招商局物業(yè)管理有限公司招聘、錄用、調(diào)配及解聘管理辦法-文庫(kù)吧
2025-05-03 13:00 本頁面
【正文】 第九條 招聘原則 (一 )計(jì)劃原則 公司總部、屬下公司及物管中心根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要增加人員時(shí)，須提前十五個(gè)工作日填寫《招聘申請(qǐng)表》，提交擬增加崗位人員工作說明書，經(jīng)所在單位行政與人力資源部審核，報(bào)所在單位負(fù)責(zé)人審批后組織實(shí)施。 如屬于崗位編制外增加人員除履行上述手續(xù)外，還須同時(shí)履行增加編制審批手續(xù)。 所有干部的引聘須嚴(yán)格按照《招商局物業(yè)管理有限公司人事管理權(quán)限規(guī)定》執(zhí)行。 (二 )本地化原則 為降低人力資源成本，充分利用 和發(fā)揮各地區(qū)人力資源優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)定員工隊(duì)伍和便于管理，如無特殊情況，各屬下公司原則上在當(dāng)?shù)卣衅竼T工，盡量實(shí)現(xiàn)人員本地化。 在實(shí)行人才本地化同時(shí)，可根據(jù)工作需要通過崗位輪換、崗位交流等形式實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)人力資源共享。 (三 )先內(nèi)后外原則 當(dāng)公司總部、屬下公司及各物管中心產(chǎn)生招聘需求時(shí)，各單位行政與人力資源部首先應(yīng)進(jìn)行內(nèi)部篩選，考核現(xiàn)有員工中是否有合適人員進(jìn)行調(diào)配，當(dāng)內(nèi)部無法滿足招聘需求時(shí)，即組織進(jìn)行外部招聘。 在現(xiàn)有人員進(jìn)行配置過程中，必須確保達(dá)到崗位任職資格要求，堅(jiān)決杜絕任人唯親和因人設(shè)崗，保證配置合適人選 到合適崗位上工作。 (四 )公正原則 招聘中應(yīng)對(duì)所有應(yīng)聘人員一視同仁，做到任人唯賢，行政與人力資源部及用人部門在招聘過程中必須嚴(yán)格遵守公司招聘制度，不得有任何徇私行為，堅(jiān)決杜絕任人唯親和因人設(shè)崗，保證配置合適人選到合適崗位上工作。 各級(jí)管理人員不得利用職權(quán)或關(guān)系強(qiáng)行推薦不合格人選，或?qū)φ５恼衅腹ぷ?4 施加影響。 (五 )回避原則 在招聘過程中如遇家屬、同學(xué)、親友或以前同事時(shí)，須主動(dòng)回避，做到舉賢避親，為公司招聘創(chuàng)造公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。 公司總部及屬下 公司內(nèi)如有 配偶、親屬、子女等 關(guān)系的員工，相互間 應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的 工作 崗位 ， 公司 有權(quán)進(jìn)行相應(yīng)的工作安排和崗位調(diào)整。 第十條 招聘方式和途徑 公司內(nèi)部選拔、晉升和競(jìng)聘； 組織社會(huì)公開招聘； 招聘應(yīng)屆畢業(yè)生； 公司內(nèi)部員工舉薦等。 第十一條 內(nèi)部招聘程序 公司總部及屬下公司根據(jù)工作需要，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部人力資源合理配置，做到人盡其才，充分挖掘公司內(nèi)部人力資源潛力，為員工提供良好發(fā)展空間，激發(fā)員工工作積極性，增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和企業(yè)的凝聚力，在必要時(shí)可通過內(nèi)部調(diào)配來滿足部分人員需求，內(nèi)部調(diào)配須事先征得員工本人及所屬部門負(fù)責(zé)人的同意。 內(nèi)部招聘分公開競(jìng)聘和直接調(diào)配兩種。 公開競(jìng)聘 (1)根據(jù)審批后的招聘計(jì)劃，當(dāng)公司總部及屬下公司有新增或空缺崗位時(shí)，在公司系統(tǒng)內(nèi)或所在公司范圍內(nèi)發(fā)布內(nèi)部招聘信息，員工可根據(jù)自身?xiàng)l件參與競(jìng)聘； (2)參加競(jìng)聘人員要求： ①競(jìng)聘上崗采取個(gè)人自愿和所在公司推薦的形式，即首先個(gè)人提出申請(qǐng)，所在公司填寫推薦意見，體現(xiàn)員工具有主動(dòng)向上、不斷接受挑戰(zhàn)的勇氣和信心，同時(shí)由所在公司推薦可以保證不影響競(jìng)聘上崗者所在部門正常工作開展； ②參與競(jìng)聘上崗人員須是公司正式員工，但不受原所在公司、工作部門和崗位限制； ③參與競(jìng)聘者在原工作崗位表現(xiàn)良好。 (3)根據(jù)競(jìng)聘 要求，由招聘單位行政與人力資源負(fù)責(zé)組織成立臨時(shí)考核小組，考核小組由所在單位領(lǐng)導(dǎo)、競(jìng)聘崗位部門領(lǐng)導(dǎo)、行政與人力資源部以及其他相關(guān)人員組成。 (4)內(nèi)部招聘流程 ①公司總部、屬下公司、物業(yè)管理中心行政與人力資源部根據(jù)招聘要求公布內(nèi)部招 5 聘的崗位、任職資格以及競(jìng)聘時(shí)間安排； ②有意參與競(jìng)聘的員工根據(jù)通知要求在規(guī)定時(shí)間向招聘單位行政與人力資源部提交申請(qǐng)材料，經(jīng)所在部門及公司履行推薦手續(xù)后報(bào)名； ③招聘單位行政與人力資源部根據(jù)競(jìng)聘崗位任職資格對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行資格審查，簽署意見并將符合條件的競(jìng)聘者推薦給競(jìng)聘崗位主管領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí) 對(duì)不符合任職資格的競(jìng)聘者做好解釋和說明工作； ④競(jìng)聘崗位主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，每個(gè)崗位挑選三個(gè)候選人向考核小組推薦，由考核小組組織考核工作； ⑤考核小組通過組織筆試和面試對(duì)候選人進(jìn)行考核，確定初步人選，筆試由綜合素質(zhì)題和專業(yè)試題兩部分組成，面試將
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