企業(yè)人力資源管理咨詢技巧-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理咨詢技巧中國(guó)上海高級(jí)管理咨詢師資格證書培訓(xùn)班美國(guó)人事學(xué)會(huì)及世界人事協(xié)會(huì)會(huì)員中國(guó)太平洋經(jīng)濟(jì)合作全國(guó)委員會(huì)人力資源開(kāi)發(fā)委員會(huì)委員香港人力資源管理學(xué)會(huì)中國(guó)委員會(huì)委員世聯(lián)集團(tuán)首席顧問(wèn)、世聯(lián)顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理中國(guó)太平洋經(jīng)濟(jì)合作全國(guó)委員會(huì)人力資源開(kāi)發(fā)委員會(huì)委員

2025-01-05 16:47

人力資源管理咨詢-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】德德勤勤國(guó)國(guó)際際集集團(tuán)團(tuán)n德德勤勤國(guó)國(guó)際際集集團(tuán)團(tuán)是是世世界界上上最最大大的的提提供供會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)和和審審計(jì)計(jì)、、管管理理咨咨詢?cè)兗凹岸惗悇?wù)務(wù)服服務(wù)務(wù)的的專專業(yè)業(yè)機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)之之一一，，1998年年的的

2025-02-15 19:26

企業(yè)人力資源管理咨詢(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理咨詢彭劍鋒教授1一、中國(guó)企業(yè)人力資源管理的典型問(wèn)題（一）思考企業(yè)人力資源管理的三個(gè)基點(diǎn)（二）企業(yè)人力資源管理的典型問(wèn)題2（一）思考企業(yè)人力資源管理的三個(gè)基點(diǎn)?1、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與人力資源管理?2、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的游戲規(guī)則與人力資源管理?3、企業(yè)的發(fā)展階段與人力資源管理3（二）企業(yè)人

2025-01-05 16:46

企業(yè)人力資源管理咨詢實(shí)務(wù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】459/464目錄叢書序 1前言 3第一部分人力資源管理咨詢總論 5第一章 人力資源管理咨詢的目的和意義 5第一節(jié)人力資源管理咨詢絕對(duì)現(xiàn)場(chǎng) 5第二節(jié)人力資源管理咨詢的作用 11第二章 中小企業(yè)人力資源管理咨詢 21第一節(jié)中小企業(yè)人力資源管理特點(diǎn) 21第二節(jié)中小企業(yè)人力資源管理的典型問(wèn)題 24第三節(jié)中小企業(yè)人力資源

2025-04-15 22:12

企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)教材人力資源規(guī)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)《人力資源規(guī)劃》人力資源規(guī)劃的概念內(nèi)容和程序概念：人力資源規(guī)劃是指實(shí)施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化，運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測(cè)，制定相宜的政策和措施，從而使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到

2025-01-15 10:00

[人力資源管理]人力資源管理試題-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一、二章行政管理學(xué)概述、行政組織命題人:第一小組時(shí)間:一選擇題（ABCD）A國(guó)家立法B國(guó)家司法C政府行政D企事業(yè)的行政事物（A）A宏觀行政環(huán)境B中觀行政環(huán)境C統(tǒng)一性與靜態(tài)性D以上均不對(duì)（ABCDE）A政治性與社會(huì)性B系統(tǒng)性與動(dòng)態(tài)性C統(tǒng)一性與靜態(tài)性D層次性嚴(yán)密性E法制性與權(quán)威性，一般將考

2025-01-18 03:52

非人力資源的人力資源管理-企業(yè)教程版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】非人力資源經(jīng)理的?優(yōu)秀公司所以優(yōu)秀是因?yàn)樗麄兡馨哑胀ㄈ私M織起來(lái)做出不普通的事業(yè)?！溃贰け说盟剐×_伯特·沃特曼?你可以接管我的工廠，燒掉我的廠房，但只要留下我的那些人，我就可以重建IBM公司。——（美）IBM公司創(chuàng)建人沃森?將我所有的工廠、設(shè)備、市場(chǎng)、資金全奪去，但只

2025-08-16 00:32

跨文化人力資源管理人力資源管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公共管理學(xué)院跨文化人力資源管理2人力資源管理學(xué)第十六章跨文化人力資源管理本章知識(shí)點(diǎn)?跨文化的定義?跨文化人力資源管理的方式?跨文化人力資源管理模型?跨文化管理溝通跨文化人力資源管理3人力資源管理學(xué)第十六章跨文化人力資源管理第一節(jié)文化的概述

2025-01-03 00:14

[人力資源管理]人力資源管理職業(yè)化-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人力資源管理者的職業(yè)化——提升人力資源管理效率的四大視角寇家倫人力資源管理面臨的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)人力資源管理為何會(huì)遭遇質(zhì)疑?人力資源管理部門的價(jià)值何在？?人力資源管理者的價(jià)值都収揮了嗎？?人力資源管理對(duì)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)有幫劣嗎？?人力資源管理者的可替代性很高嗎？?人力資源管理者的工作真的有價(jià)值嗎？態(tài)度決定成敗

2025-01-04 12:15

人力資源管理-xx項(xiàng)目人力資源管理診斷-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】14、人力資源管理診斷結(jié)論2目錄一、數(shù)據(jù)折射銀鷺人力資源現(xiàn)狀?分析員工調(diào)查問(wèn)卷二、銀鷺人力資源管理6個(gè)子體系的診斷及思路?問(wèn)題診斷分析?問(wèn)題解決初步思路三、銀鷺人力資源管理的診斷小結(jié)3一、數(shù)據(jù)折射銀鷺人力資源現(xiàn)狀——分析員工調(diào)查問(wèn)卷4資料來(lái)源：★★報(bào)告，※※年，

2025-01-05 18:21

[人力資源]人力資源管理咨詢項(xiàng)目現(xiàn)狀分析報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】來(lái)自深圳證券交易所人力資源管理咨詢項(xiàng)目現(xiàn)狀分析報(bào)告企業(yè)咨詢?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.2目錄n報(bào)告簡(jiǎn)介n人力資源管理框架n深交所人力資源管理現(xiàn)狀分析1.人力資源發(fā)展戰(zhàn)略2.能力素質(zhì)模型3.人員配置4.人員培訓(xùn)5.

2025-02-08 21:12

基礎(chǔ)人力資源管理講義—人力資源是企業(yè)第一資源-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人是企業(yè)最大的資產(chǎn)基礎(chǔ)人力資源管理講義人力資源是企業(yè)第一資源?培訓(xùn)對(duì)象：三公司組級(jí)干部?課程目標(biāo)：一.了解人力資源相關(guān)概念及內(nèi)容二.熟悉部門人力資源實(shí)務(wù)三.重點(diǎn)掌握訓(xùn)練、激勵(lì)、員工關(guān)系。?注意事項(xiàng)：一.課堂以實(shí)物講習(xí)與互動(dòng)學(xué)員須做好

2025-01-14 12:38

【人力資源管理—人力資源規(guī)劃】-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與變革第一單元企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論[組織結(jié)構(gòu)]是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本功形式或框架。[組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)]是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)工作。（一）組織設(shè)計(jì)理論的內(nèi)涵1、組織理論與組織設(shè)計(jì)理論的對(duì)比分析[組織理論]：又被稱為廣義的組織理論或大組織理論。[組織設(shè)計(jì)理論]：被稱為狹義

2025-05-29 22:19

人力資源管理—人力資源規(guī)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與變革第一單元企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論[組織結(jié)構(gòu)]是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本功形式或框架。[組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)]是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)工作。（一）組織設(shè)計(jì)理論的內(nèi)涵1、組織理論與組織設(shè)計(jì)理論的對(duì)比分析[組織理論]：又被稱為廣義的組織理論或大組織理論。[組織設(shè)計(jì)理論]：被稱為狹義

2025-08-03 09:20

人力資源管理咨詢ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人力資源管理咨詢張潤(rùn)卯人力資源咨詢七大模塊?模塊一：企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃?模塊二：人力資源工作分析?模塊三：人才招聘?模塊四：人才培訓(xùn)?模塊五：績(jī)效考核與評(píng)估?模塊六：薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)?模塊七：企業(yè)文化模塊一：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃五步走：1、明確企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，給人力資源戰(zhàn)略

2025-01-09 06:01

人力資源-企業(yè)人力資源管理咨詢(文件)

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