創(chuàng)為幕墻-績效考核方案(暫定)-文庫吧
2025-04-23 23:39 本頁面
【正文】 銷售人員無權(quán)分享此部分提成。 奧馬企業(yè) 創(chuàng)為 幕墻 績效考核方案 第 2 頁 ? 銷售人員離職，公司只支付項目已回款部 分 的 績效 提成，不支付項目尚未回款部分的 績效 提成。 ? 銷售人員未經(jīng)公司同意，私自報價給客 戶或未簽訂合同私自提供電子版的設(shè)計圖和報價單，將不享受該單 績效 提成 ，同時按公司規(guī)定將給予相應(yīng)的處罰 。 第三條 設(shè)計部 提成 方案 方式 ? 設(shè)計師提成按照項目來核算，實行項 目責(zé)任制， 按項目工程進度款到賬金額提成。 ? 項目提成＝項目合同實際金額 *提成比例 。 標準 ? 項目提成比例 參照 表： 項目金額（萬元） 50 150 300 500 800 1200 1800 2500 3500 5000 8000 12021 提成比例﹪ ? 設(shè)計勞務(wù)費參照表： 門窗、欄桿 工程量 ≤ 1000㎡ ≤ 3000㎡ ≤ 5000㎡ ≤ 10000㎡ 10000㎡以上 設(shè)計勞 務(wù) 費 300元 500元 800元 1300元 2021元 幕墻 工程量 設(shè)計勞動費 發(fā)放 ? 提成 根據(jù)工程回款 情況進行 發(fā)放， 工程款到賬后由責(zé)任設(shè)計師提出 績效 申請 。 ? 月績效提成＝當(dāng)月工程 實際到賬金額 *工程提成比例 *發(fā)放比例 （ 70%） 。 ? 績效提成申請流程，申請人填寫《績效提成申請表》，經(jīng)部門主管審核、分管經(jīng)理簽字確認、總經(jīng)理批準后，報財務(wù)核算無誤 后 于當(dāng)月工資一并發(fā)放。 ? 其余部分績效提成等工程竣工驗收結(jié)算后再統(tǒng)一支付。 提成 ? 部門 主管 提成，根據(jù)部門所有設(shè)計師月績效總和提成。 ? 部門 主管 提成比例為 20%,月績效提成＝ 部門人員 月績效提成總和 *20%。 ? 當(dāng)設(shè)計師因工作過失造成損失時，部門 主管 按設(shè)計師承擔(dān)賠償責(zé)任的 20%承擔(dān)賠償責(zé)任。 ? 財務(wù)核算 完設(shè)計師月績效提成后， 計算 主管 績效提成， 核對無誤 后 于 當(dāng)月工資一 并發(fā)放 。 ? 設(shè)計師均須對經(jīng)手的所有合同單負責(zé)，提成隨項目的回款按比例申請領(lǐng)取。 ? 合同責(zé)任是指因設(shè)計師工作過失導(dǎo)致該合同單額外產(chǎn)生的費用與成本；設(shè)計師出現(xiàn)設(shè)計差錯導(dǎo)致出現(xiàn)遺留超過預(yù)算量 10%原材料，該單合同提成照計，但遺留 原材料相關(guān)費用由設(shè)計師承擔(dān) 35%。 ? 由于設(shè)計原因?qū)е?
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