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2025-04-06 00:40
【總結(jié)】競(jìng)越顧問公司企業(yè)內(nèi)部管理培訓(xùn)課程介紹1/25企業(yè)內(nèi)部教育專家——競(jìng)越內(nèi)訓(xùn)如果在舉辦內(nèi)訓(xùn)時(shí),您考慮到:l這有助于員工在解
2025-06-27 05:47
【總結(jié)】此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載ACCENTRUEConsulting埃森哲-1A、管理顧問公司的動(dòng)作準(zhǔn)備操作案例提煉知識(shí)開發(fā)新產(chǎn)品提高邊際利潤(rùn)內(nèi)部人員、知識(shí)、服務(wù)項(xiàng)目整合B
2025-08-09 18:35
【總結(jié)】?jī)?nèi)容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點(diǎn):自我溝通與一對(duì)一溝通?難點(diǎn):群體溝通?重點(diǎn):組織內(nèi)與組織外溝通管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬2問題?怎樣理解管理溝通??建設(shè)性溝通的原理是什么??管理溝通的一般策略有哪些?怎樣理解管理溝通?
2025-03-08 09:52
【總結(jié)】易寶CallCenter培訓(xùn)中心-CallCenter運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)和顧問服務(wù)易寶通訊1目錄(公司簡(jiǎn)介(CallCenter業(yè)務(wù)趨勢(shì)(市場(chǎng)參考數(shù)據(jù)(企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)(CallCenter專業(yè)管理(專業(yè)CallCenter必備條件(易寶的經(jīng)驗(yàn)(專業(yè)運(yùn)籌管理(專業(yè)服務(wù)(全面的服務(wù)范圍(多元化的
2025-01-04 17:39
【總結(jié)】8D培訓(xùn)課程深圳市維信通企業(yè)管理顧問有限公司編著:畢才宏電話:13823334771:8D方法l8D:所謂8D方法(),又稱團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問題解決步驟,是福特公司處理問題的一種方法,亦適用于制程能力指數(shù)低于其應(yīng)有值時(shí)有關(guān)問題的解決。深圳市維信通企業(yè)管理顧問有限公司8D培訓(xùn)教材了解客戶需求產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程開
2025-01-18 11:16
【總結(jié)】中國(guó)最龐大的實(shí)用下載資料庫(kù)(負(fù)責(zé)整理.版權(quán)歸原作者所有)愛家投資管理有限公司管理知識(shí)培訓(xùn)第一講,管理的幾個(gè)基本概念一,基本概念1,什么是管理●管理就是確切地知道你要?jiǎng)e人去干什么,并使他們用最好的方法去干。泰羅〔美〕
2025-08-10 11:51
【總結(jié)】X銷售公司營(yíng)銷管理培訓(xùn)教程一、規(guī)范業(yè)務(wù)流程二、重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)三、選擇優(yōu)秀客戶四、優(yōu)化客戶管理五、信息反饋與交流六、營(yíng)銷過程控制七、杜絕欠款銷售八、調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)九、控制渠道物流十、規(guī)范價(jià)格體系十一、達(dá)到顧客滿意十二、堅(jiān)持長(zhǎng)期回訪十三、把握成功要點(diǎn)十四、超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手第一章規(guī)范業(yè)務(wù)流程一、客戶拜
2025-04-17 06:10
【總結(jié)】培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫(kù)》整理培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫(kù)》整理X銷售公司營(yíng)銷管理培訓(xùn)教程一、規(guī)范業(yè)務(wù)流程二、重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)三、選擇優(yōu)秀客戶四、優(yōu)化客戶管理五、信息反饋與交流六、營(yíng)銷過程控制七、杜絕欠款銷售八、調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)九、控制渠道物流
2025-09-06 08:50
【總結(jié)】-現(xiàn)場(chǎng)8S管理21.8S概述2.8S推進(jìn)重點(diǎn)3.8S推進(jìn)體系4.8S推展手法5.8S項(xiàng)目的展開6.8S的內(nèi)部審查課程內(nèi)容?如果您有與課題相關(guān)的經(jīng)歷或資料,請(qǐng)與大家分享?需要雙向的溝通(講師和學(xué)員)?有問題作好記錄?聯(lián)想式聽
2025-02-28 17:03
【總結(jié)】7/8XX公司員工培訓(xùn)管理規(guī)定 1總則 培訓(xùn)的目的: 提高員工業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì),改善公司人才結(jié)構(gòu)?! 〖ぐl(fā)員工求知欲、創(chuàng)造力,提高員工工作熱情和效率,奠定公司人才基礎(chǔ)?! “押细竦墓芾碚咄瑫r(shí)變成是合格的培訓(xùn)者。 培訓(xùn)工作由公司人力資源部負(fù)責(zé)。培訓(xùn)工作必須根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展和人力規(guī)劃并結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)行。 各級(jí)管理人員對(duì)所屬員工進(jìn)行
2025-04-07 07:10
【總結(jié)】1XX公司員工培訓(xùn)管理手冊(cè)2第一章總則第一條、為了進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作,實(shí)現(xiàn)員工培訓(xùn)工作科學(xué)
2025-02-10 06:39
【總結(jié)】XX有限公司培訓(xùn)管理辦法二〇二一年八月1目錄第一章總則.............................................................................................
2025-07-21 17:11
【總結(jié)】XXX公司培訓(xùn)管理制度1.目的:為促進(jìn)和規(guī)范公司培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)的進(jìn)行,通過各級(jí)員工在知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力等方面的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新,達(dá)到提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì)之目的,使之適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。2.原則:以符合業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升為基本原則,并適度注意前瞻性和系統(tǒng)性。3.制定依據(jù):公司發(fā)展戰(zhàn)略各崗位說明書中任職資格條件績(jī)效
2025-04-12 00:41
【總結(jié)】培訓(xùn)管理手冊(cè)第一章總則為了規(guī)范公司的培訓(xùn)機(jī)制,建立合理的培訓(xùn)體系,確保提高公司的組織能力,特制定本手冊(cè)。1)組織目標(biāo)原則:確保組織的培訓(xùn)和課程的設(shè)置與組織的目標(biāo)相一致2)員工滿足原
2025-08-10 09:13