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醫(yī)院職能部門績效考核方案說明-文庫吧

2025-07-03 17:19 本頁面


【正文】 挪用、轉借公款全扣。工資管理認真編制工資表,按時發(fā)放工資,工資發(fā)放準確率為100%15分無故未按時發(fā)放工資扣3分,工資發(fā)放錯誤每一次扣2分票據(jù)管理票據(jù)管理安全,每月對各種票據(jù)進行檢查,票據(jù)收發(fā)準確率100%10分未抽查不得分,收發(fā)錯誤每次扣2分欠費管理%以內15分無故超過,%扣2分。規(guī)劃市場主任考核評分細則及考核結果 年 月 得分考核項目考核內容分值考核評分辦法得分備注公共內容考核(40分)工作任務認真履行崗位職責,按計劃完成各項工作任務,有年計劃、年總結、月計劃、月總結,參與總值班10分缺計劃或總結每項扣1分;無故不完成相關工作每項扣1分,無故不參加總值班每次扣2分,不履行總值班職責每次扣1分。科室管理科內規(guī)章制度健全,人員管理到位,周會傳達到位,各種政令暢通。10分規(guī)章制度每缺1項扣1分,查周會記錄本,記錄不全面扣1分,未記錄扣2分,未傳達會議精神扣2分。遵紀守法遵守法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度。10分本人違反醫(yī)院規(guī)章制度每次扣2分,科內人員違反規(guī)定,違法追究法律責任外扣2分。服務工作尊重領導,服從院長及分管副院長安排,深入科室做好協(xié)調服務工作10分不尊重、不服從上級領導每次扣2分,為科室或職工服務,不到位每次扣2分(采取實地調查或院辦公會發(fā)調查表形式)科內單項工作考核(60分)業(yè)務能力按醫(yī)院要求本部門業(yè)務工作每年有2項有創(chuàng)新10分無創(chuàng)新全扣,無記錄扣2分工作任務開展調查研究、掌握信息最新動態(tài),和醫(yī)院工作的發(fā)展方向10分每月有醫(yī)院工作動態(tài),市場發(fā)展方向的分析材料,無工作動態(tài)扣2分,無市場分析材料扣2分。業(yè)務管理組織搞好相關單位和鄉(xiāng)村醫(yī)師的聯(lián)系,有記錄可查,做好病人的回訪工作,及時完成建檔建卡及資料的整理,組織鄉(xiāng)村和社區(qū)的巡回義診20分聯(lián)系無記錄可查扣2分,住院科室回訪記錄不完整每一科扣1分,病人建檔建卡不及時、完整,每人次扣1分,巡回義診每季度少一次扣2分。協(xié)調工作相關人員的補助按時到位,有詳細記錄,無挪用補助現(xiàn)象。15分記錄不準確扣5分,無記錄全扣,挪用補助金全扣。廣告業(yè)務做好宣傳策劃工作,每月都有宣傳內容和記錄5分查每月的宣傳記錄,無記錄每次扣2分,無更新內容,每次扣1分。質量控制處科長考核評分細則及考核結果 年 月 得分考核項目考核內容分值考核評分辦法得分備注公共內容考核(40分)工作任務認真履行崗位職責,按計劃完成各項工作任務,有年計劃、年總結、月計劃、月總結,參與總值班10分缺計劃或總結每項扣1分;無故不完成相關工作每項扣1分,無故不參加總值班每次扣2分,不履行總值班職責每次扣1分。科室管理科內規(guī)章制度健全,人員管理到位,周會傳達到位,各種政令暢通。10分規(guī)章制度每缺1項扣1分,查周會記錄本,記錄不全面扣1分,未記錄扣2分,未傳達會議精神扣2分。遵紀守法遵守法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度。10分本人違反醫(yī)院規(guī)章制度每次扣2分,科內人員違反規(guī)定,違法追究法律責任外扣2分。服務工作尊重領導,服從院長及分管副院長安排,深入科室做好協(xié)調服務工作10分不尊重、不服從上級領導每次扣2分,為科室或職工服務,不到位每次扣2分(采取實地調查或院辦公會發(fā)調查表形式)科內單項工作考核(60分)日常工作負責擬定、組織實施醫(yī)院質量管理計劃和措施5分未擬定扣5分,未組織實施當月計劃扣2分病歷質量評審工作量達出院病歷20%以上,本院病歷甲級率與上級檢查吻合率在177。3%內,住院病歷甲級率90%以上15分未完成檢查任務扣2分,吻合率少1%扣2分,住院病歷甲級率按比例扣分,每少1%扣2分。每月進行病種質量控制10分未執(zhí)行病種質控全扣,未反饋信息扣2分。完成每次查房后的質量通報,并做好質量講評10分無故未完成全扣,無質量講評扣2分每月有病歷質量持續(xù)改進方案,每月有中醫(yī)指標統(tǒng)計10分無持續(xù)改進方案扣2分,無中醫(yī)指標統(tǒng)計扣1分。協(xié)助門診部作好門診病歷和處方的檢查工作5分未檢查全扣,檢查不到位扣2分。協(xié)助醫(yī)務科作好環(huán)節(jié)質量檢查,協(xié)助檢查臨床用藥情況5分臨床用藥在質控通報中通報,無通報每次扣2分。環(huán)節(jié)質控不到位每次扣2分。護理部主任考核評分細則及考核結果 年 月 得分考核項目考核內容分值考核評分辦法得分備注公共內容考核(40分)工作任務認真履行崗位職責,按計劃完成各項工作任務,有年計劃、年總結、月計劃、月總結,參與總值班10分缺計劃或總結每項扣1分;無故不完成相關工作每項扣1分,無故不參加總值班每次扣2分,不履行總值班職責每次扣1分??剖夜芾砜苾纫?guī)章制度健全,人員管理到位,周會傳達到位,各種政令暢通。10分規(guī)章制度每缺1項扣1分,查周會記錄本,記錄不全面扣1分,未記錄扣2分,未傳達會議精神扣2分。遵紀守法遵守法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度。10分本人違反醫(yī)院規(guī)章制度每次扣2分,科內人員違反規(guī)定,違法追究法律責任外扣2分。服務工作尊重領導,服從院長及分管副院長安排,深入科室做好協(xié)調服務工作10分不尊重、不服從上級領導每次扣2分,為科室或職工服務,不到位每次扣2分(采取實地調查或院辦公會發(fā)調查表形式)科內單項工作考核(60分)護理質量負責護理質量管理,制定管理方案,中醫(yī)護理技術操作合格率100%;基礎護理合格率100%;特一級護理合格率≥90%;護理文書書寫合格100%;常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%;一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率100%20分無質量管理方案扣5分。質量考核未達標每項扣2分護理安全有切實可行的安全管理制度,工作實施有記錄可查。無護理責任事故發(fā)生;褥瘡發(fā)生率為0(特殊情況例外)。急救物品完好率為100%;“三查七對”符合率達100%20分無安全管理規(guī)章制度扣5分,無相應監(jiān)督、檢查、考核、分析評價及改進方案扣2分,缺相關工作記錄扣2分,抽查3個科室,每項不符合要求扣2分;發(fā)現(xiàn)一起查對不嚴扣1分。發(fā)現(xiàn)一起護理事故扣10分。護理教育有系統(tǒng)的管理與教育,每月有重點、有安排,全院護士每月有教學活動一次,有教案、有記錄可查。三基考核全員達標,合格率達100%(80分為合格)10分無安排扣2分,缺一次護理教學扣1分;無教案扣1分。抽查考核未達標按比例扣分,每少2%扣1分。協(xié)調工作協(xié)調各科室關系,實現(xiàn)醫(yī)院護理工作正常運轉,及時組織護理搶救工作和突發(fā)事件的處理,安排好節(jié)假日工作,每月組織全院護理會診1次10分組織協(xié)調不力每次扣2分。工作安排不當每次扣2分,未組織護理會診扣2分。醫(yī)務處科長考核評分細則及考核結果 年 月 得分考核項目考核內容分值考核評分辦法得分備注公共內容考核(40分)工作任務認真履行崗位職責,按計劃完成各項工作任務,有年計劃、年總結、月計劃、月總結,參與總值班10分缺計劃或總結每項扣1分;無故不完成相關工作每項扣1分,無故不參加總值
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