物業(yè)公司崗位競(jìng)聘管理制度(已修改)
2024-09-25 20:16 本頁面
【正文】 競(jìng)聘管理制度 第一節(jié) 總則 一、目的與意義 1）深化用人機(jī)制改革，逐步形成優(yōu)秀人才能夠脫穎而出、能上能下的選人用人機(jī)制。在公司內(nèi)部形成競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，強(qiáng)化員工的使命感與責(zé)任感，鼓勵(lì)員工不斷進(jìn)取、實(shí)現(xiàn)自我提升。 2）從組織內(nèi)部挑出最適合、最匹配的人，使職得其才，才得其用，能崗匹配，效益最佳。 3）追求對(duì)人才的合理開發(fā)、合理配置和最佳使用。充分發(fā)揮員工的能力，不斷提高公司人力資源的開發(fā)和利用水平，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。 二、適用范圍 本規(guī)定中的崗位是指屬于 重慶鵬潤(rùn)物業(yè)的班長(zhǎng)級(jí)以上管理崗位。 下列 情況可以采用在公司內(nèi)部公開競(jìng)聘的方式進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)干部崗位的人員選拔任用： 現(xiàn)有崗位出現(xiàn)空缺的。 對(duì)公司新成立的部門，有相應(yīng)的人員配置需要的。 機(jī)構(gòu)調(diào)整、重組導(dǎo)致崗位和人員調(diào)整的。 現(xiàn)崗位上任職人員任期期滿，需要競(jìng)爭(zhēng)上崗的。 現(xiàn)有人員超出工作實(shí)際需要而需進(jìn)行調(diào)整的。 其他需要實(shí)行競(jìng)聘上崗的情況。 三、原則 1）堅(jiān)持公平、公正、公開原則。 2）堅(jiān)持貫徹員工申請(qǐng)、領(lǐng)導(dǎo)推薦與崗位需要結(jié)合的原則。 3）堅(jiān)持貫徹先內(nèi)部競(jìng)聘后外部招聘的原則。 4）堅(jiān)持貫徹回避原則。 四、參加崗位競(jìng)聘的人員應(yīng)具備的條件 遵守公司制度 ，無重 大違紀(jì)情況發(fā)生。 有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感、開拓創(chuàng)新意識(shí)和積極進(jìn)取精神。 熟悉并掌握競(jìng)聘崗位的專業(yè)知識(shí)和技能，基本符合競(jìng)聘崗位的任職資格要求 競(jìng)聘非現(xiàn)任崗位時(shí)，參聘者需達(dá)到應(yīng)聘崗位的基本任職要求 。 對(duì)特別優(yōu)秀的 人員，如不具備上述基本條件中的第 3 項(xiàng)，但工作實(shí)績(jī)特別突出或因工作有特殊需要的，可以破格參加競(jìng)聘選拔。 5）應(yīng)聘班長(zhǎng)級(jí)以上管理人員崗位的需達(dá)到《管理人員任職資格》（見附件）。 第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé) 一、機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé) 為優(yōu)化競(jìng)聘工作流程，保證競(jìng)聘工作順利實(shí)施，公司在競(jìng)聘工作過程中 視情況設(shè)立競(jìng)聘工 作小組，同時(shí)物業(yè)人力部作為競(jìng)聘工作的具體組織執(zhí)行部門。 （一）競(jìng)聘小組職責(zé) 競(jìng)聘小組對(duì)競(jìng)聘工作中重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。 審批競(jìng)聘方案。 評(píng)審小組成員應(yīng)具備較高的威信和專業(yè)素質(zhì)，具備對(duì)人的洞察力和影響力，能夠把握考評(píng)現(xiàn)場(chǎng)的氣氛。 對(duì) 主管級(jí)以上崗位進(jìn)行競(jìng)聘時(shí)，組成由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng)，部分其他副總經(jīng)理、人力經(jīng)理、競(jìng)聘崗位的上級(jí)等作為成員的競(jìng)聘小組。在需要進(jìn)行面試的競(jìng)聘中，由競(jìng)聘崗位的直接領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主提問人。 對(duì) 班長(zhǎng)級(jí)以下崗位進(jìn)行競(jìng)聘時(shí)，組成由物業(yè)公司管理處經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng)，人力經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人競(jìng)聘崗位的上 級(jí)等作為成員的競(jìng)聘小組。在需要進(jìn)行面試的競(jìng)聘中，由競(jìng)聘崗位的直接領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主提問人。 負(fù)責(zé)競(jìng)聘工作中對(duì)參聘者的審查評(píng)定、對(duì)論文和試卷的評(píng)判及對(duì)競(jìng)聘結(jié)果的總結(jié) 及人員確定。 （二）考評(píng)組人員的職責(zé) 總經(jīng)理的職責(zé)為： 提出重要崗位的競(jìng)聘需求和競(jìng)聘條件。 審批各部門的競(jìng)聘需求和競(jìng)聘條件并責(zé)成人力部開展競(jìng)聘工作。 指派小組成員參與競(jìng)聘的面試工作。 組織確定最終人選。 各部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)為： 負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)干部處申報(bào)競(jìng)聘需求并提交競(jìng)聘條件。 參與本部門崗位競(jìng)聘的全過程。 參與編制競(jìng)聘試題和判卷。 （三）物業(yè)人力部職責(zé) 物業(yè)人 力部 作為領(lǐng)導(dǎo)干部崗位競(jìng)聘的具體組織實(shí)施部門，其職責(zé)為： 負(fù)責(zé)審核各部門的競(jìng)聘需求和競(jìng)聘條件。 擬定競(jìng)聘方案。 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門提出的競(jìng)聘需求組織競(jìng)聘工作。 協(xié)助競(jìng)聘崗位部門編制競(jìng)聘考評(píng)試題。 負(fù)責(zé)編制面試大綱。 協(xié)助 競(jìng)聘組進(jìn)行試卷的評(píng)判及統(tǒng)計(jì)應(yīng)聘者的得分情況。 公布競(jìng)聘結(jié)果。 第三節(jié) 競(jìng)聘工作的實(shí)施 一、操作規(guī)定 1）競(jìng)聘上崗的崗位必須事先公布。 2）競(jìng)聘崗位均要有科學(xué)完整的崗位說明書，并公告企業(yè)員工周知。 3）應(yīng)聘條件的設(shè)計(jì)應(yīng)具有普遍性，不能針對(duì)某些個(gè)體或小群體，應(yīng)結(jié)合公司實(shí)際情況，確定合適的基 本條件。 4）要注意“申請(qǐng)池”的大小規(guī)格，一個(gè)崗
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