上海浦東某工業(yè)房產(chǎn)改造項目操作分析思路房市分析-文庫吧
2025-04-09 19:59 本頁面
【正文】 ?目標(biāo)對象對區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)需求 ?面積大，需分割幾家使用 ?樓層高 S O W T ?競爭對手眾多 二、 SWOT分析 廠 房 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 ?公路大交通 ?幾個國家級開發(fā)區(qū) ?開發(fā)開發(fā)的浦東不斷創(chuàng)造著新的市場需求 ?新品牌，區(qū)域號召性低 ?離商圈遠(yuǎn) ?公共交通不便 S O W T ?競爭對手眾多較難找到市場空白 SWOT分析 市 場 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 尋找機(jī)遇 突破困局 項目優(yōu)勢（ S） S1:區(qū)位 S2:業(yè)主關(guān)系 S2:差異化 項目劣勢（ W） W1:改造成本 W2:樓層高 市場機(jī)會（ O） O1:產(chǎn)品設(shè)計和營銷空間 O2:開發(fā)區(qū)的輻射作用 O3:浦東的發(fā)展不斷創(chuàng)造新的需求 O4:廠房等工業(yè)房產(chǎn)的發(fā)展空間 發(fā)展威脅（ T） T1:競爭激烈 T2:區(qū)域知曉度和號召性差 T3:工業(yè)、商業(yè)物業(yè)偏好單層 O1+O3： 策略一： 營銷創(chuàng)新，重建市場需求。 02： 策略二： 通過周邊開發(fā)區(qū)的輻射，利用價格低地化整為零，水往低處流。 S2+O3： 策略三： 資源儲備，等待時機(jī)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 對于本項目的重新功能定位，無外乎工業(yè)、商業(yè) 2個方向，但是從租金價格和其增長速度上來講，作為商業(yè)用途可能具有更高的經(jīng)濟(jì)效益， 所以我們盡量探尋： 作為商業(yè)用途 —— 專業(yè)交易市場的可能性。 三、可能性 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 次級商圈 邊緣商圈 核心商圈 核心商圈 核心商圈是最接近零售店
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