[管理學(xué)]管理學(xué)課件第17章創(chuàng)新管理(已修改)
2025-01-31 07:41 本頁(yè)面
【正文】 第 17章 創(chuàng)新管理 作為國(guó)內(nèi)摩托車行業(yè)的領(lǐng)軍人物 ——力帆摩托的創(chuàng)始人尹明善對(duì)自主創(chuàng)新有著獨(dú)特的見(jiàn)解，以下是他的一篇自述。 “創(chuàng)業(yè)之初有人說(shuō)：尹明善連摩托車輪子怎么轉(zhuǎn)都搞不清，居然也來(lái)趕渾水。但我鐵了心，我知道自己的優(yōu)勢(shì) ——?jiǎng)?chuàng)新的優(yōu)勢(shì)?！? 走創(chuàng)新之路是企業(yè)一開(kāi)始就確立的目標(biāo)。企業(yè)要靠什么生存，靠什么發(fā)展，在這一點(diǎn)上我們堅(jiān)定不移。 1992年我們只有幾個(gè)人，就開(kāi)始想要造全中國(guó)沒(méi)有的發(fā)動(dòng)機(jī)，最后因資金短缺，無(wú)疾而終。 1994年，我們有了 500多萬(wàn)資金，狠狠心拿出 50萬(wàn)來(lái)搞開(kāi)發(fā)。三個(gè)月后，居然大功告成，全中國(guó)獨(dú)一無(wú)二的 100毫升四沖程發(fā)動(dòng)機(jī)終于成了我們的專利。 消息剛一傳出，浙江省錢(qián)江集團(tuán)找上門(mén)來(lái)，要求包銷： 1995年你們一臺(tái)都不準(zhǔn)賣給別人，我保證買(mǎi)你們 8萬(wàn)臺(tái)。 1994年我們總共生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)兩萬(wàn)臺(tái)，一聽(tīng) 8萬(wàn)這個(gè)數(shù)字，差點(diǎn)昏了過(guò)去。 1995年我們實(shí)實(shí)在在地賣了 8萬(wàn)臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)給錢(qián)江，每一臺(tái)賺 200元，這個(gè)品種共賺了1600萬(wàn)。 嘗到甜頭以后，在這一年我們又投入 100萬(wàn)元，差不多花了五六個(gè)月，搞出了 100毫升的電啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)。當(dāng)年投放市場(chǎng)，從 9月到 12月，共銷售 6萬(wàn)臺(tái)，又賺了 1500萬(wàn)元。這一年是我們突飛猛進(jìn)的一年，我們搞出了兩個(gè)“全國(guó)沒(méi)有”，一下子就用 500萬(wàn)搏回了 3100萬(wàn) ——常常午夜夢(mèng)回，忍不住會(huì)感到不太真實(shí)。 創(chuàng)新的動(dòng)力從此一發(fā)不可收拾，我開(kāi)始大張旗鼓組建技術(shù)中心，每年拿出銷售收入的 4%投入新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。這樣的手筆在摩托車行業(yè)絕無(wú)僅有。如果開(kāi)發(fā)部門(mén)用不完這筆錢(qián)，我會(huì)罵他們無(wú)能。 另外我還發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新里面也有制度設(shè)計(jì)問(wèn)題，比如某些國(guó)營(yíng)企業(yè)，開(kāi)發(fā)部門(mén)十個(gè)人設(shè)計(jì)了一個(gè)新品種。卻有 100個(gè)人跑來(lái)領(lǐng)獎(jiǎng)金，開(kāi)發(fā)者積極性必然受挫；所以他們常常是認(rèn)識(shí)不晚，開(kāi)發(fā)很慢。于是我規(guī)定誰(shuí)開(kāi)發(fā)誰(shuí)得獎(jiǎng)，誰(shuí)出大力誰(shuí)獲重獎(jiǎng)。 從那以來(lái)，我們幾乎每半年推一個(gè)新機(jī)器，現(xiàn)在是每個(gè)月就能推一個(gè)全國(guó)沒(méi)有甚至全世界沒(méi)有的新機(jī)器。比如 110毫升立式發(fā)動(dòng)機(jī)，過(guò)去全世界沒(méi)有，我們把它開(kāi)發(fā)出來(lái)，去年一年就賣
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