行動力。 前言：中層干部的責任有哪些？ ? “做正確的事與正確地做事 ”的有機結(jié)合； ? “執(zhí)行”與“協(xié)調(diào)” 的基本平衡。 ? “辦事”與“技術(shù)” 的有效關(guān)聯(lián)。 ? 作為中層干部，是組織運作的中間層， 是個承上啟下的階層 。從高層來看，中層是執(zhí)行者；從基層來看，中層是領(lǐng)導(dǎo)者。 是上傳下達的協(xié)調(diào)者；分解任務(wù)及壓力的實踐者；溝通協(xié)調(diào)的實施者；責任義務(wù)的帶頭者；穩(wěn)定隊伍的組織者 （處理好帶人、管人、用人和留人四個問題）； ? 中層干部的職責是把高層的意志及決策，通過自己的工作，把它變?yōu)榛鶎拥男袨?，所?中層干部的工作，就是從“思想”到“行為”的質(zhì)變過程 ； ? 中層就是行為執(zhí)行的組織者和監(jiān)督者，所有的行動都有制度指導(dǎo)，就是照章辦事，這要求中層干部必須具有 “對事不對人”的態(tài)度 。 一、執(zhí)行力的內(nèi)涵及特征 ? （一）來源 ? ——最初來源：企業(yè)管理研究 ? 二戰(zhàn)后，日本經(jīng)濟發(fā)展異常迅速，美國人對日本“奇跡” 驚嘆不已，渴望能把成功的秘訣學(xué)過來。于是在 70年代末、 80年代初，掀起了一場日美管理比較研究熱潮，這個熱潮催生了組織“領(lǐng)導(dǎo)理念”、“領(lǐng)導(dǎo)力”和“執(zhí)行力”等概念。 ? 《 Execution: the Discipline of Getting Things Done》 ， Larry Bossidy ， Ram Charan ， 2023. ? 他們認為： ? ； ? ； ? ； ? ——延伸到各種組織。 一、執(zhí)行力的內(nèi)涵及特征 ? ? 古今中外皆可得見 執(zhí)行力重要性的認識 ： ? 孔子在 《 論語 》 中說：“言必信，行必果”； ?《 致加西亞的一封信 》 是西方關(guān)于執(zhí)行力的經(jīng)典故事：主人公羅文作為一個普通軍人，在不知送信地方的情況下，忠于職守，不懼艱難險阻，完成了“把信送給加西亞”的歷史任務(wù)。 ? 10多年前幾大國際咨詢組織進入中國后，許多中國組織在“戰(zhàn)
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