5上海藍海偉略管理咨詢公司辦事處管理制度-在線瀏覽
2024-09-06 20:44本頁面
【正文】 息及同行競爭品牌的營銷動態(tài)； 3）負責本區(qū)域的營銷管理工作； 4）負責本區(qū)域的人員的招聘、培訓、考核、晉升等工作； 5）負責本區(qū)域信息的收集、整理、分析和傳遞工作； 6）負責組織或幫助代理商組織各種產品促銷活動； 7）公司臨時指派的任務。 辦事處會議制度： 1） 辦事處負責人每年 12 月上旬、 6 月上旬回公司召開全國銷售會議； 2）辦事處及其下各地業(yè)務人員每季度第 1 月的上旬召開區(qū)域銷售會議； 3）辦事處所在城市的業(yè)務人員應于每周五下午召開周會； 4）臨時會議由通知確定； 5）會議內容。 6）除全國銷售會議由銷售總監(jiān)主持外，辦事處會議應由辦事處負責人主持，負責人不在時，指定他人主持； 7）會議總結應及時傳至公司。年度銷售統(tǒng)計表、本年度工作總結、下年度工作目標與計劃，年度財務報表。 辦事
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