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西安新西藍住宅地產(chǎn)二期認購執(zhí)行方案公寓住宅-文庫吧

2025-04-13 07:24 本頁面


【正文】 購協(xié)議書》 —收回認籌 協(xié)議書 根據(jù)《認購協(xié)議書》做好銷控 保證維持好簽約區(qū)秩序; 保證客戶履行完簽約區(qū)程序; 10 后勤 劉師傅 王會計 負責采買緊急物件; 負責采買午餐盒飯 根據(jù)總指揮指令行動 嚴格按照總指揮指示完成相關緊急適宜處理; 11 場內保安 該區(qū)域負責人 嚴格聽從保安所在區(qū)域負責人指令 約 15 名 保證區(qū)域內客戶秩序井然; 協(xié)助區(qū)域負責熱處理突發(fā)事宜; 12 自由人 李奇 /劉宇飛 區(qū)域對接憑證 編號 區(qū)域名稱 對接憑證 1 簽到區(qū) 認籌客戶 /認籌收據(jù); 需填寫:客戶姓名 認籌客戶 需送出:搖號卡正券 認籌客戶 需收回:搖號卡副券 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 2 認籌接待區(qū) 需驗證: 持有 搖號卡正券 客戶方可進入 3 新客戶接待區(qū) 4 搖號區(qū) 需確認: 簽 到區(qū) 8: 55 送來的 搖號箱 需送出 。 搖號卡副券 —等待區(qū)負責人 5 等待區(qū) 需確認: 客戶 搖號卡正券與副券一致 需保證: 客戶 一個人一份收據(jù)一張搖號卡 進入等待區(qū) ; 須聽從 6 選房區(qū) 7 銷控區(qū) 需確認: 房號確認單 (蓋章) /銷控無重復 8 財務區(qū) 需驗證: 蓋章后房號確認單 /認籌收據(jù) (認籌客戶)需收回:認籌收據(jù) 需開具:認購收據(jù) 9 簽約區(qū) 需驗證: 認 籌 收據(jù) /認籌協(xié)議書 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 需收回:《認購協(xié)議書》開發(fā)商聯(lián) 需送出:《認購協(xié)議書》客戶聯(lián)和《按揭材料一覽表》 /簽約通知書 各區(qū)域所需物品 區(qū)域 物品 數(shù)量 規(guī)格 備注 總 銷控 工作胸牌 2 個 普通尺寸 “工作證” 銷控表 1 份 A3 簽到區(qū) 發(fā)號桌 2 張 長桌 臺布 搖號卡 300 張 名片規(guī)格 /硬紙 須有副券 /需有號碼 /需蓋章 搖號箱 一個 透明 簽到簿 二 本 A4 認籌客戶一本,非認籌客戶一本 簽字筆 5 支 普通 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 工作胸牌 5 個 普通尺寸 “工作證” 新客戶接待區(qū) 長條桌 2 張 配 2 把椅子 臺布 三折頁 300 份 碼放整齊 隔離帶 20 米 搖號 區(qū) 長條桌 1 個 臺布 隔離帶 200 米 工作胸牌 約 3 個 普通尺寸 “工作證” 地臺 1 個 58 ㎡ 鋪地毯 音響 /麥克風 1 套 普通 選房區(qū) 房號確認單 300 張 A4 紙 格式見附件 簽字筆 30 支 草稿紙 8 本 稿紙 工作胸牌 約 10 個 普通尺寸 “工作證” 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 計算器 10 個 普通規(guī)格 激光筆 15 個 普通 銷售文件夾 每人一個 戶型圖、鳥瞰圖、 平面圖、價格表各一份 銷控區(qū) 麥克風 2 個 有線 銷控表 1 份 席卡 1 “ 銷控 區(qū)” 鉛筆 5 支 顏色不同 轉筆刀 1 個 草稿紙 5 本 稿紙 房號確認章 1 枚 三角章 印泥 1 盒 紅色 工作胸牌 約 3 個 普通尺寸 “工作證” 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 財務區(qū) 驗鈔機 2 臺 銷控表 1 份 席卡 1 “財務區(qū)” 保險柜 12 個 收據(jù) 5 本 簽字筆 15 個 工作胸牌 約 68 個 普通尺寸 “工作證 ” 簽約區(qū) 認購協(xié)議書 300 份 一式兩份,可復寫 計算器 10 個 訂書機 10 個 裝滿訂書針 銷控表 1 份 席卡 1 “ 簽約 區(qū)” 簽字筆 15 個 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 按揭材料表 300 份 A4 價格表 10 份 A4 紙 工作胸牌 約 10 個 普通尺寸 活頁夾 8 個 手提袋 150 個 后勤 工作胸牌 2 個 普通尺寸 備 用金 2000 元 現(xiàn)金 現(xiàn)場 內部 所需物品 印刷物料 位置 數(shù)量 規(guī)格 認購 須知噴繪 南向玻璃窗上 2 塊 待定 隔離帶 財務區(qū) /簽約區(qū) /控臺 前面 30 米 音響 控臺左右 一套 談判桌椅 選房區(qū) 8 套(一拖三) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 長條桌 財務區(qū)和簽約區(qū) 20 張(椅子 20 把) 桌布 沙盤 選房區(qū) 1 個 原尺寸 飲水機 2 臺 選房區(qū) /控臺 普通 紙杯 飲水機內 2000 個 普通 現(xiàn)場 外部所需物品 物品名稱 數(shù)量 位置 備注 樓體 條幅 56 條 樓體 禮儀公司承辦,布置于售樓處門前 布展時間 : 3 天( 8 月 3 日、 8 月 4 日、 8 月 5 日) 門前拱門 1 個 門前 空飄氣球 8 個 門前 發(fā)卡桌 2 張 門前 /臺布 隔離帶 50 米 等待區(qū)與排隊區(qū)隔離物 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 第三章 認購活動流程詳解 一、 簽到區(qū)及等待區(qū) 現(xiàn)場負責區(qū)域指示 簽 約 區(qū) 銷控區(qū) 財 務 區(qū) 出入口 選房區(qū) 綠化帶 綠化帶 認籌接待區(qū) 搖 號 區(qū) 等待區(qū) 簽到區(qū) 新客戶接待區(qū) 一區(qū) 二 區(qū) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 區(qū)域功能 區(qū)域 工作關鍵點 工作內容 作業(yè)時間 一區(qū) 簽到、驗證、分流、放號 分流認籌與未認籌客戶; 完成認籌客戶簽到 /領搖號卡 /投票進箱的工作; 引導客戶進入各自區(qū)域; 7: 50 至搖號結束 二區(qū) 驗證、組隊等候、放行 驗證 準備進入等待區(qū)客戶憑證; 維持等待區(qū)秩序; 根據(jù)總指揮指示放人進場 搖號開始至搖號結束 工作流程 區(qū)域 工作流程 要求標準 一區(qū) 驗證客戶身份證 /認籌收據(jù) 非認籌客戶簽到后進入新客戶接待區(qū) 認籌客戶登記 領取搖號卡 副券投入搖號箱 手持正券進入認籌等候區(qū) 8:55 準時將搖號箱交予搖號區(qū)負責人 保證認籌客戶與非認籌客戶進入各自歸屬的區(qū)域; 保證簽約區(qū)秩序井然有序; 二區(qū) 驗證客戶所持號碼與抽出副券是否一致 不一致者不準進入等待區(qū) 一致則僅允許一人一卡一號 進入組隊等候放行 根據(jù)門口信號放行 保證進入等待區(qū)客戶一人一卡一號 提示搖號區(qū)搖號的頻率; 有序放人進場選房; 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 工作 分工 區(qū)域 總負責人
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