[管理學(xué)]第4章企業(yè)物流分析(已修改)
2025-10-23 21:51 本頁面
【正文】 第四章 企業(yè)物流分析 ? 設(shè)施布置的基本形式 ? 設(shè)施布置的目標 ? 企業(yè)物流的基本形式 ? 物流分析的圖表方法 ? 廢物流因素分析技術(shù) —作業(yè)單位相互關(guān)系分析 ? 實例分析 —某汽車廠設(shè)施布置分析 ? 產(chǎn)品布置 ? 工藝布置 ? 成組布置 ? 固定位置布置 產(chǎn)品布置 ? Product Layout, Flow Line Layout ? 為特定的產(chǎn)品或服務(wù)對象所設(shè)計的布置 ? 例子 –啤酒罐裝車間 –汽車裝配廠 –自助餐廳服務(wù)線 –汽車的自動清洗服務(wù) 托盤及餐具 甜點 蔬 菜 收銀臺 飲料 圖 41 自助餐廳服務(wù)線 產(chǎn)品原則布置 ? 優(yōu)點 – 加工對象運輸效率高、單位運輸費用低、在加工位置停留時間短、 WIP (Work In Process )少、生產(chǎn)時間短、單位產(chǎn)品成本低 ? 缺點 – 對于產(chǎn)品種類及產(chǎn)量變化、設(shè)備故障等情況的響應(yīng)差 – 工作單調(diào)乏味 – 設(shè)備備件的庫存較大 工藝布置 ? Process Layout, 將功能相同或相似的一組設(shè)施放在一起。 也稱作 Functional Layout,機群式布置。 ? 例子 – 軋鋼廠 – 醫(yī)院的放射科放置的牙齒 X射線檢查儀器、內(nèi)臟 X射線檢查儀器；醫(yī)院的科室。 – 圖書館、航空公司、汽車修理廠 ? 優(yōu)點 –柔性高 ? 缺點： –運輸成本高、加工效率低、 WIP數(shù)量大、單位產(chǎn)品成本高、生產(chǎn)時間長、對工人技術(shù)要求高。 成組布置 ? Group Layout, Cellular Manufacturing. 針對一個零件族的設(shè)備要求所形成的一系列設(shè)備，也叫制造單元。其中零件族指一系列工藝要求相近的零件。 ? 產(chǎn)品布置的縮影，將工藝布置轉(zhuǎn)化為偽產(chǎn)品布置／流水線布置。 ? 例子 –國際機場里將國內(nèi)旅客、國外旅客分類處理 –自助餐廳里將中餐、西餐顧客分組處理。 ? 優(yōu)
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