市場營銷學--戰(zhàn)略計劃與營銷管理過程(已修改)
2025-06-11 16:27 本頁面
【正文】 1 第 二 講 戰(zhàn)略計劃與 營銷管理過程 2 There are 5 types of panies: ? those who make things happen。 ? those who think they make things happen。 ? those who watch things happen。 ? those who wonder what happened。 ? those who did not know that anything had happened. 3 市場導(dǎo)向的戰(zhàn)略計劃 ? 是在組織目標、 能力、資源及其所處的各種不斷變化的市場機會之間建立 和保持一種可行的適應(yīng)性的過程。 4 一、公司的戰(zhàn)略性決策 戰(zhàn)略性決策過程： 確定公司 宗旨 建立公司 目標 戰(zhàn)略資源 分配 職 能 性 戰(zhàn)略 5 (一 )、確定公司宗旨 ? 明確組織存在的目的 ? 以市場為導(dǎo)向，而不是以產(chǎn)品或技術(shù)為導(dǎo)向 6 (二 )、建立公司戰(zhàn)略目標 市場地位 創(chuàng)新程度 生產(chǎn)效率 各種資源 盈利水平 管理效率 員工態(tài)度 社會責任 7 （三）、公司戰(zhàn)略資源分配 劃分戰(zhàn)略 業(yè)務(wù)單位 評估 每項業(yè)務(wù) 資源分配 戰(zhàn)略決策 8 （三）、公司戰(zhàn)略資源分配 資源分配決策 A、 當前業(yè)務(wù) 資源分配 B、 新業(yè)務(wù) 資源分配 9 （三
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