某公司薪酬體系設(shè)計方案-文庫吧
2025-04-10 02:52 本頁面
【正文】 樣核定？細(xì)則？不論行業(yè)嗎）工資為20大嗎？元/年。司齡的計算以滿年度為準(zhǔn)。第十二條 崗位工資：崗位工資體現(xiàn)了崗位的內(nèi)在價值和員工技能因素，采取一崗多薪，按崗位分檔的方式確定工資等級。公司總部員工的崗位工資=崗位固定部分+季度浮動+年度浮動項目部員工的崗位工資＝崗位固定部分＋月度浮動＋年度浮動＋項目獎固定部分與浮動部分的比例根據(jù)崗位性質(zhì)確定，詳見附表4。（一） 崗位固定部分不與考核結(jié)果掛勾，每月直接發(fā)給員工，是加班費、病事假工資以及其它項目的計算基數(shù)。（二） 月度浮動、季度浮動與個人及部門月度、季度考核結(jié)果掛勾，體現(xiàn)員工在當(dāng)前崗位和現(xiàn)有技能水平上通過自身努力為公司實現(xiàn)的價值，按月度或季度計算，隔月支付。（三） 年度浮動與個人及部門年度考核結(jié)果掛鉤，并根據(jù)公司年度經(jīng)營情況進行適度調(diào)整，是在公司整體經(jīng)營效益的基礎(chǔ)上對員工的一種激勵，下年初支付。（四） 項目獎是針對公司項目運作的具體情況設(shè)置的，是在項目結(jié)束時，對項目部員工在項目過程中的工作業(yè)績進行的一種激勵，項目結(jié)束后第一個月支付。第十三條 確定崗位工資的原則（一） 以崗定薪，薪隨崗變，實現(xiàn)薪酬與崗位價值掛鉤；（二） 針對不同的職務(wù)設(shè)置晉級通道；（三） 參考企業(yè)實際收入狀況確定薪酬水平，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。第十四條 崗位工資等級的確定按照崗位價值把職務(wù)劃分為四個類別，再把每類職務(wù)劃分為若干崗位類別，每類崗位對應(yīng)相應(yīng)檔崗位工資。詳見附表附表3。第十五條 附加工資（一） 附加工資 = 一般福利 + 四項統(tǒng)籌 ＋ 工傷保險。（二） 附加工資是公司正式在冊員工所能享受到一種福利待遇。（三） 一般福利是指員工在各個重大節(jié)日期間獲得的公司為其發(fā)放的過節(jié)費和其他實物形式的收入。（四） 四項統(tǒng)籌包括住房基金、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險和失業(yè)保險，工傷保險是根據(jù)公司的特定工作環(huán)境設(shè)置的。企業(yè)與員工各承擔(dān)一部分。具體見“福利制度”。第十六條 營銷提成營銷提成專門針對與營銷工作直接相關(guān)的人員，體現(xiàn)營銷人員的業(yè)績與能力，具體數(shù)額按照營銷收入一定比例來確定。第四章 年薪制第十七條 年薪制適用于總經(jīng)理和其他高層管理人員。第十八條 年薪制的工資結(jié)構(gòu)年薪制收入 = 月固定工資 + 年底補足其中，月固定工資 = 年薪/1260%年薪等級見附表2。第十九條 年薪制收入的發(fā)放（一） 月固定工資按月發(fā)放。（二） 年終考核總經(jīng)理和其他高層經(jīng)理人員的業(yè)績，按照考核得分計算年度收入，然后補足差額，次年元月發(fā)放。第五章 崗位績效工資制第二十條 崗位績效工資制適用于實行年薪制和提成工資制以外的公司員工。第二十一條 崗位績效工資制的工資結(jié)構(gòu)公司總部員工崗位績效工資制年收入 = 月固定收入+季度浮動+年度浮動項目部員工崗位績效工資制年收入 = 月固定收入+月度浮動+年度浮動＋項目獎 （操作工作量有多少？月度浮動與質(zhì)量的關(guān)系怎考慮？）其中：月固定收入 = 基本工資+崗位固定部分+附加工資月固定收入下月發(fā)放，不與考核結(jié)果掛勾。第二十二條 月度浮動與員工當(dāng)月考核結(jié)果掛勾，按月度計算，隔月支付。月度浮動 = 崗位工資月度浮動比例個人月度考核系數(shù)第二十三條 季度浮動與員工當(dāng)季考核結(jié)果掛勾，按季度計算，考核結(jié)
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