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物業(yè)公司管理制度大全(已修改)

2025-04-30 12:57 本頁(yè)面
 

【正文】 目 錄一物業(yè)公司管理框架………………………………………………3二崗位設(shè)置及其說(shuō)明………………………………………………4三管理制度服務(wù)管理制度……………………………………………………7服務(wù)質(zhì)量管理工作計(jì)劃表(附表一)…………………………9物業(yè)服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表(附表二)………………………………9業(yè)主滿意度調(diào)查問(wèn)卷(附表三)………………………………10物業(yè)服務(wù)意見(jiàn)征詢表(附表四)………………………………12業(yè)主滿意率統(tǒng)計(jì)總表(附表五)………………………………12改進(jìn)措施報(bào)告表(附表六)……………………………………13服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)報(bào)告表(附表七)………………………………13物業(yè)管理合同書(shū)(附表八)……………………………………14安全管理制度……………………………………………………18來(lái)訪人員登記表(附表一)……………………………………23保安工作班檢表(附表二)……………………………………23滅火器配置統(tǒng)計(jì)表(附表三)…………………………………23消防巡查記錄表(附表四)……………………………………24保安交接班記錄表(附表五)…………………………………24消防設(shè)備保養(yǎng)記錄(附表六)…………………………………25環(huán)境管理制度……………………………………………………26綠化苗木明細(xì)表(附表一)……………………………………28綠化工作檢查表(附表二)……………………………………28綠化工程竣工報(bào)告(附表三)…………………………………28綠化養(yǎng)護(hù)記錄表(附表四)……………………………………29綠化養(yǎng)護(hù)月檢表(附表五)……………………………………30綠化工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告(附表六)…………………………………31清潔管理制度……………………………………………………32公共設(shè)施管理制度………………………………………………33業(yè)主入住管理制度………………………………………………35入住通知書(shū)(附表一)…………………………………………42辦理入住手續(xù)所需個(gè)人資料及交納相關(guān)費(fèi)用一覽表(附表二)………………………………42業(yè)主入住驗(yàn)房表(附表三)……………………………………43業(yè)主入住登記表(附表四)……………………………………44業(yè)主情況登記表(附表五)……………………………………44鑰匙發(fā)放登記表(附表六)……………………………………45 業(yè)主公約…………………………………………………………46業(yè)主房屋裝修管理制度…………………………………………50房屋裝修流程一覽表(附表一)………………………………54裝修施工證申請(qǐng)表單(附表二)………………………………56房屋裝修施工申請(qǐng)表(附表三)………………………………57裝修期間收費(fèi)明細(xì)表(附表四)………………………………57裝修進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工核驗(yàn)單(附表五)………………………………58裝修押金退還流轉(zhuǎn)單(附表六)………………………………58房屋裝修管理協(xié)議(附表七)…………………………………59裝修施工巡查記錄表(附表八)………………………………60裝修完工檢查驗(yàn)收表(附表九)………………………………61標(biāo)題物業(yè)公司管理框架文件類(lèi)別ZD版號(hào)A/0頁(yè) 碼1/1總 經(jīng) 理置業(yè)公司設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)中心物業(yè)公司裝飾公司物業(yè)公司物業(yè)管理中心心市場(chǎng)部心客服部心工程部心財(cái)務(wù)部心辦公室心武山濱河雅苑秦安濱河雅苑標(biāo)題崗位設(shè)置及其說(shuō)明文件類(lèi)別ZD版號(hào)A/0頁(yè) 碼1/3 目的規(guī)范物業(yè)管理程序,確保高效率、高質(zhì)量的完成物業(yè)管理工作,有效提高業(yè)主滿意度,塑造良好的形象,提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度。 指導(dǎo)思想一切從業(yè)主的需要出發(fā),再物業(yè)管理中體現(xiàn)以人為本,服務(wù)至上的原則。通過(guò)對(duì)小區(qū)的房屋建筑、公共設(shè)施設(shè)備、公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生、綠化等實(shí)施全面的管理,努力建成安全社區(qū)、環(huán)保社區(qū)、文明社區(qū)。 適用范圍適用于甘肅重邦物業(yè)有限責(zé)任公司 崗位設(shè)置;、收費(fèi)、財(cái)務(wù)共1名;;。崗位職責(zé)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)物業(yè)管理中心工作并做好相關(guān)記錄工作;,準(zhǔn)備業(yè)主入住資料,辦理業(yè)主入住手續(xù);、開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng)和宣傳工作,主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)主(住戶)的溝通和聯(lián)系,認(rèn)真執(zhí)行回訪工作規(guī)定;、供水、消防等部門(mén)保持良好的關(guān)系,配合居委會(huì)、城管辦和派出所做好計(jì)劃生育、治安聯(lián)防、環(huán)境達(dá)標(biāo)等工作;,對(duì)服務(wù)工作質(zhì)量進(jìn)行跟蹤回訪,對(duì)不合格服務(wù)進(jìn)行糾正跟蹤;;,起到溝通物業(yè)中心與業(yè)主之間關(guān)系的橋梁作用;、綠化、消毒等工作;、倉(cāng)庫(kù)、員工宿舍進(jìn)行監(jiān)督和管理;標(biāo)題崗位設(shè)置及其說(shuō)明文件類(lèi)別ZD版號(hào)A/0頁(yè) 碼2/3,完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。(兼做收費(fèi)和財(cái)務(wù)工作)、統(tǒng)計(jì)、核算工作,積極接受公司財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)和監(jiān)督,保證做到日清月結(jié),帳表相符,錢(qián)據(jù)相符,對(duì)拖欠物業(yè)管理費(fèi)用應(yīng)及時(shí)催收,做到費(fèi)用收繳率達(dá)到98%以上;、票據(jù)的保管,并做好現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬登記工作;;、業(yè)主檔案、質(zhì)量記錄等文件資料的簽收發(fā)放收集存檔和保管工作;,確保服務(wù)工作的需要;、傳真、復(fù)印工作;、培訓(xùn)準(zhǔn)備工作,做好會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)場(chǎng)服務(wù)以及會(huì)議紀(jì)要等;,并協(xié)助組織實(shí)施;,陪同業(yè)主驗(yàn)收房屋,并對(duì)空置房進(jìn)行有效管理;,負(fù)責(zé)裝修巡檢和裝修驗(yàn)收手續(xù);,并于事后復(fù)查、跟進(jìn)維修情況;,完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。(水暖電工),負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的維護(hù)保養(yǎng);、設(shè)備的維修、檢查、保養(yǎng)工作,并認(rèn)真做好記錄;、供電、電梯、空調(diào)等設(shè)施、設(shè)備的情況,掌握相關(guān)設(shè)備的操作程序和應(yīng)急處理措施;,確保設(shè)施、設(shè)備和機(jī)房的整潔,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程,防止發(fā)生安全事故;,應(yīng)迅速趕往現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)采取應(yīng)急措施,保證設(shè)施、設(shè)備的正常完好;、設(shè)備進(jìn)行全面巡視、檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理,加強(qiáng)防范意識(shí),做好配電房、水泵房的防火、防水、防小動(dòng)物的安全管理工作;“業(yè)主(住戶)至上,服務(wù)第一”的宗旨,為業(yè)主提供有償維修服務(wù);(住戶)彬彬有禮,盡量做到讓業(yè)主滿意,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為公司爭(zhēng)創(chuàng)效益;標(biāo)題崗位設(shè)置及其說(shuō)明文件類(lèi)別ZD版號(hào)A/0頁(yè) 碼3/3“工完場(chǎng)清”,節(jié)約材料;,進(jìn)住戶家中佩戴員工牌,保持公司良好的企業(yè)形象;,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,嚴(yán)格杜絕浪費(fèi);。;;,面帶微笑,向進(jìn)出人員行注目禮;、推銷(xiāo)員等進(jìn)入轄區(qū);;并禁止載有易燃、易爆、有毒、有害及其他污染物品的車(chē)輛進(jìn)入轄區(qū)內(nèi);(特種車(chē)輛和搬家車(chē)輛除外);,并做好休息處的清潔工作;,保安人員要立即通知相關(guān)部門(mén);夜間發(fā)生重大事件時(shí),要立即通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理;,填寫(xiě)《保安工作班檢表》;、設(shè)施、物品的位置,發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施、物品有移動(dòng)等可疑情況,應(yīng)立即查明報(bào)告;(目視檢查,禁止手動(dòng)檢查)和水管管道有無(wú)損壞,發(fā)現(xiàn)漏水(電)時(shí),應(yīng)采取措施并立即上報(bào);,聽(tīng)到可疑聲音,需立即查明原因并向經(jīng)理匯報(bào);,發(fā)現(xiàn)可疑人員要選擇適當(dāng)?shù)奈恢眉右员O(jiān)視并及時(shí)報(bào)告;、流氓等違法犯罪分子,應(yīng)即刻向經(jīng)理匯報(bào)并予以制止;、吵架、斗毆行為時(shí),應(yīng)予以制止;,立即報(bào)警并組織撲救;,要立即做安全處理,并報(bào)告有關(guān)部門(mén);、亂散發(fā)廣告、撿垃圾等閑雜違章人員;,協(xié)助處理疑難問(wèn)題,認(rèn)真填寫(xiě)“巡邏記錄表”;。標(biāo)題服務(wù)管理制度文件類(lèi)別ZD版號(hào)A/0頁(yè) 碼1/2目的 明確服務(wù)理念,保證服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、熱情,確保服務(wù)項(xiàng)目齊全,服務(wù)效率的提高,服務(wù)流程科學(xué)。指導(dǎo)思想 嚴(yán)格杜絕服務(wù)投訴現(xiàn)象,建立健全管理體系,服務(wù)廣大業(yè)主積極處理與業(yè)主相關(guān)的危機(jī)事件。接管物業(yè)項(xiàng)目時(shí),認(rèn)真查驗(yàn)小區(qū)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備,保證驗(yàn)收手續(xù)齊全。同所有業(yè)主簽訂規(guī)范的物業(yè)服務(wù)合同,明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系,并依照合同開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù)工作。物業(yè)公司管理人員、專業(yè)操作人員均需按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定取得物業(yè)管理職業(yè)資格證書(shū)或者崗位證書(shū)。制定完善的物業(yè)服務(wù)管理方案,并建立完善、齊全的質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、檔案管理、人事管理等各項(xiàng)制度。公司管理服務(wù)人員在開(kāi)展工作時(shí),應(yīng)根據(jù)服務(wù)特點(diǎn)統(tǒng)一著裝、佩戴標(biāo)志,行為規(guī)范,服務(wù)主動(dòng)、熱情。公司公示24小時(shí)服務(wù)報(bào)修電話,有專職客戶服務(wù)人員,24小時(shí)受理業(yè)主/住戶來(lái)訪來(lái)電、咨詢、報(bào)修和投訴;有完整的報(bào)修、維修和回訪記錄。水、電、氣等急迫性報(bào)修15分鐘內(nèi)、其他報(bào)修30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng);建立報(bào)修、投訴臺(tái)賬,報(bào)修服務(wù)48小時(shí)內(nèi)進(jìn)行100%的回訪,投訴4個(gè)工作日內(nèi)100%回復(fù);夜間值班人員,處理突發(fā)緊急事件。根據(jù)業(yè)主需求,提供物業(yè)服務(wù)合同之外的特約服務(wù)和代辦服務(wù)的,公示服務(wù)項(xiàng)目與收費(fèi)價(jià)目。在資金和費(fèi)用管理上,均按有關(guān)規(guī)定和合同約定公布物業(yè)服務(wù)費(fèi)用或者物業(yè)服務(wù)資金的收支情況,按合同約定規(guī)范使用住房專項(xiàng)維修資金。1每年至少兩次征詢業(yè)主/住戶對(duì)物業(yè)服務(wù)的意見(jiàn),滿意率達(dá)到95%以上。1建立各種公共突發(fā)性事件(如:消防、水、電、電梯、公共衛(wèi)生、自然災(zāi)害等)的處理機(jī)制和預(yù)防預(yù)案,包括組織機(jī)構(gòu)、人員和具體措施等,一旦發(fā)生突發(fā)事件即能保證預(yù)案的及時(shí)啟動(dòng)。1房屋維修管理,根據(jù)普查情況制定維修和管理計(jì)劃,上報(bào)委托方并組織實(shí)施;,保證房屋的使用功能和安全,杜絕安全事故的發(fā)生,填寫(xiě)檢修記錄和保養(yǎng)記錄并確保記錄的完整和真實(shí);標(biāo)題服務(wù)管理制度文件類(lèi)別ZD版號(hào)A/0頁(yè) 碼2/2,適時(shí)檢查房屋共用部位的使用狀況。需要維修,屬于小修范圍的,及時(shí)組織修復(fù);屬于大、中修范圍或者需要更新改造的,向業(yè)主大會(huì)或者業(yè)主委員會(huì)提出報(bào)告建議,按有關(guān)規(guī)定辦理;、樓梯通道以及其他共用部位的門(mén)窗、玻璃等,做好巡查記錄,并及時(shí)維修養(yǎng)護(hù);、門(mén)窗配件完好,開(kāi)閉正常,需要維修的兩個(gè)工作日內(nèi)完成;照明設(shè)施一般故障(損壞的燈座、燈泡、開(kāi)關(guān)等)在兩天內(nèi)安排修復(fù)完成,其他故障5個(gè)工作日內(nèi)完成,保證樓道照明燈具90%能正常使用;墻面、頂面粉刷層發(fā)現(xiàn)剝落或污損,應(yīng)每1個(gè)月集中安排1次修補(bǔ)、除污步行梯、樓房散水等設(shè)施,保持基本完好和使用功能,需要維修的,每1個(gè)月集中1次進(jìn)行維修;,每年進(jìn)行1次房屋避雷檢測(cè),符合避雷規(guī)范要求;,并及時(shí)報(bào)告政府有關(guān)主管部門(mén);,主要路口設(shè)有路標(biāo),保持小區(qū)各組團(tuán)、棟及單元(門(mén))、戶標(biāo)志清晰。附表(一)服務(wù)質(zhì)量管理工作計(jì)劃表姓名職務(wù)隸屬部門(mén)職責(zé)描述工作計(jì)劃時(shí)間段工作目標(biāo)與細(xì)節(jié)實(shí)際成果備注附表(二)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表編號(hào): 日期: 年 月 日業(yè)主姓名電話電子郵件聯(lián)系地址調(diào)查項(xiàng)目項(xiàng)目客戶滿意度評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量□非常滿意 □ 滿意 □ 一般 □ 不滿意 □ 很不滿意服務(wù)態(tài)度□ 非常滿意 □ 滿意 □ 一般 □ 不滿意 □ 很不滿意報(bào)價(jià)水平□ 非常滿意 □ 滿意 □ 一般 □ 不滿意 □ 很不滿意房管□ 非常滿意 □ 滿意 □ 一般 □ 不滿意 □ 很不滿意保安□ 非常滿意 □ 滿意 □ 一般 □ 不滿意 □ 很不滿意車(chē)管□ 非常滿意 □ 滿意 □ 一般 □ 不滿意 □ 很不滿意清潔□ 非常滿意 □ 滿意 □ 一般 □ 不滿意 □ 很不滿意綠化□ 非常滿意 □ 滿意 □ 一般 □ 不滿意 □ 很不滿意維修□ 非常滿意 □ 滿意 □ 一般 □ 不滿意 □ 很不滿意社區(qū)活動(dòng)□ 非常滿意 □ 滿意 □ 一般 □ 不滿意 □ 很不滿意主要意見(jiàn)和建議感謝您在百忙之中填寫(xiě)此表,對(duì)我們的服務(wù)工作給予支持和監(jiān)督,請(qǐng)您將此表交予門(mén)衛(wèi)或質(zhì)量管理部辦公室,謝謝! 物業(yè)質(zhì)量管理部 年月日附表(三)業(yè)主滿意度調(diào)查問(wèn)卷尊敬的業(yè)主:春去秋來(lái),四季流轉(zhuǎn),物業(yè)為您服務(wù)已經(jīng)年多了,在這些日子里,我們一直致力于為您提供高檔優(yōu)質(zhì)服務(wù),隨著服務(wù)的不斷細(xì)化和升級(jí),我們也積累了豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),逐漸形成了適合于本小區(qū)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),本次調(diào)查中我們將針對(duì)這些標(biāo)準(zhǔn)征詢您的意見(jiàn),請(qǐng)?jiān)谀倪x項(xiàng)上打“√”。希望您在百忙之中完成調(diào)查,于年月日前將問(wèn)卷交到門(mén)衛(wèi)。謝謝!姓名住址 樓 單元 號(hào)電話1.綜合管理服務(wù)類(lèi)(1)物業(yè)要求所有管理服務(wù)人員統(tǒng)一著裝、佩戴標(biāo)志、行為規(guī)范、服務(wù)熱情,您是否滿意?A.滿意 B.不滿意(2)您知道我們?cè)O(shè)有24小時(shí)服務(wù)投訴電話嗎?()A.知道B.不知道C.知道電話,但不知道是24小時(shí)服務(wù)(3)在進(jìn)行日常的維修后,物業(yè)要求填寫(xiě)一份維修單,您是否填過(guò)?A.填過(guò)B.沒(méi)填過(guò)C.沒(méi)有請(qǐng)物業(yè)進(jìn)行過(guò)維修(4)物業(yè)還為每位業(yè)主建立了一套較為完整的檔案,包括裝修、住戶資料等,您認(rèn)為這有必要嗎?A.有必要B.沒(méi)有必要C.無(wú)所謂(5)我們將對(duì)本次調(diào)查中提出的意見(jiàn)、問(wèn)題進(jìn)行入戶走訪,您是否愿意接受我們的走訪?
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