【摘要】1人力資源管理診斷報(bào)告人力資源管理診斷報(bào)告2人力資源管理診斷綜述XX管理咨詢公司受YY醫(yī)學(xué)院的附屬中心醫(yī)院(以下簡(jiǎn)稱八院)的委托,針對(duì)醫(yī)院管理的現(xiàn)狀,進(jìn)行了為期一周的調(diào)研。其中人力資源專業(yè)組主要對(duì)八院的人力資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行了診斷,現(xiàn)就八院目前在人力資源管理中存在的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行客觀的剖析,并提出整體的解決思路。
2025-02-22 16:11
【摘要】第1章人力資源概述《人力資源管理》課程講義1主要內(nèi)容第三節(jié)人力資源管理的歷史與發(fā)展第二節(jié)人力資源管理的職能與角色定位第四節(jié)人力資源管理基礎(chǔ)第一節(jié)人力資源管理的基本問(wèn)題2第一節(jié)人力資源管理的基本問(wèn)題一、人力資源與企業(yè)發(fā)展(一)人力資源對(duì)企業(yè)的生存
2024-10-19 09:48
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理徐沁博士/執(zhí)行董事盛高咨詢目錄人力資源發(fā)展階段新人力資源價(jià)值應(yīng)對(duì)策略績(jī)效管理?企業(yè)的發(fā)展階段:資本積累市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)?管理:要素管理品牌管理知識(shí)管理
2025-01-06 20:58
【摘要】非HR經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)系列基于戰(zhàn)略的人力資源管理程紹珊和君創(chuàng)業(yè)1培訓(xùn)提綱v現(xiàn)代人力資源管理體系介紹v部門(mén)員工招聘與培訓(xùn)管理v部門(mén)績(jī)效管理實(shí)務(wù)v有效的激勵(lì)與合理的授權(quán)(選講)v高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與維護(hù)(選講)2和君創(chuàng)業(yè)程紹珊培訓(xùn)提綱v現(xiàn)代人力資源管理體系介紹v企業(yè)人力資源管理的
2025-01-04 03:27
【摘要】第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略引言企業(yè)戰(zhàn)略管理生產(chǎn)運(yùn)作策略案例:格蘭仕的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略1v本章主要內(nèi)容提示:v1、美國(guó)西南航空公司運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的成功原因及問(wèn)題。v2、企業(yè)戰(zhàn)略的分類(lèi)。v3、企業(yè)總體戰(zhàn)略的類(lèi)型(專一化、多元化、垂直一體化、水平一體化、擴(kuò)張戰(zhàn)略、收縮戰(zhàn)略)。v4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的類(lèi)型(成本、差異化、快速響應(yīng)、質(zhì)量)。v
2025-01-04 03:23
【摘要】戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管理人力資源規(guī)劃實(shí)務(wù)更多課程及視頻訪問(wèn):2第一講戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管理課程綱要變遷帶給企業(yè)的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)人事管理能協(xié)助企業(yè)解決這些困難嗎?企業(yè)由內(nèi)而外的競(jìng)爭(zhēng)力組織能力的內(nèi)涵。有效組織能力的特性什么是戰(zhàn)略性人力資源管理?
【摘要】北京大學(xué)培訓(xùn)課件企業(yè)人事體系構(gòu)建及其核心技術(shù)設(shè)計(jì)研究向各位學(xué)員致敬希望今天最燦爛!余順坤教授?華北電力大學(xué)現(xiàn)代人事技術(shù)研究所教
2025-02-12 13:04
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理專為T(mén)CL網(wǎng)絡(luò)設(shè)備渠道伙伴設(shè)計(jì)2023年12月您在人力資源領(lǐng)域所遇到的問(wèn)題是…?OR您今天想要什么?其實(shí)是抬杠。沒(méi)有誰(shuí)應(yīng)該討厭,因?yàn)樗麄兌际巧钤谀闵磉吇钌娜恕4?求利老人-道德小姐-感情未婚夫-容忍度朋友-誘惑(有好處就做)不要用自己的個(gè)性去看別人。人是千差萬(wàn)別的。技能態(tài)度0人裁人
2025-01-27 00:12
【摘要】人力資源管理與開(kāi)發(fā)四川大學(xué)工商管理學(xué)院陳維政教授、博導(dǎo)課程大綱一、戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)二、人力資源的戰(zhàn)略定位三、員工培訓(xùn)四、員工職業(yè)生涯發(fā)展一、戰(zhàn)略性人力資源管理經(jīng)營(yíng)策略經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)附加價(jià)值金融資源技術(shù)資源人力資源企業(yè)戰(zhàn)略管理的過(guò)程使
2025-01-04 03:15
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理與開(kāi)發(fā)盛高咨詢徐沁博士/執(zhí)行董事一、企業(yè)不同發(fā)展階段的人力資源管理二、戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)三、高效的目標(biāo)管理和績(jī)效考核四、激勵(lì)與留住優(yōu)秀人才主要內(nèi)容企業(yè)的中高層管理人員往往是企業(yè)管理中任務(wù)最為繁重的一群人,上司的指令要執(zhí)行,下屬的行為要指導(dǎo),下級(jí)部門(mén)要調(diào)整,
2025-01-04 03:19
【摘要】第二部分:將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)為人力資源行動(dòng)楊國(guó)安教授戰(zhàn)略人力資源管理公司內(nèi)部資料請(qǐng)勿外傳戰(zhàn)略人力資源管理企業(yè)成功=戰(zhàn)略X組織能力組織能力=員工能力X員工思維模式X員工治理方式學(xué)習(xí)要點(diǎn)XYZ公司?100年前該公司是一種主要電器的發(fā)明者;?在過(guò)去
2025-01-04 03:17
【摘要】KINGDEESOFTWARE(CHINA)CO.,LTD.戰(zhàn)略人力資源管理?xiàng)顕?guó)安中歐國(guó)際工商學(xué)院核心教授4月11-13日深圳公司內(nèi)部資料請(qǐng)勿外傳公司內(nèi)部資料請(qǐng)勿外傳課程目標(biāo)了解人才和組織對(duì)商業(yè)成功的戰(zhàn)略重要性。學(xué)習(xí)如何制定發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施能力的系統(tǒng)框架掌握實(shí)用工具和最佳
2025-01-04 03:30
【摘要】KINGDEESOFTWARE(CHINA)CO.,LTD.戰(zhàn)略人力資源管理?xiàng)顕?guó)安中歐國(guó)際工商學(xué)院教授公司內(nèi)部資料請(qǐng)勿外傳4月11-13日深圳課程目標(biāo)了解人才和組織對(duì)商業(yè)成功的戰(zhàn)略重要性。學(xué)習(xí)如何制定發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施能力的系統(tǒng)框架掌握實(shí)用工具和最佳實(shí)踐方法來(lái)建設(shè)具有
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理第十章戰(zhàn)略人力資源管理效果測(cè)量n學(xué)習(xí)目標(biāo)n了解:人力資源指數(shù)n人力資本指數(shù)n投入產(chǎn)出分析n人力資源成本控制n人力資源關(guān)鍵指標(biāo)n人員能力成熟度模型n理解:人力資源會(huì)計(jì)n人力資源審計(jì)n組織績(jī)效n掌握:人力資源記分卡的維度n人力資源計(jì)分卡的實(shí)施步驟第一節(jié)人力資源計(jì)分卡n一、人力資源計(jì)分卡的
2025-01-01 20:18
【摘要】1第八章國(guó)際企業(yè)人力資源管理第一節(jié)人力資源計(jì)劃?人力資源計(jì)劃一、人力資源計(jì)劃的層次長(zhǎng)期5年中期1-5年短期年度計(jì)劃二、制定人力資源計(jì)劃的步驟預(yù)測(cè)與分析建立目標(biāo)編制計(jì)劃評(píng)估預(yù)測(cè)與分析建立目標(biāo)編制計(jì)劃評(píng)估第二節(jié)人員的招聘與培訓(xùn)一、人員
2025-02-23 23:56