南建海外項(xiàng)目管理及馬來(lái)案例-11-30-文庫(kù)吧
2025-01-29 10:38 本頁(yè)面
【正文】 項(xiàng)目預(yù)算審核?項(xiàng)目立項(xiàng)審核?項(xiàng)目合同管理?ABCDE數(shù)管理—— ?項(xiàng)目經(jīng)理管理與考核財(cái)務(wù)部 —— ——?海外資金籌措與管理?財(cái)務(wù)安全監(jiān)控?海外收入成本確認(rèn)——南建海外業(yè)務(wù)部 ?歸屬地市場(chǎng)拓展?歸屬地市場(chǎng)管理?項(xiàng)目實(shí)施?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控?項(xiàng)目進(jìn)度、安全和質(zhì)量管理?項(xiàng)目成本報(bào)賬?項(xiàng)目收入成本確認(rèn)?項(xiàng)目核算、發(fā)票管理?所在國(guó)人員招聘及管理?人員需求計(jì)劃?項(xiàng)目人員考核 目 錄 2023年 3月， 中 興 在 馬 來(lái)西 亞 中 標(biāo) DIGI2G/3G網(wǎng) 絡(luò) 新建及替 換 項(xiàng)目 ， 有 8000個(gè)站點(diǎn)的建 設(shè) 及替 換 ， 預(yù)計(jì) 工期 5年，合同金 額約 億 美金。至 2023年 項(xiàng) 目情況 南建合同情況n 2023年 6月中 標(biāo) ， 7月 進(jìn)場(chǎng)n 至 2023年南建基站建 設(shè) 2500個(gè)，合同金 額 超 4000萬(wàn)人民 幣n 2023年度， 5個(gè)核心網(wǎng)的機(jī)房建 設(shè) 54萬(wàn)n TSS項(xiàng) 目 2023年 936個(gè)，金 額 150萬(wàn)n 網(wǎng) 優(yōu)項(xiàng) 目，已 簽 署框架， 預(yù)計(jì) 5001000站n 維護(hù)項(xiàng) 目，已 簽 署框架， 約 1000站n 至 2023年 預(yù)計(jì) 建 設(shè) 5000個(gè)基站，其中新建 1000個(gè) 2G/3G站n 分包的 項(xiàng) 目包含有勘察 設(shè)計(jì) 、新建站配套、基站安裝、替 換 、工程 維護(hù) 、網(wǎng) 絡(luò)優(yōu) 化n 核心網(wǎng)（ CORE） 5個(gè)機(jī)房n 勘察 設(shè)計(jì) （ TSS)3家本地分包商和南建n 基站建 設(shè) （ TI） 7家本地分包商和南建n 網(wǎng) 優(yōu) 6家本地分包商及 4家中 資 企 業(yè) ，其中 CCS3家馬 來(lái)中 興 DIGI項(xiàng) 目概況n 項(xiàng) 目范 圍 管理，就是 對(duì) 一個(gè) 項(xiàng) 目從立 項(xiàng) 到完成整個(gè)生命周期的工作范 圍進(jìn) 行的管理和控制。 范 圍 管理n 啟 動(dòng) －授 權(quán) 開始 項(xiàng) 目或 項(xiàng) 目的某一 階 段n 范 圍計(jì) 劃 編 制－ 編 制 書 面 說(shuō) 明，作 為項(xiàng) 目決策的依據(jù)n 范 圍 界定－依據(jù) 項(xiàng) 目 產(chǎn) 出物和 項(xiàng) 目目 標(biāo) ，具體界定 項(xiàng) 目任 務(wù) 和工作過(guò) 程，將 項(xiàng) 目按可交付成果 細(xì) 分 為 幾個(gè)更易管理的 單 元（ WBS）n 建立描述 項(xiàng) 目 責(zé) 任落 實(shí) 情況的 項(xiàng) 目 組織 分解 結(jié) 構(gòu)（ OBS）n 為項(xiàng) 目成 員 配 備資 源，建立起描述 資 源配置情況的 項(xiàng) 目 資 源分解 結(jié)構(gòu)（ RBS）n 范 圍 核 實(shí) － 對(duì)項(xiàng) 目范 圍進(jìn) 行正式 認(rèn) 可n 范 圍變 更控制－控制 項(xiàng) 目范 圍 的 變 更 定 義過(guò) 程與內(nèi)容WBS分解項(xiàng) 目 組織結(jié) 構(gòu)n項(xiàng) 目 經(jīng) 理 負(fù)責(zé) 制n弱矩 陣結(jié) 構(gòu)TI項(xiàng) 目 組織 架構(gòu)項(xiàng) 目啟 動(dòng)立 項(xiàng)編 制 預(yù) 算n項(xiàng) 目啟 動(dòng) 的依據(jù)n項(xiàng) 目開展的基 礎(chǔ) ： 資 金、 報(bào)銷 、 進(jìn) 度、 財(cái)務(wù) 管理等編 制作 業(yè) 指 導(dǎo)書n項(xiàng) 目開展的指 導(dǎo) 性文件n已 編 制包括人力、 費(fèi) 用、 質(zhì) 量、操作流程、 綜合、安全等方面 36個(gè)文件n項(xiàng) 目目 標(biāo) 的體 現(xiàn) ，成本控制的基 礎(chǔ)n包含 預(yù) 算收入，利 潤(rùn) 率，各 類費(fèi) 用等范 圍 管理在海外的重要性國(guó)內(nèi) 海外n 海外的最 終 客 戶 每一個(gè)地區(qū)都不同，客 戶 的要求和 規(guī) 范千差萬(wàn) 別 ，例：香港 華為 和 記 、 PCCW無(wú) 線項(xiàng) 目n 海外更重 視 契 約 ，合同條款的 執(zhí) 行比 較嚴(yán) 格n 海外倡 導(dǎo) no PO , no work，基本上不會(huì)有 A3n 范 圍變 更比 較 困 難 ，需要按合同里
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