5上海藍(lán)海偉略管理咨詢公司辦事處管理制度-文庫(kù)吧
2025-08-23 20:44 本頁(yè)面
【正文】 6）負(fù)責(zé)組織或幫助代理商組織各種產(chǎn)品促銷活動(dòng)； 7）公司臨時(shí)指派的任務(wù)。 第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 辦事處實(shí)行業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)制，主管負(fù)責(zé)全面工作。 辦事處會(huì)議制度： 1） 辦事處負(fù)責(zé)人每年 12 月上旬、 6 月上旬回公司召開(kāi)全國(guó)銷售會(huì)議； 2）辦事處及其下各地業(yè)務(wù)人員每季度第 1 月的上旬召開(kāi)區(qū)域銷售會(huì)議； 3）辦事處所在城市的業(yè)務(wù)人員應(yīng)于每周五下午召開(kāi)周會(huì)； 4）臨時(shí)會(huì)議由通知確定； 5）會(huì)議內(nèi)容?？偨Y(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，研究問(wèn)題，制訂計(jì)劃，落實(shí)任務(wù)。 6）除全國(guó)銷售會(huì)議由銷售總監(jiān)主持外，辦事處會(huì)議應(yīng)由辦事處負(fù)責(zé)人主持，負(fù)責(zé)人不在時(shí)，指定他人主持； 7）會(huì)議總結(jié)應(yīng)及時(shí)傳至公司。 辦事處應(yīng)按要求及時(shí)向公司報(bào)送如下資料 ： 1）周報(bào)表：下周工作計(jì)劃表、本周工作總結(jié)表、客戶資料卡、銷售周報(bào)表、本周總結(jié)； 2）月報(bào)
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