【總結】第4章企業(yè)投資決策的稅收策略投資回報率的判斷多數采取的是現(xiàn)金流量貼現(xiàn)法。但是這種方法存在兩個致命的缺陷,稅收存在直接或者間接的聯(lián)系。投資回報率的判斷,不僅需要高水平的財務分析人員,更需要投資決策者的戰(zhàn)略眼光。4.1相機抉擇的稅收策略?從長期看,企業(yè)的盈利能力不僅取決于自身的競爭力,還取決于對國家政策和行業(yè)發(fā)展趨勢
2025-01-04 19:02
【總結】第17章創(chuàng)新管理作為國內摩托車行業(yè)的領軍人物——力帆摩托的創(chuàng)始人尹明善對自主創(chuàng)新有著獨特的見解,以下是他的一篇自述?!皠?chuàng)業(yè)之初有人說:尹明善連摩托車輪子怎么轉都搞不清,居然也來趕渾水。但我鐵了心,我知道自己的優(yōu)勢——創(chuàng)新的優(yōu)勢?!弊邉?chuàng)新之路是企業(yè)一開始就確立的目標。企業(yè)要靠什么生存,靠什么發(fā)展,在這一點上我們堅定不移。1992年我們只有幾個人,就
2025-01-19 07:41
【總結】鹽城師范學院商學院12021/11/10第十三章MIS的系統(tǒng)分析?無論采用何種開發(fā)MIS的方法,系統(tǒng)分析都是必要而且十分重要的環(huán)節(jié)。?MIS分析的主要任務:?在充分認識原IS系統(tǒng)基礎上,通過問題識別、可行性分析、詳細調查、系統(tǒng)化分析,最終完成新系統(tǒng)邏輯方案設計。簡單說,定義新系統(tǒng)應該“做什么”,獲取用戶需求
2024-12-23 12:39
【總結】第四講供應鏈物流管理(Logistics、SCM)?物流與供應鏈管理的概念?物流:物品從供應地向接收地的實體流動過程。(GB物流術語)。主要包括運輸、儲存、包裝、裝卸、配送、流通加工、信息處理等活動。?物流管理:為了以最底的物流成本達到用戶所滿意的服務水平,對物流活動進行的計劃、組織、協(xié)調與控制。是指將信息、運輸、庫存、倉庫、搬
2025-10-07 21:51
【總結】社會保障相關關系社會保障學(4)學習要點:?通過本章的學習,應當掌握社會保障與經濟社會發(fā)展以及和收入分配、勞動就業(yè)、公共政策、商業(yè)保險等的關系,真正理解世界各國社會保障制度千差萬別的原因。有一群小朋友在外面玩而那個地方有兩條鐵軌,一條還在使用,一條已經停用,只有一個小朋友選擇在停用的鐵軌上玩,其它的小朋友全都在仍在
2025-01-14 21:59
【總結】章目錄上一頁下一頁節(jié)目錄管理學教學目標:要求學生理解計劃的類型與作用、計劃的種類、計劃編制的要求和方法、計劃的執(zhí)行與調整等基本知識,并學會運用這些理論知識分析解決現(xiàn)實問題。教學內容:計劃的類型與作用;計劃編制;計劃執(zhí)行與調整。教學重點:計劃編制;
2025-01-19 23:40
【總結】第4章營業(yè)稅稅種設置?我國現(xiàn)行營業(yè)稅,是對在中國境內提供應稅勞務、轉讓無形資產和銷售不動產的單位和個人征收的一種稅。1950-57年工商業(yè)稅營業(yè)稅所得稅臨時商業(yè)稅攤販營業(yè)牌照稅1958-72年工商統(tǒng)一稅1973-83
2025-10-10 01:49
【總結】?項目目標管理?項目范圍的含義?范圍計劃?范圍定義?范圍變更控制第4章項目目標與范圍管理第一節(jié)項目目標管理?1、項目目標定義?即實施項目所要達到的期望結果。項目的目標有三個特點①多目標性?項目三個基本目標是:時間、成本、技術性能(質量),三個目標往
2025-10-06 12:29
【總結】第4章工程項目進度管理工程項目進度計劃的編制方法工程項目進度計劃的實施與檢查工程項目進度的控制與調整§工程項目進度計劃的編制方法1.進度?現(xiàn)代項目管理中的進度是一個綜合的指標。?進度管理的目的就是按期完工。2.項目總進度目標?建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標,
【總結】第4章財務戰(zhàn)略與預算?第1節(jié)財務戰(zhàn)略?第2節(jié)全面預算體系?第3節(jié)籌資數量的預測?第4節(jié)財務預算第1節(jié)財務戰(zhàn)略?一、財務戰(zhàn)略的含義與特征?二、財務戰(zhàn)略的分類?三、財務戰(zhàn)略分析的方法?四、財務戰(zhàn)略的選擇一、財務戰(zhàn)略的含義與特征??二、財務戰(zhàn)略
【總結】第四章系統(tǒng)績效考評技術主講人:戴明的《領導職責的十四條》?第一條要有一個改善產品和服務的長期目標,而不是只顧眼前利益的短期觀點。為此,要投入和挖掘各種資源。?第二條要有一個新的管理思想,不允許出現(xiàn)交貨延遲或差錯和有缺陷的產品。?第三條要有一個從一開始就把質量造進產品中的辦法,而不要依靠檢驗去保證產
2025-02-22 00:34
【總結】第4章長期籌資第1節(jié)長期籌資概述?一、長期籌資的意義?二、長期籌資的動機?三、長期籌資的原則?四、長期籌資的渠道?五、長期籌資的類型一、長期籌資的意義??企業(yè)的籌資可以分為短期籌資和長期籌資。?長期籌資是指企業(yè)作為籌資主體,根據其經營活動、投資活動和調整資本結構等長期需要,通過長期籌
2025-01-18 09:47
【總結】寶供物流案例分析第3小組寶供物流公司簡介?寶供物流企業(yè)集團有限公司(GROUPCO.,LTD)創(chuàng)建于1994年,總部設在廣州,是國內第一家經國家工商總局批準以物流名稱注冊的企業(yè)集團,是中國最早運用現(xiàn)代物流理念為客戶提供物流一體化服務的專業(yè)公司,也是目前我國最具規(guī)模、最具影響力、最領先的第三方物流企業(yè)。國內第一家以物流名稱注冊的企業(yè)
2025-10-07 21:47
【總結】1第三章工作分析2教學提綱?第一節(jié)工作分析概述?第二節(jié)工作分析的具體實施?第三節(jié)工作分析的方法?第四節(jié)工作設計3本章重點?工作分析的過程;工作分析的方法本章難點?工作說明書的編寫4預覽案例一個機床操作工把大量的液體灑在他機床周圍的
2025-10-10 01:46
【總結】1第五章系統(tǒng)分析本章主要內容:詳細調查、組織結構與功能分析、管理業(yè)務調查、數據流程圖、數據字典、描述處理邏輯的工具、提出新系統(tǒng)的邏輯方案等。2第一節(jié)系統(tǒng)分析概述系統(tǒng)分析的結果是系統(tǒng)設計和系統(tǒng)實施的基礎,系統(tǒng)分析階段的工作質量決定后面的系統(tǒng)設計和系統(tǒng)實施能否順利進行,關系
2025-10-06 12:20