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物業(yè)公司管理制度匯編[001](已修改)

2025-04-25 01:00 本頁面
 

【正文】 物業(yè)公司管理制度日常工作管理制度為了進一步加強管理,提高工作效率,強化組織觀念,維護正常的工作秩序,結(jié)合本物業(yè)實際情況特制定本制度。一、全體員工必須嚴格執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度,按照崗位責任制和具體工作目標,嚴格履行自己的職責。二、 全體員工必須服從分配,聽從安排,對工作不服從分配,經(jīng)教育仍不能到職到崗的視為曠工處理(按獎懲制度第六條執(zhí)行)三、 做到按時上下班,不在工作時間內(nèi)睡覺、打撲克、下棋或干其它與工作無關(guān)的私活,違者按獎懲制度第五條執(zhí)行。四、 嚴格考勤制度,物業(yè)全體人員必須堅持每日簽到考勤,考勤員必須認真登記,嚴禁弄虛作假,違者按獎懲制度執(zhí)行。 月底匯總,報經(jīng)理審查后交財務(wù)科備案,是每月工資發(fā)放的主要依據(jù)之一。五、 嚴格堅持請銷假制度,做到事前請假事后銷假。杜絕不請假或先離崗后請假,違者按曠工處理。六、 對無視公司工作紀律,屢次違反,除按上述規(guī)定處理外,將對其作出嚴肅處理及開除。七、 嚴禁打架斗毆,聚眾鬧事。違者除對其批評教育外,按獎懲制度第七條執(zhí)行。八、 嚴禁利用工作之便以權(quán)謀私,禁止收受用戶任何好處,或以權(quán)報復(fù),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或接到舉報將按獎懲制度第八條執(zhí)行。九、 除因工作需要,禁止中午喝酒,不得因喝酒聚會而影響或延誤八小時以外的臨時性工作和服務(wù)要求。十、 水電工要嚴格執(zhí)行水電工崗位責任制,嚴禁弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按獎懲制度第十條執(zhí)行。十一、工作時間定為每天8小時,職工周日除留一人值班外,其余人員休班;(法定節(jié)假日據(jù)情況安排休息)。十二、對業(yè)主提出的各種合理性服務(wù)要求,在規(guī)定范圍內(nèi)的要立即去辦,服務(wù)范圍之外的能辦則辦,不能辦的須做好耐心的宣傳解釋工作。禁止出現(xiàn)推諉不管或置之不理,一旦發(fā)現(xiàn)或舉報反映,則按獎懲制度第十一條執(zhí)行。十三、業(yè)主(或使用人)對收費(含代收費項目)標準提出異議時,要首先向其耐心宣傳解釋上級的規(guī)定和批準的收費標準,直到業(yè)主理解和滿意為止,遇有極個別業(yè)主無理取鬧,應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。獎 懲 制 度為充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,增強職工的主人翁責任感,維護正常的工作秩序特制定本規(guī)定。獎 勵:一、 對完成年度工作任務(wù)及下達指標,年底評出的先進個人由集團公司進行統(tǒng)一表彰。二、 對各有償服務(wù)范圍外的創(chuàng)收,按實際創(chuàng)收額的一定比例提取給個人。對工作中因有發(fā)明、技術(shù)改造或提出合理化建議,給公司帶來經(jīng)濟效益的員工,按公司文件規(guī)定評選獎勵。處 罰:三、 工作遲到或早退10分鐘以內(nèi)處罰50元,30分鐘以上者按曠工處理(30分鐘以上為半天,1小時后為一天)。四、 曠工半天,扣發(fā)本人一天工資,曠工一天扣發(fā)本人兩天工資;曠工超過一天以上做自動與公司解除勞動合同處理。五、 消極怠工,工作時間內(nèi)上網(wǎng)聊天、打牌、下棋或干私活發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。六、 無正當理由,不服從領(lǐng)導(dǎo)分配及安排的,處罰50元。七、 打架斗毆,聚眾鬧事,影響工作并造成影響的,除視情節(jié)輕重移交有關(guān)機關(guān)處理外,公司將據(jù)情節(jié)給予一定的處分和經(jīng)濟處罰,因觸及刑律被依法刑事拘留的,按解除勞動合同處理。八、 利用工作之便以權(quán)謀私,接受用戶好處(包括喝水、抽煙、吃請等),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除返還或賠補外,發(fā)現(xiàn)一次處罰當事人200元,情節(jié)嚴重的加倍處罰。九、 除工作需要外,嚴禁中午喝酒,不得因業(yè)余時間喝酒而影響臨時性工作安排或業(yè)主的服務(wù)要求,(酒后上崗)發(fā)現(xiàn)一次處罰50元,如給業(yè)主造成損失(本物業(yè)服務(wù)范圍之內(nèi)的)由當事者一并賠償。十、 對業(yè)主提出的合理服務(wù)要求,不得推諉不管或置之不理,發(fā)現(xiàn)或業(yè)主舉報反映給公司一次處罰50元,出現(xiàn)業(yè)主上告或舉報給公司以外的其他管理部門一次,發(fā)現(xiàn)一次處罰當事人100元。(正當理由除外)十一、 嚴格請銷假制度,請假人不按規(guī)定寫請假報告的按曠工處理。十二、 嚴格考勤并做好記錄,做到日考日記,并于次月15日前報公司經(jīng)理,審核簽字后備案并編制本月工資表,如發(fā)現(xiàn)考勤記錄與實際出勤情況不符,扣責任人50元/次。十三、 工作要負責任,因玩忽職守造成的轄區(qū)內(nèi)各類事故及損失,按損失的實際造價予以賠償。十四、 對員工的各類處罰,均由經(jīng)理辦公會研究同意報集團公司批準后執(zhí)行???勤 制 度一、全體員工需嚴格遵守工作紀律,按時上下班,不遲到、不早退。 二、考勤工作由各站責任人負責實施,并堅持日考日記。三、各物業(yè)站應(yīng)對所屬人員的簽到出勤情況予以監(jiān)督簽寫,不得弄虛作假,公司將不定期檢查。發(fā)現(xiàn)當天漏簽或簽到不實,當事人要受到一定的處罰(按獎懲制度第十三條執(zhí)行)。四、財務(wù)部應(yīng)對職工請假情況通過請假報告做好記錄和匯總,并以此計算員工工資。 五、凡因入戶占用的非工作時間,不做加班處理,事后也不予以補休,因小區(qū)出現(xiàn)突發(fā)性搶修而占用的非工作時間由公司組織補休。 六、考勤記錄要于次月15日前報交經(jīng)理,待審查簽字后備案并編制當月工資表,不得無故拖交,一經(jīng)出現(xiàn)按獎懲制度第十三條執(zhí)行。請 銷 假 制 度一、全體員工必須做到有事先請假,事后要銷假。 二、職工請假要提前寫出請假報告,待逐級批準后,方可離崗,不得出現(xiàn)先離崗后請假的現(xiàn)象。三、職工請批假范圍請假1小時內(nèi),由客服主管批準;請假半日以上(含半日),須提前寫出請假報告,由經(jīng)理批準,一切非因公外出須經(jīng)經(jīng)理批準。 四、因病請假一日以上(含一日)須有正規(guī)醫(yī)療部門的證明手續(xù)。五、因事、因病請假及晚婚晚育假期均按集團公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。六、以上事項如有違反,按獎懲制度第十一條執(zhí)行。業(yè) 主 回 訪 制 度一、為確保業(yè)主利益,規(guī)范服務(wù)程序,提高服務(wù)標準,特制定如下制度:對業(yè)主提出的各類咨詢應(yīng)做好記錄,并予以答復(fù)。對業(yè)主的誤解,物管人員應(yīng)進行必要的耐心解釋。物管經(jīng)理及相關(guān)職能部門應(yīng)定期對小區(qū)業(yè)主進行回訪?;卦L時,虛心聽取意見,誠懇接受批評,采納合理化建議,做好回訪記錄?;卦L中,對業(yè)主的詢問、意見,不能當即答復(fù)的,應(yīng)告知預(yù)約時間答復(fù)?;卦L后遇到的重大問題,應(yīng)上報例會討論,找出解決方案,做到件件有落實,事事有回音。對業(yè)主提出的工程質(zhì)量問題,由物業(yè)公司進行登記,并以“工作聯(lián)系單”的方式,一式三份,物業(yè)公司存一份,交工程部一份,交客服中心一份,由工程部聯(lián)系施工單位進行維修并承諾修復(fù)時限,反饋給物業(yè)公司,由物業(yè)公司負責向客戶解釋。由客戶服務(wù)中心督促工程部在規(guī)定的時間內(nèi)維修完,并讓業(yè)主進行驗收。對業(yè)主提出的各類在本物業(yè)服務(wù)范圍之內(nèi)的問題,應(yīng)承諾解決的方法和時限,并做好記錄,并在規(guī)定的時間內(nèi)給予回復(fù)。對已解決的問題按性質(zhì)及需要在不超過三日或一周內(nèi)回訪業(yè)主,征求意見。對回訪情況要做好完整地記錄,且須由業(yè)主簽字為證。二、回訪時間及形式物業(yè)經(jīng)理每年登門回訪25次,了解情況,解決問題、溝通關(guān)系。小區(qū)物管員工按區(qū)域范圍分工,每季回訪1次。利用節(jié)日慶?;顒印⑸鐓^(qū)文化活動、公關(guān)活動等形式廣泛聽取住戶反映。有針對性地對住戶(業(yè)主)作專題調(diào)查,聽取意見。小區(qū)設(shè)投訴信箱,投訴電話,由專人接收,交物管經(jīng)理及時處理。作好回訪登記。(一)投訴事件的回訪:重大投訴由物管經(jīng)理組織進行,一般投訴由物管員進行處理;回訪率應(yīng)該達到100%。應(yīng)在投訴處理完畢后的三日內(nèi)進行。(二)維修工程的回訪:由小區(qū)物管員進行;回訪率應(yīng)該達到30%。應(yīng)在維修完成以后的一個月以后兩個月以內(nèi)進行。(三)業(yè)戶報修的回訪:由物管管理員進行;回訪率應(yīng)該達到30%。應(yīng)在維修完成以后三天以內(nèi)進行。 回訪人員領(lǐng)取《回訪記錄表》,通過與住戶面談、現(xiàn)場查看的方式進行回訪,回訪的內(nèi)容包括質(zhì)量評價、服務(wù)效果的評價、住戶的滿意程度評價、缺點和不足的評價、住戶意見的征集,將回訪的內(nèi)容簡明扼要地記錄在《回訪記錄表》上,并請住戶簽名確認。 管理員每月末對回訪的結(jié)果進行統(tǒng)計和分析,對發(fā)現(xiàn)的回訪不合格、連續(xù)就同一事項投訴兩次以上、同一種維修三次以上的現(xiàn)象,寫成統(tǒng)計分析報告,以書面形式上報物管經(jīng)理審閱,并做出解決方案。財 務(wù) 管 理 制 度 根據(jù)會計法和公司要求,建立健全公司的會計核算程序,手續(xù)傳遞制度。 每月27日前,向經(jīng)理提交綜合服務(wù)費、水、電等各項收費情況及小區(qū)水、電損耗情況報告。 每月10日前上報上月經(jīng)營情況報表,財務(wù)分析報告。 財務(wù)現(xiàn)金借用必須由總經(jīng)理簽字批準,不得私自借用,違反者由當事人以工資墊付且追究責任。 出納會計現(xiàn)金庫存限額不得超過五千元,作為零星開支,其它支出一律由總公司支付。 對各類獎罰,由物業(yè)公司報總公司后下發(fā)通報,月底由出納員編制工資表,在當月工資中體現(xiàn)。 對各類費用報銷,由出納督促,事后七日內(nèi)必須報銷,原則上不得跨月。 八、小區(qū)發(fā)生的任何收付款項必須統(tǒng)一入賬,不得出現(xiàn)帳外資金收支。 水、電工管理制度一、由專人負責對水、電的日常管理和維修養(yǎng)護。二、建立水、電等共用設(shè)施設(shè)備檔案,設(shè)施設(shè)備的運行、檢查、維修、保養(yǎng)等記錄要齊全。三、操作人員即水、電工要嚴格執(zhí)行設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范。確保不發(fā)生質(zhì)量安全事故。四、水、電管理員要定期查抄水、電表,編制每月水、電的收費、損耗情況。五、嚴格控制小區(qū)內(nèi)水、電、暖的損耗情況,隨時查處偷水、電等現(xiàn)象,維護全體業(yè)主的合法權(quán)益。六、如業(yè)主發(fā)生水、電、暖損壞時,水電工應(yīng)在短時間內(nèi)給予修復(fù),最遲不能超過24小時。七、水、電、暖設(shè)備房應(yīng)保持整潔、通風,無跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。八、保證路燈、樓道燈完整無損。出現(xiàn)損壞及時修復(fù),最遲不能超過兩天。九、保證消防設(shè)施設(shè)備完好,可隨時啟用;消防通道暢通。十、如違反以上九條,根據(jù)情況給予當事人及相關(guān)責任人20元至100元的罰款,造成經(jīng)濟損失的按損失額的50%負擔。設(shè)施設(shè)備管理制度第一章 目 的為加強設(shè)施設(shè)備的管理,按照科學(xué)管理、“預(yù)防為主”的方針,防止設(shè)備安全事故的發(fā)生,確保設(shè)施設(shè)備安全運行,保障樓宇及相關(guān)設(shè)施正常供水、供電、并依據(jù)國家有關(guān)設(shè)備管理的法律法規(guī)和技術(shù)要求,對水、電等設(shè)備設(shè)施進行日常維修與養(yǎng)護,特制定物業(yè)小區(qū)設(shè)備維修及保養(yǎng)管理細則。第二章 原 則以預(yù)防為主,堅持日常維護保養(yǎng)與按計劃維修并重,確保安全、經(jīng)濟運行。第三章 適應(yīng)范圍適應(yīng)小區(qū)內(nèi)所管轄的所有設(shè)備設(shè)施。第四章 設(shè)備管理組織一、物業(yè)公司設(shè)置設(shè)備維修運行部,對所管轄設(shè)備的安全運行、維修進行集中管理,有利于提高運行服務(wù)水平和經(jīng)營效益。二、設(shè)備維修部設(shè)班長一名,負責所轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備設(shè)施的管理。三、物業(yè)公司區(qū)域內(nèi)配套設(shè)備設(shè)施類型較多,設(shè)備維修運行部負責強電、弱電、水暖,并由班長分配人員負責各自分管設(shè)備的運行、養(yǎng)護與維修。第五章 職責一、設(shè)備維修運行部是在物業(yè)公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,并全面負責對所管轄區(qū)內(nèi)設(shè)備安全運行及維修保養(yǎng)等管理工作。二、設(shè)備維修運行部協(xié)助物業(yè)公司經(jīng)理與設(shè)備廠家簽定維修保養(yǎng)服務(wù)協(xié)議,并對質(zhì)保金的領(lǐng)取出具主導(dǎo)意見。三、強電組主要負責(1)發(fā)電、配電、供電系統(tǒng)及相應(yīng)電器的保養(yǎng)和維修;(2)公共區(qū)域路燈、草坪燈、應(yīng)急燈、背景音樂、噴泉泵站等設(shè)備的開、關(guān)與保養(yǎng)、維修;(3)共用部位的單元對講門系統(tǒng),樓梯燈等照明系統(tǒng)的維修與保養(yǎng)。
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