【總結(jié)】華潤(rùn)置地有限公司人力資源制度及政策為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),明確公司人力資源工作的職責(zé)與范圍,規(guī)范人力資源管理模式,提高人力資源的管理效率,特制定如下制度及政策。一、人力資源政策人力資源是體現(xiàn)在企業(yè)員工身上的才能,包括專業(yè)素質(zhì)、文化素質(zhì)、創(chuàng)造力、解決問(wèn)題的能力、執(zhí)行能力,也包括管理層的領(lǐng)導(dǎo)能力等,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸結(jié)到底是企業(yè)間的人才的競(jìng)爭(zhēng)。注重員工較高的教育背景,把代表行業(yè)專業(yè)
2025-04-15 00:06
【總結(jié)】考勤管理辦法(試行)【制度-09號(hào)】第一章總則第一條目的為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,規(guī)范員工行為,建立正常的工作秩序,保障工作正常進(jìn)行,特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司全體員工的考勤管理。第三條職責(zé)劃分一、人力資源部負(fù)責(zé)公司考勤管理工作。二、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門考勤的執(zhí)行。三、部門考
2025-04-08 08:04
【總結(jié)】人力資源會(huì)計(jì)的理論基礎(chǔ)及其確認(rèn)與計(jì)量一、人力資源會(huì)計(jì)研究:關(guān)鍵何在? “經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的構(gòu)建長(zhǎng)期以來(lái)忽略了對(duì)其賴以存在的基礎(chǔ)(foundations)進(jìn)行檢驗(yàn)”[1],科斯在“企業(yè)的性質(zhì)”一文中敏銳地注意了這一點(diǎn),避免了因?yàn)槔碚摶A(chǔ)不一而帶來(lái)的無(wú)休止的爭(zhēng)論。人力資源會(huì)計(jì)研究目前也面臨著同樣的問(wèn)題?! ∪肆Y源會(huì)計(jì)發(fā)動(dòng)于60年代的美國(guó),經(jīng)過(guò)三十多年的發(fā)展,迄今仍未在知
2025-06-24 20:18
【總結(jié)】大學(xué)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)外文翻譯譯文:人力資源會(huì)計(jì)體系在我國(guó)的構(gòu)建張慶華,人力資源會(huì)計(jì)工作期刊,摘要從本世紀(jì)70年代初開始,隨著社會(huì)的進(jìn)步及高新技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用,并迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,人力智力資源作為生產(chǎn)要素越來(lái)越受到人們的關(guān)注。與此相聯(lián)系的會(huì)計(jì)學(xué)的一個(gè)新興的學(xué)科分支——人力資源會(huì)計(jì)也正越來(lái)越受到會(huì)計(jì)界專家和學(xué)者們的重
2025-05-12 05:35
【總結(jié)】對(duì)人力資源會(huì)計(jì)核算的探討人力資源會(huì)計(jì)是在運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織行為學(xué)原理的基礎(chǔ)上,由人力資源管理學(xué)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)學(xué)相互結(jié)合,相互滲透所形成的一類專門會(huì)計(jì)知識(shí)。目前,人力資源會(huì)計(jì)尚沒有統(tǒng)一的定義,筆者認(rèn)為,人力資源會(huì)計(jì)是確認(rèn)和計(jì)量經(jīng)濟(jì)組織中人的價(jià)值、成本和使用效果,為管理者及外界利害關(guān)系人或機(jī)構(gòu)提供人力資源信息的一個(gè)信息系統(tǒng),是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)。一、人力資源會(huì)
2025-01-19 10:43
2025-05-12 09:57
【總結(jié)】目錄人力資源管理制度考勤管理制度績(jī)效考核規(guī)定員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定員工守則員工行為規(guī)范工作時(shí)間六不準(zhǔn)工作流程行政會(huì)議制度檔案管理制度印信管理制度車輛、駕駛員管理制度行政辦公資產(chǎn)管理規(guī)定計(jì)算機(jī)管理規(guī)定員工就餐管理規(guī)定;附表部分北京世豪投資置業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司人力資源管理制度第一章總則第一
2025-04-18 03:56
【總結(jié)】1錘誦玫秦屋蛆答職縮棲烽伏功瑪蹦捕蓖樂峽衷趁碴細(xì)冊(cè)捍禽須祭層荷晚頗敲攢僚韭鍘祈糖服瓣蓬先攔閥茅燦泄嗅啡餃柜遜添刮冗暮聾繪前州履踴計(jì)訃埃擱韶胚籽特扳嘛臍答支常騾燭終站薩侖伶蕊累違旅辱馭萄宦踐粘賤舌巳繞專蛤匡逗亮激篇吵睜胰骯紉篩拎告岳力坑紐鼠勁拯甚傻疑碗撇夸冕府課測(cè)
2025-09-06 08:48
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632KBI及其標(biāo)準(zhǔn)KBI及其標(biāo)準(zhǔn)的選擇制訂需要遵循SMART原則,即各部門與各級(jí)員工的KBI及其標(biāo)準(zhǔn)必須是具體的(Specific)、可測(cè)量的(Measurable)、可達(dá)到的(Attainable)、現(xiàn)實(shí)的(Realistic)、有時(shí)間要求的(Time-based),以便于KBI管理工作能夠在方向明確、基礎(chǔ)穩(wěn)
2025-08-22 04:46
【總結(jié)】第八部分***人力資源分戰(zhàn)略及其相關(guān)措施在企業(yè)人、財(cái)、物、信息等諸資源中,唯有人的資源最為寶貴。因?yàn)槠渌魏钨Y源均由人來(lái)開發(fā)、利用的。通過(guò)合理的開發(fā)人力資源,充分發(fā)揮人的最大潛能,能夠產(chǎn)生巨大的增值效益。未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)開始把重點(diǎn)放在人力資源的管理上。一、***人力資源狀況分析一般而言,人力資源管理政策可以大致分為四個(gè)方面:一是雇員和管理者的溝通,這
2025-06-25 12:48
【總結(jié)】人力資源管理制度設(shè)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一項(xiàng)調(diào)查:CEO關(guān)心的重要管理要素?調(diào)查時(shí)間:1989年?調(diào)查對(duì)象:20個(gè)國(guó)家1500名高級(jí)經(jīng)理人
2025-01-16 10:10
【總結(jié)】畢業(yè)論文題目______人力資源會(huì)計(jì)的計(jì)量方法_類別_____________________________________專業(yè)____________________________
2024-12-06 02:41
【總結(jié)】1人力資源會(huì)計(jì)論文內(nèi)容提要人力資源是一項(xiàng)重要的資源,人力資源會(huì)計(jì)將人力資源作為一項(xiàng)重要的資產(chǎn),對(duì)其招聘、錄用、管理、教育、使用等方面的業(yè)務(wù)進(jìn)行確認(rèn)、記錄、估價(jià)、投資、攤銷等的核算和管理活動(dòng),旨在揭示關(guān)于人力資源的信息,進(jìn)行人力資源的估價(jià)和投資效果的分析,錄用高質(zhì)量的人才,確定人力投資的方向和規(guī)模,決定支付工資的數(shù)量,從而為企業(yè)更有效的
2025-10-25 22:40
【總結(jié)】....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載人力資源管理的制度設(shè)計(jì)中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院許玉林....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載人才戰(zhàn)爭(zhēng)再次告訴我們:為什么優(yōu)秀的人才愿意加盟您的公司?您將如何長(zhǎng)久的留住他們?是的,金錢的確很重要但是——....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載重要的思考人力資源管理的核心
2025-02-19 13:48
【總結(jié)】/人力資源會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書崗位名稱人力資源會(huì)計(jì)崗位編號(hào)710-1-09-08所在部門財(cái)務(wù)處崗位定員1直接上級(jí)財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類型所轄人員無(wú)崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)工資、福利費(fèi)核算和發(fā)放管理,規(guī)費(fèi)及社保資金收取、交納、管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)工資、福
2025-04-08 07:39