創(chuàng)為幕墻-績效考核方案(暫定)(更新版)
【正文】 定的設(shè)計勞務(wù)費， 具體 參照《 設(shè)計勞務(wù)費參照 表》 進行發(fā)放 。 ? 財務(wù)核算 完設(shè)計師月績效提成后， 計算 主管 績效提成， 核對無誤 后 于 當月工資一 并發(fā)放 。 ? 項目提成＝項目合同實際金額 *提成比例 。 ? 當 銷售人員 因工作過失造成損失時，部門 主管 按 銷售人員 承擔賠償 責任的 20%承擔賠償責任。 ? 項目 成本報價由設(shè)計部提供，目標毛利率由公司另行規(guī)定。 創(chuàng)為 幕墻 績效考核方案 第 1 頁 績效考核方案（ 暫 定稿） 為提高公司員工的工作積極性，激勵員工為公司和個人創(chuàng)造更大的效益，平衡勞動與薪酬兩者之間的關(guān)系，本著“利益共享，風(fēng)險共存”的雙贏原則，特制定本 績效考核方案。 ? 月績效提成＝當月工程實際到賬金額 *工程提成比例 *發(fā)放比例（ 70%） 。 ? 公司或公司領(lǐng)導(dǎo) 的關(guān)系客戶，直接由項目經(jīng)理負責， 銷售金額不 計入 營銷 部業(yè)績，專職銷售人員無權(quán)分享此部分提成。 ? 績效提成申請流程，申請人填寫《績效提成申請表》，經(jīng)部門主管審核、分管經(jīng)理簽字確認、總經(jīng)理批準后，報財務(wù)核算無誤 后 于當月工資一并發(fā)放。 ? 由于設(shè)計原因?qū)е驴蛻羟房?，該單合同暫不計提成? 標準 ? 項目提成比例 參照 表： 項目金額（萬元） 50 150 300 500 800 1200 1800 2500 3500 5000 8000 12021 提成比例﹪ ? 項目管理績效獎懲根據(jù)項目實際利潤率來計算，當項目實際利潤率比目標利潤率每下降 2%時，提成比例下浮 10%；當項目實際利潤率比目標利 潤 率每上升 2%時，提成比例上浮 10%，累計計算下浮和上浮系數(shù)。 ? 其余部分績效提成等工程竣工驗收結(jié)算后再統(tǒng)一支付。 ? 工程全部完成，應(yīng)收工程款已回，但管理較亂，給業(yè)主印象不好的，業(yè) 主 3 次以上（含3 次）投訴，只享受 50%提成。 ? 以上平米數(shù)量均按實行尺寸計算，由 部門 主管 統(tǒng)計， 分管 經(jīng)理審核， 再由 財務(wù)核對。 ? 生產(chǎn)科月績效提成可按季度發(fā)放 ，但統(tǒng)計必須按月進行 。 ? 員工測評由 部門 所有員工進行無記名測評，取平均分；主管測評由 部門主管 負責打分；仲裁測評 由分管經(jīng)理或總經(jīng)理負責打分。 溫州創(chuàng)為幕墻有限公司 2021 年 9 月 25日 總經(jīng)理（簽字）：
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