【正文】 置業(yè)有限公司 工 程 部 管 理 規(guī) 定 （ 申報稿 ） 二 〇〇 五年六月十三日 1 目 錄 編制說明 ??????????????????????????（ 1） 一、 工作目標(biāo) ????????????????????????（ 2） 二、 工作職責(zé) ????????????????????????（ 3） （一） 工程部工作職責(zé) ????????????????????（ 2） （二） 監(jiān)理部 工作職責(zé) ??????????????????（ 4） （三） 管理架構(gòu) ???????????????????????（ 5） 三、 崗位職責(zé) ????????????????????????（ 8） （一） 工程部崗位職責(zé) ????????????????????（ 8） （二） 監(jiān)理部 崗位職責(zé) ??????????????????（ 13） 四、 管理主要內(nèi)容 ??????????????????????（ 18） （一） 施工技術(shù)管理 ?????????????????????（ 18） （二） 獨立分包工程技術(shù)管理 ?????????????????（ 20） （三） 質(zhì)量控制 ???????????????????????（ 21） （四） 進度控制 ???????????????????????（ 30） （五） 投資控制 ???????????????????????（ 31） （六） 合同管理 ???????????????????????（ 33） （七） 信息管理 ???????????????????????（ 33） （八） 組織協(xié)調(diào) ???????????????????????（ 34） 五、 工作制度 ????????????????????????（ 35） （一） 會議制度 ????????????????????????（ 35） （二） 業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、考核制度 ?????????????????（ 36） （三） 監(jiān)理制度 ?????????????????????? ??（ 37） 六、 工作考核及獎勵處罰辦法 ?????????????????（ 40） （一） 總則 ??????????????????????????（ 40） （二） 獎勵與處罰基本原則 ???????????????????（ 40） （三） 工程生產(chǎn)管理人員獎罰管理細(xì)則??????????????（ 40） 七、 工作指引 ????????????????????????（ 48） 八、 服務(wù)守則 ????????????????????????（ 56） 九、 工作程序 ????????????????????????（ 57） 2 （一） 施工圖會審工作程序 ???? ???????????????（ 57） （二） 工程施工計劃審批程序??????????????????（ 58） （三） 施工組織設(shè)計或方案審批程序 ???????????????（ 59） （四） 建設(shè)項目施工場地管理程序 ????????????????（ 60） （五） 測量放線監(jiān)理程序 ????????????????????（ 61） （六） 工程開工審批程序 ????????????????????（ 62） （七） 單位工程質(zhì)量控制程序 ??????????????????（ 63） （八） 材料、設(shè)備質(zhì)量控制程序 ?????????????????（ 65） （九） 工序質(zhì)量驗 收程序 ????????????????????（ 66） （十） 分部、分項、樣板工程質(zhì)量控制程序 ????????????（ 67） （十一） 工程質(zhì)量缺陷及事故處理程序 ?????????????（ 68） （十二） 工程變更程序 ????????????????????（ 69） （十三） 工程通知單審批程序?????????????????（ 70） （十四） 單位工程進度控制程序 ????????????????（ 71） （十五） 工程項目竣工驗收程序 ????????????????（ 72） （十六） 竣工資料、圖紙交付程序???????????????（ 73） （十七） 工程竣工初驗程序? ?????????????????（ 74） （十八） 工程保修管理程序 ??????????????????（ 75） （十九） 建筑電氣安裝工程監(jiān)理程序 ??????????????（ 76） （二十） 建筑衛(wèi)生、室內(nèi)給排水工程質(zhì)量監(jiān)理程序 ????????（ 79） （二十一） 設(shè)備安裝工程監(jiān)理程序 ????????????????（ 81） （二十二） 市政工程施工階段監(jiān)理程序 ??????????????（ 83） （二十三） 市政工程質(zhì)量控制程序 ????????????????（ 84） （二十四） 市政工程進度控制程序 ????????????????（ 85） （二十五） 室外排水工程監(jiān)理程序 ??????? ?????????（ 86） （二十六） 道路工程質(zhì)量監(jiān)理程序 ????????????????（ 87） （二十七） 綠化工程監(jiān)理程序 ??????????????????（ 89） （二十八） 綠化工程養(yǎng)護管理程序????????????????（ 90） 附錄 I 建筑成品保護規(guī)定 ????????????????????（ 91） 附錄 II 工程竣工移交物業(yè)管理的辦法 ???????????????（ 95） 3 《工程部管理 規(guī)定 》編寫說明 編寫《工程部管理 規(guī)定 》的總則是公司要獲得最佳的投資效益、樹立公司的社會形象和品牌，關(guān)鍵是強化公司的建 設(shè)工程管理，故制定本 規(guī)定 。貫徹執(zhí)行本 規(guī)定 ，要求達(dá)到下列三點： 促進項目建設(shè)工程管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，提高管理水平。 管理 規(guī)定 是本公司員工從事工程管理活動的行為規(guī)范，也是對工程管理人員考核的依據(jù)。有關(guān)管理人員必須遵照 規(guī)定 要求進行管理。 規(guī)定 是公司企業(yè)內(nèi)部行為規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，是參照國家法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)而編制的。 規(guī)定 的條款如有與國家的規(guī)范、法規(guī)矛盾或不符之處，應(yīng)以國家規(guī)范為準(zhǔn)。 4 一、 工 作 目 標(biāo) 公司工程管理人員在建設(shè)工程施工管理的過程應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行國家 和省、市的有關(guān)法規(guī)，遵守本 規(guī)定 的規(guī)定，確保項目建設(shè)達(dá)到公司的目標(biāo)： （一） 質(zhì)量目標(biāo) 保證建設(shè)工程全部合格，力爭優(yōu)良率達(dá) 90%以上。 （二）工期目標(biāo) 確保項目工程建設(shè)工期在合同工期內(nèi)完成。 （三）投資目標(biāo) 推行限額設(shè)計、工程大包干，確保工程投資總造價控制在預(yù)算范圍內(nèi)。 5 二、 工 作 職 責(zé) （一） 工程部工作職責(zé) 在 總 經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司建設(shè)工程生產(chǎn)的全面管理工作；對建設(shè)工程實施質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作； 負(fù)責(zé)按計 劃要求的時間內(nèi)編制、簽訂、下達(dá)工程委托書、總承包合同或施工、監(jiān)理承發(fā)包合同等； 參加工程的招標(biāo)、評標(biāo)、開標(biāo)工作； 審核工程項目的開工報告； 審批工程項目施工組織設(shè)計或方案； 審批 監(jiān)理部 （監(jiān)理單位）的“項目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃”及“專業(yè)監(jiān)理細(xì)則”； 對單位工程主要原材料、成品、半成品進場的質(zhì)量進行核查；對試驗的結(jié)果進行核查；對新材料、新工藝進行審查； 對重要的分項工程、分部工程或關(guān)鍵工序提出質(zhì)量預(yù)控措施，并監(jiān)督落實； 負(fù)責(zé)對各建設(shè)項目定期的工程檢查和對分項工程不定期的巡視、抽查。抽查面不少 于 30%；定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報工程質(zhì)量狀況和存在的問題； 參加重要分項工程和分部工程，施工樣板、樣板房（間）的驗收并核定其等級； 1協(xié)助 施工單位 解決設(shè)計、施工質(zhì)量和安全問題；參與處理質(zhì)量事故； 1參加單位工程及單項工程竣工初驗，審批 施工單位 的竣工驗收申請，審查有關(guān)資料，并參加竣工驗收； 1辦理工程交付使用的移交手續(xù)及保修期內(nèi)的保修管理； 1審批 施工單位 提交的單位工程（或單項工程）施工總進度計劃，及分階段進度計劃。檢查月度進度計劃完成情況，對工程進行實行動態(tài)管理； 1審批 監(jiān) 理部 上報的工程通知單，并由 工程部 審價以控制工程投資； 1辦理設(shè)計圖紙外工程量驗收； 1督促 施工單位 對單項工程、單位工程竣工檔案的收集；審查竣工資料； 1負(fù)責(zé)項目建設(shè)的案例收集、匯編，會同技術(shù)部收集、匯編重大技術(shù)規(guī)定； 1協(xié) 調(diào) 與建設(shè)工程有關(guān)的政府部門、資源部門、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、物業(yè)等單位的協(xié)調(diào)工作； 對設(shè)計圖紙進度的跟蹤、協(xié)調(diào)，參加圖紙會審； 2負(fù)責(zé)編制工程部月度和年度的工作計劃，并報總工程師審批；審批 監(jiān)理部 月度、 6 年度工作計劃，并檢查執(zhí)行情況； 2對 監(jiān)理部 管理人 員的工作進行抽查、監(jiān)督、指導(dǎo)。對 監(jiān)理部 進行月度、年度考核評比工作。 （二） 監(jiān)理部 工作職責(zé) 負(fù)責(zé)本項目的建設(shè)工程生產(chǎn)管理工作，對工程實施質(zhì)量、進度、投資控制和合同、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作； 協(xié)助 工程部 編制、簽訂、下達(dá)工程委托書、總承包合同、施工、 分 包合同等；協(xié)助工程部 簽訂、跟蹤設(shè)計合同，對勘察工作跟蹤管理并參與對勘察報告評定； 審查建筑工程施工組織設(shè)計或方案； 負(fù)責(zé)編制“工程項目監(jiān)理規(guī)劃”報工程部審批后執(zhí)行，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和公司工期要求編制“專業(yè)監(jiān)理細(xì)則”報工程部審批； 負(fù)責(zé)項目施工過程的質(zhì)量控制、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按 圖紙要求和國家規(guī)范進行施工； 負(fù)責(zé)單位工程原材料、成品的質(zhì)量核查及進場的復(fù)檢試驗并簽證； 負(fù)責(zé)分項工程、隱蔽工程的驗收及簽證；組織施工樣板、樣板房（間）、重要分項工程的驗收； 及時向工程部上報質(zhì)量安全事故，提供原始資料，負(fù)責(zé)處理一般的質(zhì)量問題和設(shè)計、施工質(zhì)量缺陷，參與處理設(shè)計、施工質(zhì)量事故； 負(fù)責(zé)組織單位工程、分項工程的施工質(zhì)量初驗，督促施工單位于工程竣工之前半個月提交完整的竣工資料，并負(fù)責(zé)審核和移交有關(guān)單位和部門，組織施工質(zhì)量驗收、辦理竣工驗收備案手續(xù)及協(xié)助 工程部 綜合驗收部門辦理綜合驗收手續(xù)； 協(xié)助 項目部 辦理工程項目交付使用的移交手續(xù)，負(fù)責(zé)督促施工單位做好保修期保修工作； 1 負(fù)責(zé)項目工程施工過程的進度控制、計劃調(diào)整和落實，審查單位工程（或單項工程）施工總進度計劃和分階段進度計劃； 1 負(fù)責(zé)對施工單位每月報送的施工形象進度、工程量清單進行審核，報工程部確認(rèn)并由 工程部 審核后，交財務(wù)部安排付款； 1 負(fù)責(zé)對設(shè)計圖紙、設(shè)計變更進度的跟蹤、協(xié)調(diào)，參加圖紙會審； 1 會同 工程部 對設(shè)計圖紙外的工程進行現(xiàn)場簽證，控制工程投資； 1 協(xié)助 公司 與建設(shè)工程有關(guān)的政府部門、資源部門、勘察、設(shè)計、施工監(jiān)理、 7 物業(yè)等單位的協(xié)調(diào)工作； 1 負(fù)責(zé)編制 本部門年度、月度工作計劃，編寫月報、周報，按時上報工程部； 1 參與工程項目裝修、水電、空調(diào)材料及設(shè)備選型定板； 1 負(fù)責(zé)對施工單位報送的單項工程、單位工程竣工資料進行審核； （三）管理架構(gòu) 工程部管理架構(gòu)（ 一 ） 工程部經(jīng)理 工程部副經(jīng)理 預(yù) 算 員 給排水主管工程師 電氣主管工程師 土建主管工程師 電氣監(jiān)理工程師 給排水監(jiān)理工程師 土建和裝修監(jiān)理工程師 7 工程 部 管理架構(gòu) （二） 工程部經(jīng)理 土建 工程 主管 給排水工程主管 電氣工程主管 預(yù) 算 員 土建專業(yè)監(jiān)理員 給排水專業(yè)監(jiān)理員 電氣專業(yè)監(jiān)理員 總工程師 工程部副經(jīng)理 8 三、崗位職責(zé) （一）工程部崗位職責(zé) 工程部 經(jīng)理 （ 1）崗位職責(zé) 1) 在總 經(jīng)理 的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織公司建設(shè)生產(chǎn)的全面管理工作，認(rèn)真貫徹落實公司的方針目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)