創(chuàng)為幕墻-績效考核方案(暫定)(存儲版)
【正文】 式 ? 倉管科提成按照生產(chǎn)加工量來計算， 按 月 生產(chǎn)加工量進行提成 。 ? 每月 5 日之前完成上月員工綜合考核 測評 打分 ，由行政部負責組織和統(tǒng)計。 第八條 實施 本制度自 2021 年 10 月 1 日開始實施，如遇 以前獎勵標準、方式與本辦法不一致的地方，以本辦法為準。 ? 綜合考核 ＝考勤考核（ 100 分） +態(tài)度考核（ 100 分） ? 考勤考核＝實際出勤天數(shù) /應該出勤天 數(shù) *100 分 ? 態(tài) 度考核 ＝員工測評（最高 70 分） +主管測評（ 15 分） +仲裁測評（ 15 分）。 ? 由行政部進行統(tǒng)計和計算，部門主管審核，報財務核算無誤于當月工資一并發(fā)放 。 ? 外出安裝：鋁合金門窗、塑鋼門窗安裝 2 元 /㎡，其中外框安裝 元 /㎡，內(nèi)扇安裝 元 /㎡。 創(chuàng)為 幕墻 績效考核方案 第 4 頁 成不利影響的，公司視情況對項目經(jīng)理進行更換，對原項目經(jīng)理進行調(diào) 離 ，原 項目經(jīng)理不 享受提成。 ? 績效提成申請流程，申請人填寫《績效提成申請表》，經(jīng)部門主管審核、分管經(jīng)理簽字確認、總經(jīng)理批準后，報財務核算無誤于當月工資一并發(fā)放。 ? 項目提成＝項目合同實際金額 *提成比例 。 ? 合同責任是指因設(shè)計師工作過失導致該合同單額外產(chǎn)生的費用與成本；設(shè)計師出現(xiàn)設(shè)計差錯導致出現(xiàn)遺留超過預算量 10%原材料，該單合同提成照計，但遺留 原材料相關(guān)費用由設(shè)計師承擔 35%。 ? 月績效提成＝當月工程 實際到賬金額 *工程提成比例 *發(fā)放比例 （ 70%） 。 ? 專職銷售人員只對本人簽署的合同項目進行提成。 ? 提成根 據(jù)工程回款情況進行發(fā)放，工程款到賬后由 銷售人員 提出 績效 申請。奧馬企業(yè)若公司無明確規(guī)定的，單一項目目標毛利率在項目開始正式進入談判前明確，由分管經(jīng)理負責牽頭做好項目毛利率 的 制定，報總經(jīng)理核準。 ? 財務核算完設(shè)計師 銷售人員 月績效提成后，計算 主管 績效提成，核對無誤后于當月工資一并發(fā)放。 標準 ? 項目提成比例 參照 表： 項目金額（萬元） 50 150 300 500 800 1200 1800 2500 3500 5000 8000 12021 提成比例﹪ ? 設(shè)計勞務費參照表： 門窗、欄桿 工程量 ≤ 1000㎡ ≤ 3000㎡ ≤ 5000㎡ ≤ 10000㎡ 1000
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