【正文】 的物流行情給予定額的運(yùn)輸費(fèi)用，工程竣工后統(tǒng)一結(jié)算，未經(jīng)總經(jīng)理書面批準(zhǔn)，超過的運(yùn)輸費(fèi)用若無第 3 方承擔(dān)，由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān) 50%，并直接從提成里扣除。 ? 提成金額＝單項(xiàng)生產(chǎn)加工量 *單項(xiàng)單價(jià)，總提成金額為各單項(xiàng)提成金額總和。 第七條 調(diào)整 提成方案除業(yè)務(wù)發(fā)展需要不定期調(diào)整外，每 半年 由行政 部牽頭報(bào)總經(jīng)理做評(píng)估與調(diào)整，調(diào)整后報(bào)董事長核準(zhǔn)，核準(zhǔn)后報(bào)財(cái)務(wù)部留檔 。 ? 部門主管月 績效提成＝ 部門 月 績效提成金額 *20%。 ? 工程管理混亂，沒有完成合同的內(nèi)容或不能按期完成合同內(nèi)容并對(duì)公司利益、聲譽(yù)造奧馬企業(yè) 第四條 工程部項(xiàng)目科 提成方案 方式 ? 項(xiàng)目經(jīng)理 提成按照項(xiàng)目來核算，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制，按項(xiàng)目工程進(jìn)度款到賬金額提成。 標(biāo)準(zhǔn) ? 項(xiàng)目提成比例 參照 表： 項(xiàng)目金額（萬元） 50 150 300 500 800 1200 1800 2500 3500 5000 8000 12021 提成比例﹪ ? 設(shè)計(jì)勞務(wù)費(fèi)參照表： 門窗、欄桿 工程量 ≤ 1000㎡ ≤ 3000㎡ ≤ 5000㎡ ≤ 10000㎡ 10000㎡以上 設(shè)計(jì)勞 務(wù) 費(fèi) 300元 500元 800元 1300元 2021元 幕墻 工程量 設(shè)計(jì)勞動(dòng)費(fèi) 發(fā)放 ? 提成 根據(jù)工程回款 情況進(jìn)行 發(fā)放， 工程款到賬后由責(zé)任設(shè)計(jì)師提出 績效 申請(qǐng) 。若公司無明確規(guī)定的，單一項(xiàng)目目標(biāo)毛利率在項(xiàng)目開始正式進(jìn)入談判前明確，由分管經(jīng)理負(fù)責(zé)牽頭做好項(xiàng)目毛利率 的 制定，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)。 ? 提成根 據(jù)工程回款情況進(jìn)行發(fā)放，工程款到賬后由 銷售人員 提出 績效 申請(qǐng)。 ? 月績效提成＝當(dāng)月工程 實(shí)際到賬金額 *工程提成比例 *發(fā)放比例 （ 70%） 。 ? 項(xiàng)目提成＝項(xiàng)目合同實(shí)際金額 *提成比例 。 創(chuàng)為 幕墻 績效考核方案 第 4 頁 成不利影響的，公司視情況對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行更換，對(duì)原項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行調(diào) 離 ，原 項(xiàng)目經(jīng)理不 享受提成。 ? 由行政部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和計(jì)算，部門主管審核，報(bào)財(cái)務(wù)核算無誤于當(dāng)月工資一并發(fā)放 。 第八條 實(shí)施 本制度自 2021 年 10 月 1 日開始實(shí)施，如遇 以前獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、方式與本辦法不一致的地方，以本辦法為準(zhǔn)。 第六條 財(cái)務(wù)部倉 管 科 提成方案 方式 ? 倉管科提成按照生產(chǎn)