【正文】 ???????（ 87） （二十七） 綠化工程監(jiān)理程序 ??????????????????（ 89） （二十八） 綠化工程養(yǎng)護(hù)管理程序????????????????（ 90） 附錄 I 建筑成品保護(hù)規(guī)定 ????????????????????（ 91） 附錄 II 工程竣工移交物業(yè)管理的辦法 ???????????????（ 95） 3 《工程部管理 規(guī)定 》編寫(xiě)說(shuō)明 編寫(xiě)《工程部管理 規(guī)定 》的總則是公司要獲得最佳的投資效益、樹(shù)立公司的社會(huì)形象和品牌，關(guān)鍵是強(qiáng)化公司的建 設(shè)工程管理，故制定本 規(guī)定 。有關(guān)管理人員必須遵照 規(guī)定 要求進(jìn)行管理。 （二）工期目標(biāo) 確保項(xiàng)目工程建設(shè)工期在合同工期內(nèi)完成。檢查月度進(jìn)度計(jì)劃完成情況，對(duì)工程進(jìn)行實(shí)行動(dòng)態(tài)管理； 1審批 監(jiān) 理部 上報(bào)的工程通知單，并由 工程部 審價(jià)以控制工程投資； 1辦理設(shè)計(jì)圖紙外工程量驗(yàn)收； 1督促 施工單位 對(duì)單項(xiàng)工程、單位工程竣工檔案的收集；審查竣工資料； 1負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的案例收集、匯編，會(huì)同技術(shù)部收集、匯編重大技術(shù)規(guī)定； 1協(xié) 調(diào) 與建設(shè)工程有關(guān)的政府部門(mén)、資源部門(mén)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、物業(yè)等單位的協(xié)調(diào)工作； 對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)度的跟蹤、協(xié)調(diào)，參加圖紙會(huì)審； 2負(fù)責(zé)編制工程部月度和年度的工作計(jì)劃，并報(bào)總工程師審批；審批 監(jiān)理部 月度、 6 年度工作計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況； 2對(duì) 監(jiān)理部 管理人 員的工作進(jìn)行抽查、監(jiān)督、指導(dǎo)。 11) 負(fù)責(zé)組織建設(shè)工程項(xiàng)目案例的收集、分析和匯編； 12) 協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人工作，完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)交辦的其他工作， 部門(mén)負(fù)責(zé)人不在時(shí)受委托主持本部門(mén)全面工作。 A、負(fù)責(zé)進(jìn)度控制，發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃有偏離時(shí)，應(yīng)及時(shí)督促施工單位提出保證進(jìn)度措施，并落實(shí)執(zhí)行獎(jiǎng)罰條款； B、負(fù)責(zé)質(zhì)量控制，保證工程部下達(dá)的《建筑工程抽查情況通知單》、《工程管理檢查處理意見(jiàn)》和 監(jiān)理部 （監(jiān)理公司）下發(fā)的《質(zhì)量整改通知單》及時(shí)整改，并加以統(tǒng)計(jì)； C、對(duì) 監(jiān)理部 本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員工作情況和管理情況按《管理 規(guī)定 》的要求每月底前作出評(píng)價(jià)； 2) 對(duì) 監(jiān)理部 反映需解決的問(wèn)題，及時(shí)（三個(gè)工作日內(nèi)）作出答復(fù)及解釋?zhuān)? 3) 每周五前完成工程檢查情況周報(bào)； 4) 每月 3 日前寫(xiě)好本專(zhuān)業(yè)月度檢查小結(jié)； 11 5) 定期與不定期向經(jīng)理匯報(bào)工程 生產(chǎn)情況。 12 統(tǒng)計(jì)員 （ 1）崗位職責(zé) ① 建設(shè)項(xiàng)目的工程進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)。 ⑤ 作好會(huì)議記錄，會(huì)后第二個(gè)工作日核發(fā)會(huì)議紀(jì)要，一周之內(nèi)考查會(huì)議決議執(zhí)行情況； ⑥ 保證每周一上午發(fā)出周報(bào)，每月末發(fā)出月度總結(jié)； ⑦ 起草年度工作計(jì)劃 （ 12 月 20 日前完成）報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審定； 資料員 （預(yù)算員） （ 1）崗位職責(zé) 1) 協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人管理部門(mén)內(nèi)務(wù)； 2) 管理本部門(mén)的存檔資料和施工圖紙； 3) 負(fù)責(zé)各項(xiàng)文件、紀(jì)要、資料的收發(fā)； 4) 協(xié)助整理、保存各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料； 5) 負(fù)責(zé)工程部的文印工作； 6) 負(fù)責(zé)接待來(lái)賓、業(yè)務(wù)人員； 7) 負(fù)責(zé)工程量清單編制； 13 8) 負(fù)責(zé)審核工程經(jīng)濟(jì)簽證 9) 協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行工程預(yù)決算； 10)完成交付的其他工作 。房屋建筑的單位工程還需填報(bào)“單位工程開(kāi)工報(bào)審表”，由 監(jiān)理部 經(jīng)理審核后報(bào)工程部、公 司分管工程的副總裁、總裁分別審批。 A、 5 萬(wàn)平方米以上小區(qū)及 19 層以上的單位工程總施工組織設(shè)計(jì)（包括總平面布置、地下室及主體主要施工方法、主要技術(shù)措施、室內(nèi)水、電、文明施工管理等） B、重要的專(zhuān)項(xiàng)工程施工方案（如高支模、大型玻璃幕墻、深基坑支護(hù)、防水工程、大體積砼及結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層等）。 F、市政道路 、環(huán)衛(wèi)工程施工方案。 （ 3）屬于在施工中必須貫徹有關(guān)規(guī)范、規(guī)定的方案（如各種垂直運(yùn)輸?shù)陌惭b、拆卸、附著、基礎(chǔ)；臨時(shí)施工用水、用電；動(dòng)火方案等），施工單位自行編制、完善，不再上報(bào)審批。施工單位放線后，應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)清楚標(biāo)明墻、柱軸線位置（包括平面軸線及 建筑物大角垂直軸線位置），自行核驗(yàn)無(wú)誤，填報(bào)放線報(bào)驗(yàn)單報(bào)工程部復(fù)核簽證。 建設(shè)項(xiàng)目施工場(chǎng)地管理 （ 1） 在公司下達(dá)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)后， 工程部 應(yīng)會(huì)同 監(jiān)理部 ，下達(dá)放線任務(wù)，督促施工單位將建設(shè)項(xiàng)目施工場(chǎng)地原貌，包括周邊環(huán)境和對(duì)原地面標(biāo)高、用地紅線控制點(diǎn)的坐標(biāo)等進(jìn)行核實(shí)； （ 2） 委托施工單位按照規(guī)劃報(bào)建圖（放線冊(cè)）及設(shè)計(jì)資料放出紅線及主要控制軸線。設(shè)計(jì)變更和審定的補(bǔ)充預(yù)算由 工程部 簽發(fā)，施工單位實(shí)施 [見(jiàn)程序（十三） ]； （ 3）施工單位提出的工程變更要求，應(yīng)先填報(bào)《工程變更申請(qǐng)表》提出變更的原因、變更的內(nèi)容、工程量及價(jià)格。 監(jiān)理部 每周至少一次組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，糾正違章行為，對(duì)存在問(wèn)題及隱患，提出整改通知，限期整改。 獨(dú)立分包工程的施工管理 （ 1） 獨(dú)立分包工程的施工單位進(jìn)場(chǎng)，應(yīng)納入總承包單位工程管理范圍內(nèi)，由總承包單位統(tǒng)一管理，并按相關(guān)規(guī)定向獨(dú)立分包單位收取押金， 監(jiān)理部 應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總承包與分包工程進(jìn)度配合，交叉作業(yè)的順序、安全、文明施工等，獨(dú)立分包工程按合同完成后，監(jiān)督總承包單位退還獨(dú)立分包單位的押金； （ 2） 獨(dú)立分包單位入場(chǎng)的臨時(shí)辦公、材料 堆放用地、水、電計(jì)費(fèi)，由 監(jiān)理部 統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決； （ 3） 獨(dú)立分包工程施工前，應(yīng)提交施工組織設(shè)計(jì)或方案，重要專(zhuān)項(xiàng)工程（如高支模、大型玻璃幕墻、深基坑支護(hù)、防水工程、大體積砼及結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層等）、小區(qū)會(huì)所裝飾、室外電氣、送配電、市政道路、環(huán)衛(wèi)、煤氣、中央空調(diào)等施工方案由 監(jiān)理部 初審后提出審查意 17 見(jiàn)，報(bào)工程部審批，其余方案由 監(jiān)理部 審批； （ 4） 獨(dú)立分包工程施工應(yīng)執(zhí)行工程管理 規(guī)定 規(guī)定的原材料、成品、半成品報(bào)驗(yàn)、分項(xiàng)工程及隱蔽工程驗(yàn)收和施工樣板驗(yàn)收等制度。進(jìn)場(chǎng)使用前，施工單位填報(bào)材料報(bào)驗(yàn)單，附上有關(guān)證明及材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢報(bào)告，經(jīng) 監(jiān)理部 現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)主管和質(zhì)量小組進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)認(rèn)證后，方準(zhǔn)使用，對(duì)于第一批進(jìn)場(chǎng)材料，還需工程部專(zhuān)業(yè)工程師參加檢驗(yàn)簽證； （ 2） 采用新材料、制品應(yīng)有技術(shù)監(jiān)督文件、生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說(shuō)明和工藝要求，經(jīng)審核驗(yàn)收的材料、成品和半成品須達(dá)到如下要求：①質(zhì)量保證資料整全、有效，有關(guān)技術(shù)指標(biāo)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求②現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物標(biāo)志與材料相符； （ 3） 主要設(shè)備進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有技術(shù)說(shuō)明書(shū)，進(jìn)口設(shè)備還應(yīng)有海關(guān)商檢證明及中文技術(shù)說(shuō)明書(shū)。 監(jiān)理部 監(jiān)理應(yīng)按照建設(shè)部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》對(duì)有關(guān)部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，以 下部位施工全過(guò)程必 須重點(diǎn)旁站監(jiān)督。平時(shí)應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)主管工程師到現(xiàn)場(chǎng)巡視和檢查，每月應(yīng)對(duì)完工驗(yàn)收的各分項(xiàng)工程質(zhì)量按檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行抽查，抽查率不小 于 15%。發(fā)現(xiàn)違反工程管理規(guī)定的情況，及時(shí)下發(fā)《工程管理檢查處理意見(jiàn)》，并監(jiān)督落實(shí)。 鋼筋砼工程 地下室底板、頂板、側(cè)墻、核心筒剪力墻，裙樓，結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層，第一層標(biāo)準(zhǔn)層，天面層鋼筋。 一般的分部工程由 監(jiān)理部 組織檢查驗(yàn)收。樣板間完工后，施工單位填報(bào)《施工樣板報(bào)驗(yàn)表》，由工程部（項(xiàng)目）會(huì)同技術(shù)部、設(shè)計(jì)單位、施工單位聯(lián)合驗(yàn)收。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)必須具備《使用說(shuō)明書(shū)》、《合格證》進(jìn)口設(shè)備必須具備海關(guān)商檢證、原產(chǎn)地證明等。應(yīng)在安裝和使用前做絕緣和耐火等級(jí)檢查，并填寫(xiě)《工程質(zhì)量檢查報(bào)驗(yàn)單》，經(jīng)工程部（項(xiàng)目）專(zhuān)業(yè)主管、質(zhì)量小組核驗(yàn)后簽證后方可進(jìn)行通電試驗(yàn)。打壓試驗(yàn)應(yīng)做好記錄，滲漏點(diǎn)要有專(zhuān)人跟蹤處理。試驗(yàn)由 監(jiān)理部 組織、技術(shù)部、工程部專(zhuān)業(yè)主管參加檢驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果要填寫(xiě)記錄，符合要求的，由參加檢驗(yàn)人員簽證確認(rèn)。處理完畢后， 監(jiān)理部 組織有關(guān)單位驗(yàn)收； 質(zhì)量問(wèn)題由 監(jiān)理部 （監(jiān)理公司）下達(dá)整改通知單，限定時(shí)間由施工單位整改，整改完畢后，由施工單位填報(bào)《工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》 監(jiān)理部 驗(yàn)收簽證。 工程暫停工通知簽發(fā)前，工程部應(yīng)向 工程部 負(fù)責(zé)人及總工程師匯報(bào)，征得同意后簽發(fā)。施工單位接到暫停通知后應(yīng)立刻停工，按要求認(rèn)真整改，整改后提出復(fù)工申請(qǐng)，由 監(jiān)理部 經(jīng)理審核、簽發(fā)復(fù)工令。 成品保護(hù)小組的職責(zé)是：負(fù)責(zé)監(jiān)督各交叉作業(yè)工序執(zhí) 行中間交接驗(yàn)收手續(xù)。 成品保護(hù)的控制重點(diǎn)是：①預(yù)埋給排水管道；②衛(wèi)生潔具、櫥柜；③木門(mén)、窗及門(mén)鎖；④木地板；⑤鍍膜玻璃；⑥大理石窗臺(tái)板；⑦防水層；⑧陽(yáng)臺(tái)欄桿；⑨避雷針；⑩小區(qū)道路；⑾園建綠化。 ①初驗(yàn) 初驗(yàn)?zāi)康氖鞘跪?yàn)收工作有序的進(jìn)行，減少不必要的重復(fù)工作，使工程交接順利。 初驗(yàn)的單位必須由工程部、技術(shù)部、 項(xiàng)目部 、物業(yè)公司、設(shè)計(jì)單位、施工單位的專(zhuān)業(yè)人員共同進(jìn)行，由 項(xiàng)目部 工程部負(fù)責(zé)組織。 應(yīng)將住宅內(nèi)各單元按門(mén)牌編號(hào)編好鎖匙。 ②施工質(zhì)量驗(yàn)收在單位工程初驗(yàn)后，經(jīng)施工單位處理好存在問(wèn)題，工程部（項(xiàng)目） 和物業(yè)公司驗(yàn)收合格后，可進(jìn)行工程施工質(zhì)量驗(yàn)收。 d 項(xiàng)目部 工程部對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，組織有關(guān)單位（勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理），編寫(xiě)《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》。 （ 3）交接驗(yàn)收和移交 ①通過(guò)工程部認(rèn)證質(zhì)量等級(jí)后，由施工單位向 項(xiàng)目部 提出，并向物業(yè)公司提出移交時(shí)間。 ③工程竣工日期以施工單位向 項(xiàng)目部 辦理單位工程（包括室內(nèi)及配套的公用設(shè)施）竣工移交簽證之日為準(zhǔn)?！督ㄔO(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》一式五份，建設(shè)單位、施工單位、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)、備案機(jī)關(guān)及城建檔案部門(mén)各持一份。保修期內(nèi)施工單位需將維修負(fù)責(zé)人、辦公地點(diǎn)、聯(lián)系電話(huà)，書(shū)面通知物業(yè)公司管理處，以便能隨時(shí)聯(lián)系。 ⑤土建維修單三天內(nèi)，水 、電 24 小時(shí)內(nèi)，施工單位不進(jìn)場(chǎng)維修的，物業(yè)公司應(yīng)以公司信譽(yù)為重，先行維修，再向施工單位收取費(fèi)用。 ⑦維修隊(duì)完成的維修工作，需書(shū)面報(bào)告 項(xiàng)目部 及工程部確認(rèn)。工程部負(fù)責(zé)組織 監(jiān)理部 、物業(yè)公司、施工單位共同對(duì)質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢，對(duì)經(jīng)復(fù)檢認(rèn)定屬于施工質(zhì)量的問(wèn)題，但無(wú)法全面返工整改的，作為保修期終結(jié)仍遺留的問(wèn)題，如有客戶(hù)投訴，施工單仍負(fù)有維修責(zé)任，見(jiàn)《保修期工程質(zhì)量問(wèn)題議定書(shū)》。 、預(yù)售形象進(jìn)度、主體封頂、內(nèi)墻批蕩、廚房地磚瓷片、外墻拆排柵、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收、室外附屬工程。 監(jiān)理部 應(yīng)督促施工單位根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制分部工程進(jìn)度計(jì)劃（基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、樓地面、門(mén)窗、屋面、電梯、裝飾給排水、電氣安裝和室外建筑、給排水、電氣安裝以及電信、煤氣、道路、環(huán)境綠化等）及月度短期進(jìn)度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)審批。將實(shí)際完成進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較，發(fā)生延誤，應(yīng)分析原因并督促施工單位采取措施。 屬于上述原因之一者，可以批準(zhǔn)工期順延。對(duì)于有爭(zhēng)議的，應(yīng)積極主動(dòng)與施工單位協(xié)商，以達(dá)成一致，無(wú)法解決時(shí)，可上報(bào)工程部協(xié)助處理。 協(xié)助有關(guān)部門(mén)，對(duì)材料、成品、半成品及設(shè)備選型定板，控制材料價(jià)格。 工程變更審批 由施工單位提出的工程變更，應(yīng)填寫(xiě)變更申請(qǐng)，說(shuō)明變更內(nèi)容原因，工程量及價(jià)格。有量、有價(jià)的還須報(bào) 工程部 核量、核價(jià)作為施工與結(jié)算的依據(jù)； “工程通知單”中零星、臨時(shí)工程的工程量，由工程部會(huì)同 監(jiān)理 部現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，按實(shí)簽證，按“圖紙外工程量簽證”處理。驗(yàn)收后三天內(nèi)施工單位將簽證單送 監(jiān)理部 ， 監(jiān)理部 三天內(nèi)審核并送達(dá) 工程 部； （ 5）、對(duì)于非隱蔽工程 項(xiàng)目部 工程部應(yīng)在完成后二個(gè)工作日內(nèi)將簽證單送達(dá) 工程 部， 工程部 根據(jù)工程情況，酌情決定是否現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)測(cè)，工程部給予配合； （ 6）、工程量簽證必須及時(shí)辦理，不得事后補(bǔ)辦。財(cái)務(wù)部核對(duì)和確認(rèn)累計(jì)至工程進(jìn)度款上月為止的已付工程款金額，并對(duì)工程進(jìn)度當(dāng)月已開(kāi)出承競(jìng)匯票、工程進(jìn)度當(dāng)月已支付現(xiàn)金（含 100 萬(wàn)元零星工程款）及代付費(fèi)用進(jìn)行扣除。 獨(dú)立分包工程形象進(jìn)度款的支付 根據(jù)合同規(guī)定，需按工程施工的形象進(jìn)度支付工程進(jìn)度款的項(xiàng)目，當(dāng)工程進(jìn)度達(dá)到付款條件時(shí)，施工單位對(duì)已完工程向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，經(jīng)核驗(yàn)并辦理簽證 后，由施工單位填報(bào)“工程形象進(jìn)度確認(rèn)審批表”，經(jīng)審批后，項(xiàng)目監(jiān)理部在 2 個(gè)工作日內(nèi)申請(qǐng)付款，“工程報(bào)驗(yàn)單”和“工程形象進(jìn)度確認(rèn)審批表”作為付款依據(jù)。 支付結(jié)算款時(shí)， 必須先行辦理工程竣工結(jié)算，由工程部填寫(xiě)《工程竣工結(jié)算意見(jiàn)表》附結(jié)算書(shū)；《工程竣工結(jié)算意見(jiàn)表》經(jīng) 工程部 簽署工程質(zhì)量及進(jìn)度意見(jiàn)后，和結(jié)算書(shū)一起由 監(jiān)理 26 部 送 工程部 審核；《工程竣工結(jié)算意見(jiàn)表》和 結(jié)算書(shū)經(jīng) 工程部 審核后返還 監(jiān)理部 ， 監(jiān)理部 負(fù)責(zé)辦理請(qǐng)款手續(xù)。 （七）信息管理 通過(guò)信息目錄表，確立信息采集內(nèi)容，建立信息檔案。 工程部（項(xiàng)目）應(yīng)將信息逐月分類(lèi)整理，按信息儲(chǔ)存要求保存。 協(xié)調(diào)的內(nèi)容 工程部（項(xiàng)目）內(nèi)部協(xié)調(diào)主要是抓好人力、材料、設(shè)備、技術(shù)、專(zhuān)業(yè)配合的協(xié)調(diào)。 公司內(nèi)部協(xié)調(diào)由工程部負(fù)責(zé)，通過(guò)協(xié)調(diào)會(huì)議，用規(guī)章制度形式明確職責(zé)、權(quán)限，建立信息溝通制度，及時(shí)消除矛盾等辦法做好協(xié)調(diào)工作。 ④ 施工單位投入人力設(shè)備情況。 （ 2）工程部周例會(huì) 工程部周例會(huì)定于每周一上午 8： 30，由工程部負(fù)責(zé)人主持，主要內(nèi)容有： ① 對(duì)上次會(huì)議存在問(wèn)題的解決和紀(jì)要的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。 ⑤ 材料的質(zhì)量與供應(yīng)情況。 工程 部 原則上每周組織一次本部門(mén)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié) 合《工程管理 規(guī)定 》和管理技術(shù)工作中比較突出的問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論。 第二次考試仍不合格者，給予辭退處理。監(jiān)理規(guī)劃由工程部審批后實(shí)施，作為建設(shè)項(xiàng)目“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”的基本依據(jù)。 （ 2）監(jiān)理月報(bào)的內(nèi)容 ①本月工程概述 A、工程概況 ──工程施工部位及工程內(nèi)容 ──勞動(dòng)力、材料、機(jī)械配備動(dòng)態(tài) B、工程進(jìn)度 ─