某集團(tuán)公司績效管理體系課件-文庫吧
2025-01-15 14:27 本頁面
【正文】 ： 更關(guān)注利潤的成長，并將質(zhì)量提升為 部門考核指標(biāo)。： 繼續(xù)推進(jìn)銷量與銷售額的提高，更關(guān) 注銷售額。： 貼近各自業(yè)務(wù)特點(diǎn)，更關(guān)注銷量。? 具體考核指標(biāo)及權(quán)重如下：事業(yè)部系統(tǒng)各增值鏈指標(biāo)分解成熟業(yè)務(wù)指標(biāo)列表： DTB、 NTB：一次開箱合格率 **%3個(gè)月返修率 **%代理質(zhì)量滿意度 **%QDI：DOA率 **%用戶質(zhì)量滿意度 **%發(fā)展中業(yè)務(wù)指標(biāo)列表：各增值鏈指標(biāo)分解（中央市場系統(tǒng)、區(qū)域市場系統(tǒng)、海外市場系統(tǒng)）2023財(cái)年考核指導(dǎo)原則： 重視均衡發(fā)展 市場系統(tǒng)經(jīng)營指標(biāo)的比例為：銷量 :銷售額 :利潤 =4:4:2（在不考核利潤指標(biāo)的情況下，銷量 :銷售額 =4:6 ）2. 具體考核指標(biāo)與權(quán)重如下 ：各增值鏈指標(biāo)分解市場鏈 （銷售商務(wù)部、采購商務(wù)部、供應(yīng)鏈管理部、 北京廠、惠陽廠）2023財(cái)年考核指導(dǎo)原則： 關(guān)注質(zhì)量、效率方面的核心競爭力? 具體考核指標(biāo)及權(quán)重如下： 各增值鏈指標(biāo)分解供應(yīng)鏈各增值鏈指標(biāo)分解供應(yīng)鏈部門指標(biāo)列表（ 1）：產(chǎn)品鏈 （聯(lián)想研究院、技術(shù)發(fā)展部、質(zhì)量管理部）2023財(cái)年考核指導(dǎo)原則： 引入業(yè)務(wù)進(jìn)展評(píng)估指標(biāo)和滿意度指標(biāo)。 （公司總體經(jīng)營指標(biāo)比例：銷量 :銷售額 :利潤 =2:4:4）? 具體考核指標(biāo)及權(quán)重如下： 各增值鏈指標(biāo)分解（企劃鏈、人力資源鏈、財(cái)務(wù)鏈、信息鏈） 2023財(cái)年考核指導(dǎo)原則： 引入業(yè)務(wù)進(jìn)展評(píng)估、費(fèi)用率及客戶滿意度指標(biāo)，并以一定的權(quán)重體現(xiàn)公司總體經(jīng)營業(yè)績。
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