【正文】 徐州市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司） 7S 推行手冊(cè)印刷審批表 印刷項(xiàng)目 7S 推行手冊(cè) 印刷數(shù)量 450 本 印刷色彩 彩色 擬稿 張鵬洋 核稿 吳立豪 報(bào)價(jià) 元 /本 合計(jì) 伍千元整 承印商 時(shí)間 2020/4/28 審批 意見(jiàn) II I 前 言 我們有下列“癥狀”嗎？ 不要讓不良習(xí)慣制約了我們前進(jìn)的腳步 你是否在工作中常常會(huì)出現(xiàn)下列情況： ，心里非常煩躁； ，辦公時(shí)常會(huì)感到壓抑； ，處理掉舍不得，不處理又占用了大量的空間； 、記錄本、資料、報(bào)表，理不清頭緒； ，每次找東西都是翻箱倒柜； ，煙灰缸里堆滿了煙蒂，廢紙簍里垃圾外溢； 、周轉(zhuǎn)箱擺放凌亂，叉車(chē)走“ S”線路，工作空間小； ，出貨平臺(tái)堵塞，行人、 卷煙 無(wú)法通過(guò) ； ………………………………………………… 如果我們每天都被這些看似不起眼的“小事”困擾，那么我們的工作情緒將會(huì)受到很大的影響，我們的工作效 率必然降低。 解決上述“癥狀”的良方 —— 推行 7S 現(xiàn)場(chǎng)管理！ 7S 現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室 二 〇〇 九年四月 I 目 錄 我們有下列“癥狀”嗎？ ................................................................................................... I 1 7S 基本概述 ................................................................................................................ 1 7Ｓ的起源 ......................................................................................................... 1 7Ｓ的發(fā)展 ......................................................................................................... 1 7S 的定義及目的 .............................................................................................. 2 7S 的推行原則 .................................................................................................. 4 關(guān)于 7S 的 6 種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí) ................................................................................. 5 2 成功案例及經(jīng)驗(yàn) ......................................................................................................... 8 案例一： 6S，“刷新”南煙每一天 ........................................................................ 8 案例二：河南中煙工業(yè)公司 6S 管理側(cè)記 .......................................................... 10 3 7S 推行方案 ................................................................................................................... 13 整理階段 .............................................................................................................. 13 整頓階段 .............................................................................................................. 13 清掃階段 .............................................................................................................. 14 清潔階段 .............................................................................................................. 14 安全階段 .............................................................................................................. 15 節(jié)約階段 .............................................................................................................. 15 素養(yǎng)階段 .............................................................................................................. 16 總結(jié)階段 .............................................................................................................. 16 4 7S 現(xiàn)場(chǎng)管理推行組織 ................................................................................................. 17 II 組織結(jié)構(gòu)圖 .......................................................................................................... 17 組織結(jié)構(gòu)具體設(shè)置 ............................................................................................. 17 崗位設(shè)置 .............................................................................................................. 20 5 7S 現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室管理制度 ..................................................................................... 23 工作日志制度 ...................................................................................................... 23 工作例會(huì)制度 ...................................................................................................... 24 工作聯(lián)絡(luò)單制度 .................................................................................................. 26 工作匯報(bào)制度 ...................................................................................................... 27 工作評(píng)比制度 ...................................................................................................... 28 6 7S 工作考核及激勵(lì)辦法 ............................................................................................. 30 考核對(duì)象 .............................................................................................................. 30 考核時(shí)間 .....................................