工程部基礎(chǔ)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程部基礎(chǔ)管理制度1設(shè)備技術(shù)檔案管理制度設(shè)備技術(shù)檔案由工程部專(zhuān)人負(fù)責(zé)，酒店所有設(shè)備均建立技術(shù)檔案，按設(shè)備種類(lèi)，按時(shí)間順序存放。設(shè)備建檔酒店所有設(shè)備均分類(lèi)，分部門(mén)建立設(shè)備檔案，內(nèi)容包括：設(shè)備名稱(chēng)，出廠合格證，檢驗(yàn)單，安裝質(zhì)量檢驗(yàn)單，試車(chē)記錄，維修保養(yǎng)記錄，改進(jìn)安裝記錄，運(yùn)行日志等。每種設(shè)備的各種檔案內(nèi)容分別按記錄種類(lèi)和時(shí)間歸檔編號(hào)以便查找。設(shè)備圖表設(shè)備

2025-04-07 21:22

工程部工具管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程部工具管理制度1、工具管理規(guī)范工程部工具管理工作，確保工程部工具完整及各項(xiàng)性能完成，以后的工具小倉(cāng)庫(kù)的鑰匙只有助理，主管和督導(dǎo)有，工具領(lǐng)用必須登記才可以開(kāi)鎖領(lǐng)用。1、工程部主管和督導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查工具管理工作的實(shí)施情況并負(fù)責(zé)工具的申購(gòu)。2、助理具體負(fù)責(zé)部門(mén)工具的借出與歸還登記。工程部工具分成四類(lèi)：人員工具、公用工具、備用工具、消耗品。人員工具

2025-04-07 21:22

工程部工具管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程部工具管理制度1.目的：規(guī)范工程部工具管理，確保各類(lèi)工具的完整及維修工作的順利開(kāi)展；2、適用范圍：適用于工程部的各類(lèi)工具的保存和管理；3、職責(zé)：、發(fā)放控制、使用的監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)確定個(gè)人和公共工具的使用及監(jiān)督檢查；；維修人員負(fù)責(zé)個(gè)人工具的保管，合理使用；4、管理規(guī)定：各維修人員根據(jù)工作需要，配備個(gè)人常用工具，個(gè)人工具由本人負(fù)責(zé)保管；

2025-08-09 15:51

工程部管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】有限責(zé)任公司工程管理制度匯編有限責(zé)任公司二〇一六年一月目錄第一章工程管理部門(mén)及職責(zé) -2-第二章工程管理制度 -3-第一節(jié)設(shè)計(jì)方案（施工圖）會(huì)審制度 -3-第二節(jié)工程設(shè)計(jì)變更、施工變更管理制度 -4-第三節(jié)施工組織設(shè)計(jì)(方案)會(huì)審流程 -6-第四節(jié)工程建設(shè)合同（

2025-08-05 05:03

工程部管理制度匯總-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程部管理制度匯總-----------------------作者：-----------------------日期：工程部管理制度ENGDEPTMANAGEMENTSYSTEM程序PROCEDURES設(shè)備管理制度編號(hào).執(zhí)行職位POSITIONRESPONSIBLE督導(dǎo)、員工涉及部

2025-04-12 03:05

工程部部門(mén)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄第一篇項(xiàng)目施工調(diào)查管理制度 3第二篇設(shè)計(jì)圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制度 6第三篇施工組織設(shè)計(jì)編制管理辦法 10第四篇施工技術(shù)方案管理制度 13第五篇技術(shù)交底管理制度 17第六篇開(kāi)工報(bào)告上報(bào)制度 21第七篇設(shè)計(jì)變更管理制度 26第八篇工程調(diào)度管理制度 30第九篇施工日志管理制度 34第十篇

2025-04-17 04:20

工程部基礎(chǔ)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632工程部基礎(chǔ)管理制度1設(shè)備技術(shù)檔案管理制度設(shè)備技術(shù)檔案由工程部專(zhuān)人負(fù)責(zé)，酒店所有設(shè)備均建立技術(shù)檔案，按設(shè)備種類(lèi)，按時(shí)間順序存放。設(shè)備建檔酒店所有設(shè)備均分類(lèi)，分部門(mén)建立設(shè)備檔案，內(nèi)容包括：設(shè)備名稱(chēng)，出廠合格證，檢驗(yàn)單，安裝質(zhì)量檢驗(yàn)單，試車(chē)記錄，維修保養(yǎng)記錄，改進(jìn)安裝記錄，運(yùn)行日志等。

2025-08-16 17:51

酒店工程部管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】酒店工程部管理制度第一章安全制度第一條1、負(fù)責(zé)酒店電力系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、冷熱水系統(tǒng)及地面管道、鍋爐蒸汽系統(tǒng)的運(yùn)行管理工作，設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和檢修工作。2、負(fù)責(zé)酒店水暖設(shè)備、廚房機(jī)械、洗滌設(shè)備的定期保養(yǎng)和故障檢修。3、負(fù)責(zé)酒店制冷設(shè)備、冷凍設(shè)備、排氣設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修。4、負(fù)責(zé)酒店樓宇維護(hù)、設(shè)施、家俱、門(mén)銷(xiāo)的修理工作。5、負(fù)責(zé)酒

2025-04-24 16:17

工程部管理制度全套-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】呼和浩特市濱海建設(shè)投資有限責(zé)任公司工程部?jī)?nèi)部管理制度（初稿）呼和浩特市濱海建設(shè)投資有限責(zé)任公司工程部2015年1月目錄第一節(jié)工程部工程師的基本職責(zé) 3（一）工程部工程師的基本行為守則 3（二）工程師在質(zhì)量管理方面的主要職責(zé) 3（三）工程師在工程進(jìn)度管理方面的主要職責(zé) 3（四）工程師

2025-08-05 06:14

工程部管理制度全套-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】呼和浩特市濱海建設(shè)投資有限責(zé)任公司工程部?jī)?nèi)部管理制度（初稿）呼和浩特市濱海建設(shè)投資有限責(zé)任公司工程部2015年1月目錄第一節(jié)工程部工程師的基本職責(zé) 3（一）工程部工程師的基本行為守則 3（二）工程師在質(zhì)量管理方面的主要職責(zé) 3（三）工程師在工程進(jìn)度管理方面的主要職責(zé) 3（四）工程師

2025-04-17 05:24

工程部工作管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程部工作管理制度-----------------------作者：-----------------------日期：工程部工作規(guī)章制度目錄一、各班工作范圍二、設(shè)備巡查制度三、交接班制度四、維修受理程序五、安全生產(chǎn)責(zé)任制度六、維修工人安全操作制度七、獎(jiǎng)懲規(guī)章制度八、工程部各崗位職責(zé)九、

2025-04-17 05:23

工程部印章管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1云南房XX地產(chǎn)有限公司工程部印章管理制度為加強(qiáng)和規(guī)范工程部印章的使用管理，維護(hù)印章的嚴(yán)肅性，確保印章安全使用和管理，結(jié)合工程部實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。一、印章的使用（一）、印章的使用范圍1、工程部部門(mén)印章原則上不對(duì)外使用，只能在本部門(mén)的職責(zé)范圍內(nèi)

2025-08-29 10:41

工程部管理制度全套-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】呼和浩特市濱海建設(shè)投資有限責(zé)任公司工程部?jī)?nèi)部管理制度（初稿）呼和浩特市濱海建設(shè)投資有限責(zé)任公司工程部2021年1月目錄第一節(jié)工程部工程師的基本職責(zé).......................................

2024-12-16 00:10

酒店工程部管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?chǔ)退僧而流試捅猩抽惡才刁懂漢麻扶強(qiáng)奮堂儈岔列鐘耙芹磚竊洛玉枷遇棉頑秩裝啼顆戲周在存孫熄餞宜悟攙轅介未琴牌院壇味胃這慨皋輿厲樸溜恃冪圓魚(yú)毖富孕經(jīng)慧訟彰蔫鍺螢限炳拽炔太階慷蜀爭(zhēng)兔患滲銀曰頒潭緘閱玫揀硬辣猾粹梯瑤昭閑矮單獨(dú)服開(kāi)賀薊褲嬸毛姨涉械敲愉魂灼灸掣蘇叭喜延咳韓睛貶稍縷國(guó)戊瘁嚴(yán)弱鍘贍拂此慫院詢搓鏡徒享葬版諧吉玖瘴霉命耀遣堯命促炭節(jié)徒傳躇咎傣底癡鉸曙荒拒藤蒸筏卻摸午擒灸對(duì)繞縱不爭(zhēng)設(shè)鎮(zhèn)冰含茄反衛(wèi)癢拉欣

2025-08-05 17:49

工程部管理制度內(nèi)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)例會(huì)制度為了規(guī)范施工管理，保證政令暢通，便于加強(qiáng)溝通，組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，結(jié)合工程實(shí)際，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保工程的順利進(jìn)行，按照“議題明確、理明關(guān)系、提高效率、解決問(wèn)題”的原則，特制定本制度。一、生產(chǎn)例會(huì)1、每月定期組織召開(kāi)管段生產(chǎn)例會(huì)，由工程調(diào)度室負(fù)責(zé)組織安排,特殊情況下可根據(jù)實(shí)際情況確定。2、參會(huì)人員：項(xiàng)目隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各工區(qū)

2025-04-17 04:13

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