南建海外項(xiàng)目管理及馬來案例-11-30-資料下載頁
2025-02-08 10:38本頁面
【正文】 誤2. 業(yè)務(wù) 與 戰(zhàn) 略不一致3. 錯誤 的收購 、兼并和 聯(lián)盟 置不合理5. 組織結(jié) 構(gòu)1. 客 戶違約 、信用 風(fēng)險(xiǎn)2. 過 于依 賴 代理商和供 應(yīng) 商3. 主要 項(xiàng) 目失 敗或安全事故4. 材料采 購 和管理5. 管理流程不合理6. 人才流失和缺乏激勵1. 品牌管理2. 產(chǎn) 品和服 務(wù)質(zhì) 量3. 管理 層 或 員工 誠 信度和 經(jīng)營 原 則 方面，違規(guī) 或欺 詐1. 環(huán) 境 問題2. 違 法3. 訴訟風(fēng)險(xiǎn)4. 員 工健康、福利和安全 風(fēng)險(xiǎn)1. 現(xiàn) 金流不足2. 信用 風(fēng)險(xiǎn)3. 匯 率 損 失4. 會 計(jì) 信息不準(zhǔn)確， 財(cái)務(wù)報(bào)告不真 實(shí)5. 投 資 回 報(bào) 率低于 預(yù) 期1. 社會 動蕩2. 經(jīng)濟(jì) 波 動3. 行 業(yè)蕭 條4. 新的商 業(yè) 模式風(fēng)險(xiǎn) 管理重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)影響 風(fēng)險(xiǎn)防范舉措人身安全風(fēng)險(xiǎn)n當(dāng)?shù)卣謩邮?、衛(wèi)生條件、氣候、宗教沖突、種族歧視與排外等因素對海外員工的生命安全、身體健康的影響1. 平臺突發(fā)事件的危機(jī)預(yù)案，對口安全負(fù)責(zé)人機(jī)制 2. 規(guī)范外派員工簽證，所有員工簽訂規(guī)范用工合同3. 為員工購買必要的境外保險(xiǎn)，注射疫苗4. 海外安全知識培訓(xùn)5. 與中國大使館等中資機(jī)構(gòu)建立溝通渠道法律政策風(fēng)險(xiǎn) n當(dāng)?shù)貒叶愂照摺诠ふ?、市場管制對?jīng)營的影響1. 聘請當(dāng)國律師為法律顧問，充分了解當(dāng)國的政策法律2. 與中國大使館保持密切聯(lián)系，時(shí)刻注意當(dāng)國的政策法律變化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)n項(xiàng)目收益、資金的進(jìn)出安全、國際交易、匯率換算、匯兌損失、收款的風(fēng)險(xiǎn)1. 依法辦理納稅手續(xù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核制度和資金管理2. 對潛在市場波動因素（如匯率等）進(jìn)行分析，建立預(yù)警機(jī)制和應(yīng)對方案。如簽訂合同時(shí)，與客戶約定匯率 風(fēng)險(xiǎn) 管理內(nèi)部管理經(jīng)營 管理項(xiàng) 目收款綜 合后勤n AB數(shù)符合條件后，在國內(nèi) 報(bào) 列n C數(shù)需要 PO+報(bào)告， 經(jīng) 平臺 審 核通 過 后列 賬 ，南建 財(cái)務(wù) 再列 賬n 各 類 合同 簽 署主體是平臺n合同由平臺律師審 核n南建國內(nèi)各 職能部 門進(jìn) 行合同 評審 會 簽 ，同意后 發(fā) 代 簽意 見 表 給 平臺合同 簽 署n專 人 負(fù)責(zé) 收集 項(xiàng)目 資 料， 負(fù)責(zé) 找中 興 相關(guān)人 員簽署 報(bào) 告n項(xiàng) 目 團(tuán)隊(duì)績 效掛鉤n 文檔管理n宿舍管理n會 議 管理n簽證 、出入境管理n信息宣 傳綜 合管理馬 來中 興 DIGI項(xiàng) 目事 業(yè) 部安全生 產(chǎn) 管理架構(gòu) 事 業(yè) 部安全生 產(chǎn) 管理模式安全生 產(chǎn)制度建 設(shè)n制定并出臺事 業(yè) 部 辦 公管理手冊， 規(guī) 范 簽證 和 證 件（ 護(hù) 照及 簽證 等）管理， 規(guī) 范人 員 出入境交接工作， 規(guī) 范境外注意事 項(xiàng)n制定并出臺 員 工 勞動 防 護(hù) 用品管理 實(shí) 施流程n制定海外安全管理 規(guī) 定n制定海外安全 應(yīng) 急 處 理系列文件n收集整理海外安全培 訓(xùn) 手冊檢查 及整改n節(jié) 假日安全 檢查 ，制定防范措施n組織專項(xiàng) （如 駐 地、 倉庫 、重點(diǎn) 項(xiàng) 目）安全 檢查 及整改日常管理n制定安全生 產(chǎn) 全年工作 計(jì) 劃n制定安全生 產(chǎn) 全年 資 金投入 計(jì) 劃n收集并整理安全培 訓(xùn)資 料，分批分 發(fā) 至 業(yè)務(wù) 部和 員 工日常管理n制定安全生 產(chǎn) 全年工作 計(jì) 劃n制定安全生 產(chǎn) 全年 資 金投入 計(jì) 劃n收集并整理安全培 訓(xùn)資 料，分批分 發(fā) 至 業(yè)務(wù) 部和 員 工安全生 產(chǎn)安全生 產(chǎn)預(yù) 案38
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