創(chuàng)為幕墻-績效考核方案(暫定)-wenkub
2023-05-24 23:39:38 本頁面
【正文】 300 500 800 1200 1800 2500 3500 5000 8000 12021 提成比例﹪ ? 設計勞務費參照表： 門窗、欄桿 工程量 ≤ 1000㎡ ≤ 3000㎡ ≤ 5000㎡ ≤ 10000㎡ 10000㎡以上 設計勞 務 費 300元 500元 800元 1300元 2021元 幕墻 工程量 設計勞動費 發(fā)放 ? 提成 根據(jù)工程回款 情況進行 發(fā)放， 工程款到賬后由責任設計師提出 績效 申請 。 創(chuàng)為 幕墻 績效考核方案 第 2 頁 ? 銷售人員離職，公司只支付項目已回款部 分 的 績效 提成，不支付項目尚未回款部分的 績效 提成。 ? 財務核算完設計師 銷售人員 月績效提成后，計算 主管 績效提成，核對無誤后于當月工資一并發(fā)放。 ? 其余部分績效提成等工程竣工驗收結算后再統(tǒng)一支付。若公司無明確規(guī)定的，單一項目目標毛利率在項目開始正式進入談判前明確，由分管經(jīng)理負責牽頭做好項目毛利率 的 制定，報總經(jīng)理核準。 第二條 營銷部提成方案 方式 ? 銷售人員 提成按照項目來核算，實行項目責任制，按項目的實際回款金額提成。奧馬企業(yè) ? 項目提成＝項目合同實際金額 *提成比例 。 ? 提成根 據(jù)工程回款情況進行發(fā)放，工程款到賬后由 銷售人員 提出 績效 申請。 提成 ? 部門 主管 提成，根據(jù)部門所有 銷售人員 月績效總和提成。 ? 專職銷售人員只對本人簽署的合同項目進行提成。 ? 銷售人員未經(jīng)公司同意，私自報價給客 戶或未簽訂合同私自提供電子版的設計圖和報價單，將不享受該單 績效 提成 ，同時按公司規(guī)定將給予相應的處罰 。 ? 月績效提成＝當月工程 實際到賬金額 *工程提成比例 *發(fā)放比例 （ 70%） 。 ? 部門 主管 提成比例為 20%,月績效提成＝ 部門人員 月績效提成總和 *20%。 ? 合同責任是指因設計師工作過失導致該合同單額外產生的費用與成本；設計師出現(xiàn)設計差錯導致出現(xiàn)遺留超過預算量 10%原材料，該單合同提成照計，但遺留 原材料相關費用由設計師承擔 35%。 ? 對無法按合同要求完成方案或不能按期完成合同內容的設計師，公司視情況對設計師進行更換，原設計師不享受提成。 ? 項目提成＝項目合同實際金額 *提成比例 。 ? 項目實際利潤以竣工驗收
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