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戰(zhàn)略國(guó)際人力資源管理概述-文庫(kù)吧

2024-12-25 03:46 本頁(yè)面


【正文】 如圖 。他們認(rèn)為,戰(zhàn)略國(guó)際人力資源管理主要受到單位間連接與內(nèi)部運(yùn)作影響。另外,戰(zhàn)略國(guó)際人力資源管理除與跨國(guó)公司戰(zhàn)略性要素相關(guān)以外,還受到許多外部因素與內(nèi)部因素影響。n ( 一 )單位間連接n 成功的跨國(guó)公司往往在多個(gè)國(guó)家經(jīng)營(yíng),必須考慮如何管理不同的經(jīng)營(yíng)單位,特別是這些單位不同的經(jīng)營(yíng)狀況以及如何進(jìn)行整合。n ( 二 )內(nèi)部運(yùn)作n 除了單位間連接,跨國(guó)公司也關(guān)心組織內(nèi)單位的內(nèi)部運(yùn)作,每個(gè)單位必須在東道國(guó)當(dāng)?shù)氐姆?、政治、文化、?jīng)濟(jì)與社會(huì)環(huán)境下運(yùn)作,跨國(guó)公司應(yīng)關(guān)注其內(nèi)部單位的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略運(yùn)作是否有效。n ( 三 ) SIHRM議題n SIHRM議題主要是跨國(guó)公司為了應(yīng)對(duì)其單位間與單位內(nèi)部需要與挑戰(zhàn)而產(chǎn)生的。n ( 四 ) SIHRM功能n 明確跨國(guó)公司的人力資源導(dǎo)向,安排跨國(guó)公司投入到總部和各子公司運(yùn)營(yíng)人力資源上的時(shí)間、精力和財(cái)務(wù)資源,決定人力資源組織和資源在跨國(guó)公司總部和各子公司的配置。n ( 五 ) SIHRM政策和實(shí)踐n 任用、評(píng)估、薪酬、培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)等方面,在配合SIHRM上,每個(gè)子公司的人力資源管理有多大程度上反映當(dāng)?shù)厣鐣?huì)文化環(huán)境。n ( 六 )跨國(guó)公司利害關(guān)系和目標(biāo)n 競(jìng)爭(zhēng)、效率、當(dāng)?shù)鼗貞?yīng)、靈活性、學(xué)習(xí)和遷移。n Dowling等人修正的戰(zhàn)略國(guó)際人力資源模型在Schuler等人提出的模型基礎(chǔ)上前進(jìn)了一步,二者主要差別體現(xiàn)在三個(gè)方面:n Schuler等人將子公司間的關(guān)系鏈接及內(nèi)部運(yùn)作單獨(dú)作為跨國(guó)公司的戰(zhàn)略因素不同, Dowling等人則將其列為影響戰(zhàn)略國(guó)際人力資源的外生和內(nèi)生變量,n ,戰(zhàn)略人力資源管理與跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)之間是相互影響而不是因果關(guān)系。n 。n 二、 Taylor戰(zhàn)略國(guó)際人力資源管理模型n 建立在資源基礎(chǔ)理論上, Taylor、 Beechlor和Napior認(rèn)為,人力資源系統(tǒng)是維持公司持久競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源,是企業(yè)有形與無(wú)形的資源。他們?cè)诖嘶A(chǔ)上將戰(zhàn)略國(guó)際人力資源管理模型分成國(guó)家、母公司與子公司三個(gè)層次,如圖 。n 國(guó)家層次n 國(guó)家層次指在一個(gè)特定國(guó)家經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)環(huán)境下所產(chǎn)生的母公司資源,這樣的資源無(wú)法在國(guó)內(nèi)公司區(qū)分出來(lái),但當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)自母國(guó)之外時(shí),它們能給予跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。n 母公司層次n 在母公司內(nèi)的潛在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是經(jīng)過(guò)跨國(guó)公司長(zhǎng)時(shí)間發(fā)展而成的,并表現(xiàn)出獨(dú)特資產(chǎn)和能力,是公司透過(guò)其獨(dú)特的歷史所聚集的不同的有形與無(wú)形資產(chǎn)。在國(guó)家層面和公司層面的資源也就是所謂的管理遺產(chǎn)。n 子公司層次n 基于資源基礎(chǔ)論的觀點(diǎn),當(dāng)子公司內(nèi)部具有企業(yè)家精神的管理者時(shí),跨國(guó)公司子公司透過(guò)當(dāng)?shù)亍^(qū)域或全球的層級(jí),能為跨國(guó)公司帶來(lái)能
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