人力資源管理---第1章人力資源管理概述(已修改)
2024-10-31 09:48 本頁面
【正文】 第 1章 人力資源概述 《 人力資源管理 》 課程講義 1 主要內(nèi)容 第三節(jié) 人力資源管理的歷史與發(fā)展 第二節(jié) 人力資源管理的職能與角色定位 第四節(jié) 人力資源管理基礎(chǔ) 第一節(jié) 人力資源管理的基本問題 2 第一節(jié) 人力資源管理的基本問題 一、人力資源與企業(yè)發(fā)展 （一）人力資源對企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要 ? 美國學(xué)者湯姆 ?彼得斯說：企業(yè)或事業(yè)惟一真正的資源是人，管理就是充分開發(fā)人力資源以做好工作。 ? 美國通用電氣公司首席執(zhí)行官杰克 ?韋爾奇說： 人，是我們最重要的資產(chǎn)！ ? IBM公司創(chuàng)始人沃森說：你可以 接管我的工廠，燒掉我的廠房， 但只要留下我的員工，我就可 以重建 IBM公司。 （ 二 ） 人力資源是企業(yè) 核心能力 的載體 1． 獲利性 。 。 3． 難以模仿 。 4． 延展性 。 的學(xué)習(xí)積累才能獲得 。 3 二、什么是人力資源管理 （一）人力資源的基本概念 推動社會發(fā)展和經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)的人的勞動能力。 （ 二 ） 人力資源的特征 1．能動性。 2．時效性。 3．可再生性。 4．差異性。 現(xiàn)實(shí)的勞動能力 潛在的勞動能力 腦力勞動能力 體力勞動能力 4 ? 人力資源管理：組織運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)方法和管理理論，不斷 地獲取組織所需的人力資源，并對其進(jìn)行整合、激勵、調(diào)控，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。 兩個維度： 對人力資源外在要素 ——量的管理。 對人力資源內(nèi)在要素 ——質(zhì)的管理。 （三）人力資源管理及其任務(wù) 方法理論 組織目標(biāo) 整合 激勵 調(diào)控 5 ? 管理范疇 ： 人與工作崗位的匹配。人的需求與工作報(bào)酬的匹配。人與人的協(xié)調(diào)合作。 工作與工作的協(xié)調(diào)合作。 ? 基本任務(wù)： 通過人力資源規(guī)劃、組織、招聘、選拔和晉升等，為企業(yè)
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