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桂花居前期物業(yè)管理投標文件-文庫吧

2025-06-27 12:47 本頁面


【正文】 。 、接待、溝通、協(xié)調工作。 負責電話的接聽、具體工作任務的傳達、保潔服務過程的考核和監(jiān)督。 、資料整理工作。 。 : 嚴格按各崗位作業(yè)指導書進行操作,并認真填寫運行日志,完善運行技術參數(shù)。 ,降低空耗,節(jié)約費用。 ,確保整體設備的正常 運行。 XXXX 物業(yè)管理有限公司 具有良好的親和力。 ,嚴格按作業(yè)指導書值守現(xiàn)場。 負責該項目的 公共秩序維護、交通秩序管理、消防、安防監(jiān)控。 、 設備的安裝和驗收 的跟蹤配合 。 ,各種 物品、 資料的準備和制作。 對所有參 與 土建工程、裝飾工程、設備設施安裝工程、綠化工程和相關的市政工程的施工單位、供貨商、安裝單位、和與之有關聯(lián)的中介單位的合法經營及資質證 明、產品的產地、合格證明、設備訂購合同或施工合同、材料供貨價目表、采購供應地址及單位聯(lián)系電話進行收集。 作好技術資料交接前的準備和交接后的歸類、整理、 歸檔工作。 對該物業(yè)的 客戶 檔案資料進行整理、收集,以便后期有針對性的開展各項服務。 在竣工驗收的基礎上,按照國家有關交接驗收標準進行 接管、 驗收。 、培訓、現(xiàn)場實習和具體業(yè)務指導。 。 。 物業(yè)交付前房屋拓荒工作的實施。 : 員工工資:因項目計劃在 XXXX 年 12 月 31 日交付,交付后到 20xx 年 1 月 31日,因考慮到各項手續(xù)的不齊備,不具備收費條件,XXXX 物業(yè)管理有限公司 建議由招標方一次性支付前期物業(yè)啟動開辦費。項目經理、管理員、維修工、公共秩序管理員班長、廚師要提前 50 天到崗(距 20xx年 1 月 31日),公共秩序管理員、保潔工提前 40 天到崗(距 20xx年 1月 31 日)。 項目 人數(shù) 月工資標準 工資總額 備注 項目經理 1 1000 1667 50 天 管理員 2 650 2167 50 天 維修工 2 650 2167 50 天 公共秩序管理員班長 1 650 1083 50 天,含吃 公共秩序管理員 15 550 11000 40 天,含吃 保潔工 5 420 2800 40 天 廚師 1 500 833 50 天 合計 27 21717 : 項目 測算依據(jù) 費用總額 社會保險 按項目經理、大班長工資總額的 %計算,其中養(yǎng)老 %、醫(yī)保 8%、失業(yè)2%。因上述二人為總公司外派,其余人員尚處在試用期,暫不考慮。 952 培訓費 按工資總額的 %計算 326 合計 1278 : XXXX 物業(yè)管理有限公司 名稱 數(shù)量 單價 概算金額 備注 臺式電腦 2 臺 3500 7000 辦公 1 臺,收費 1 臺。 針式打印機 1 臺 2600 2600 收費打印專用 普通辦公桌 7 張 300 2100 經理 1 張,管理員 2張,維修工 2 張,門衛(wèi)值班室 2張。 普通辦公椅 10 把 150 1500 文件柜 5 套 500 2500 經理 1 套,管理員 2套,維修 1 套,公共秩序管理員 1套 接待用沙發(fā)、茶幾 1 組 1500 1500 辦公室用 柜機空調 1 臺 3000 3000 辦公室用 電熱水器 1 臺 500 500 辦公室用 電話 2 部 50 100 經理 1 部,收費 1 部。 計算器 2 臺 50 100 經理 1 臺,收費 1 臺。 合計 20900 : 名稱 數(shù)量 單價 備注 3 米合梯 1 個 800 米合梯 1 個 120 管道疏通機 1 臺 2500 切割機 1 臺 300 XXXX 物業(yè)管理有限公司 電工用具 1 套 550 萬用表 1 部 150元,鉗型表 1 部 300元,電筆 1把 5 元,電工刀 1把 15 元,老虎 鉗 1把 10 元,尖嘴鉗 1把 10 元,活扳手 1把 10 元,螺絲刀 2把 20 元,電工包 30 元 水工用具 1 套 630 管鉗 2 把 50元,老虎鉗 1把 10 元,尖嘴鉗 1把 10 元,活扳手 1把 10 元,螺絲刀 2 把 20 元,工具包 30元,熱熔機 1 臺 200 元,板牙 1 套 300 元 合計 4900 : 名稱 數(shù)量 單價 概算金額 備注 三輪車 1 輛 1000 1000 加裝頂箱 配套工具 2 套 100 200 含塵推、玻璃擦等 合計 1200 : 名稱 數(shù)量 單價 概算金額 備注 高低雙人床 8 240 1920 電視柜 1 300 300 29 吋電視機 1 1800 1800 公共秩序管理員宿舍用 空調 2 1600 3200 2 間宿舍 XXXX 物業(yè)管理有限公司 雙缸洗衣機 1 600 600 公共秩序管理員宿舍用 太陽能熱水器 1 20xx 20xx 20 根管,電輔加熱(一次 4 人) 桌子 3 200 600 每班 1 張 凳子 16 25 400 窗頭柜 16 50 800 每人 1 個 合計 11620 理員裝備費: 名稱 數(shù)量 單價 概算金額 備注 對講機 6 1000 6000 每班 5 人,班長 1 人 手電筒 4 30 120 每班 4 人 橡膠棒 4 20 80 每班 4 人 伺客臺 1 600 600 雨衣 4 80 320 每班 4 人 膠鞋 4 35 140 每班 4 人 電暖氣 1 300 300 門崗 合計 7560 : 名稱 概算金額 業(yè)主公約 1000 房屋裝飾裝修管理規(guī)定 1000 前期物業(yè)服務協(xié)議 1000 XXXX 物業(yè)管理有限公司 房屋裝飾裝修管理協(xié)議 1000 房屋交付表格 1000 合計 5000 上述合計: 74175 元,根據(jù)財務管理規(guī)定,單價在 20xx 元以上的物品,要進行固定資產的攤售。上述單價超過 20xx 元的物品共15100元,按五年分攤,則每月可分攤 252元。 : 7417515100+252*2=59579元 物業(yè)服務費收費標準報價 物業(yè)服務費收費標準報價 XXXX 物業(yè)管理有限公司 根據(jù)鄭價公( 20xx) 2 號文件,物業(yè)服務費用有下列各項構成: 管理服務人員的工資,社會保險和按規(guī)定提取的 福利費; 物業(yè)共用部位、共用設施設備的日常運行、維護費用: 物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費用; 物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護費用; 物業(yè)管理區(qū)域秩序維護費用; 辦公費用; 物業(yè)管理企業(yè)固定資產折舊; 物業(yè)共用部位、共用設施設備及公眾責任保險費用: 法定稅費; 物業(yè)管理企業(yè)的利潤。 : 現(xiàn)根據(jù)實際需要進行人員配置,共需 27 人, 其中物業(yè)經理 1 人 、微機管理員兼出納 1 人 、管理員 1 人 、維修工 2 人 、保潔工 5 人 、公共秩序管理員班長 1 人、公共秩序管理員 15 人 (門崗 2 名、監(jiān)控 1 名、巡邏 2名、三班運轉)、廚師 1 人。 : 項目 人數(shù) 月工資標準 月工資總額 備注 項目經理 1 1000 1000 XXXX 物業(yè)管理有限公司 管理員 2 650 1300 維修工 2 650 1300 公共秩序管理員班長 1 650 650 含吃 公共秩序管理員 15 550 8250 含吃 保潔工 5 420 2100 廚師 1 500 500 合計 27 15100 : 項目 測算依據(jù) 測算結果(元 /月) 社會保險 按管理員、維修工 工資總額的 %計算,其中養(yǎng)老 %、醫(yī)保 8%、失業(yè)2%。 5229 獎金福利費 按工資總額的 14%計提 2114 培訓費 按工資總額的 %計算 227 法定節(jié)日加班費 按公共秩序管理員每人每年加班 10 天,其余人員每人每年加班 5 天,每天按 40元計算。 716 服裝費 服裝兩年更換一次,春秋季按 200 元 /套,夏季按 100元 /套,每人每季兩套。 675 合計 8961 物業(yè)共用部位、共用設施設備的日常運行、維護費: XXXX 物業(yè)管理有限公司 元 /月㎡ ,具體 執(zhí)行安價房( 20xx) 127號文中的相關規(guī)定。 管理公共區(qū)域清潔衛(wèi)生費用: 項目 測算依據(jù) 測算結果(元 /月) 清潔工具費 200 元 /人年 83 化糞池清淘費 2400 元 /年 200 垃圾外運費 4 車 /月 ,70 元 /車 280 消殺費 5 元 /戶年 113 合計 676 物業(yè)管理公共區(qū)域綠化養(yǎng)護費用:執(zhí)行安價房( 20xx) 127號文中的相關規(guī)定。 元 /㎡月 58492㎡ =2340元 /月 : 項目 測算依據(jù) 測算結果(元 /月) 裝備費(對講 機、橡膠棒等) 300 元 /人年 400 人身保險費(意外傷害險) 100 元 /人年 133 合計 533 : 項目 測算依據(jù) 測算結果(元 /月) 電話費 300元 /月(含上網(wǎng)費) 300 低值易耗品費 100 元 /月 100 社區(qū)活動費 100 元 /月 100 XXXX 物業(yè)管理有限公司 節(jié)日布置費 1000 元 /次,每年 3 次 250 辦公水電采暖費 每月按 300 元計算 300 固定資產折舊 每月按 252 元計算 252 不可預見費 按管理成本的 3%計提 1062 合計 2364 物業(yè)共用部位、共用設施設備及公眾責任保險費用:(國家規(guī)定的公眾責任保險標準為 2? — 5? ) (1+ 2+ 3??+ 7) ? =128元 /月 :( 1+ 2+ 3??+ 8) %=20xx元 /月 利潤:( 1+ 2+ 3??+ 9) 8%=3088元 /月 上述合計: 項目 測算結果(元 /月) 管理服務人員的工資 15100 社會保險和按規(guī)定提取的福利費 8961 物業(yè)共用部位、共用設施設備的維護費用 6489 物業(yè)管理公共區(qū)域清潔衛(wèi)生費用 676 物業(yè)管 理公共區(qū)域綠化養(yǎng)護費用 2340 物業(yè)管理公共區(qū)域秩序維護費 533 辦公費用 2364 物業(yè)共用部位、共用設施設備及公眾責任保險費用 128 XXXX 物業(yè)管理有限公司 法定稅費 20xx 利潤 3088 合計 41692 物業(yè)服務費收費標準報價 為: 41692元 /月 247。 58816㎡ = /㎡月 投標分項標價單 投標分項標價單 XXXX 物業(yè)管理有限公司 項目負責人簡歷 物業(yè)管理總體設想 項目 數(shù)據(jù) 備注 物業(yè)管理服務費(元 /平方米 ?月) 人員總數(shù)(名) 27 投標人蓋章 XXXX 物業(yè)管理有限公司 物業(yè)管理組織機構框架圖 物業(yè)管理行政管理方案 公共秩序維護和消防服務方案 清潔綠化服務方案 物業(yè)管理應急預案 物業(yè)管理物質裝備計劃; 物業(yè)管理人員配備計劃; 物業(yè)管理總體目標; 物業(yè)管理相應的規(guī)章制度; 物業(yè)管理所使用的法律、法規(guī)。 項目負責人簡歷表 項目負責人簡歷表 姓名 唐云香 性別 女 年齡 32 學歷 大專 XXXX 物業(yè)管理有限公司 工作
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