【總結(jié)】職務(wù)說(shuō)明書(shū)(人力資源部經(jīng)理)擬制人: 核準(zhǔn)人: 實(shí)施時(shí)間: 定員:一.基本資料1.職務(wù)名稱(chēng):人力資源部經(jīng)理2.直接上級(jí)職位:總經(jīng)理3.轄員人數(shù):3--5名4.定員人數(shù):1名二.工作概要 1.簡(jiǎn)要 為企業(yè)建立人力資源管理體系,提供人力資源的規(guī)劃、選聘、儲(chǔ)備、開(kāi)發(fā)、成長(zhǎng)的政策標(biāo)準(zhǔn),包括策略規(guī)劃、制度規(guī)劃和作業(yè)執(zhí)行的督導(dǎo)?! ?/span>
2025-07-20 04:38
【總結(jié)】1檢修部電氣A崗職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)檢修部電氣A崗崗位編號(hào)所在部門(mén)電廠(chǎng)檢修部崗位定員2人直接上級(jí)電氣低壓專(zhuān)責(zé)工資等級(jí)直接下級(jí)技工B崗、臨工薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)對(duì)全廠(chǎng)電氣設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢修工作及其設(shè)備管理。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
2025-05-27 14:17
【總結(jié)】5/5人力資源管理系統(tǒng)作為服務(wù)性行業(yè),高質(zhì)量及本地化的客戶(hù)服務(wù)將是銀行業(yè)務(wù)的重點(diǎn),人作為提供服務(wù)的媒介將成為中外資銀行爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。加入WTO之后,由于外資銀行在國(guó)際聲譽(yù)、薪酬待遇、激勵(lì)制度、培訓(xùn)計(jì)劃等方面比中資銀行有較大的優(yōu)勢(shì),中資銀行人才外流將不可避免。如何保留甚至是吸引優(yōu)秀人才將成為中資銀行亟待解決的問(wèn)題。在發(fā)達(dá)國(guó)家,人力資源管理職能已普遍從以行政事務(wù)處理為主的人事管理
2025-08-03 09:21
【總結(jié)】3/4某公司人力資源培訓(xùn)專(zhuān)員(一級(jí))行為標(biāo)準(zhǔn)1人員培訓(xùn)根據(jù)任職資格要求及考評(píng)結(jié)果,將各部門(mén)的培訓(xùn)需求進(jìn)行匯總并制定公司人員培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)公司的培訓(xùn)制度,運(yùn)用常用的培訓(xùn)方法組織實(shí)施公司的培訓(xùn)計(jì)劃。組織對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。2培訓(xùn)管理體系的維護(hù)對(duì)培訓(xùn)過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋。根據(jù)公司的培訓(xùn)制度要求,維護(hù)培訓(xùn)課程庫(kù),組織公司培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)。
2025-08-03 08:36
【總結(jié)】/人力資源開(kāi)發(fā)主管職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)人力資源開(kāi)發(fā)主管所在部門(mén)人力資源部直接上級(jí)人力資源部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)直接下級(jí)無(wú)崗位定員1人所轄人員無(wú)一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:參與開(kāi)展公司人力資源開(kāi)發(fā)管理體系的建設(shè)占全部工作時(shí)間的百分比:15%工作任務(wù)參與研究擬定、落實(shí)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃參與研究擬定、落
2025-07-25 10:54
【總結(jié)】5/5某公司人力資源薪酬專(zhuān)員(一級(jí))行為標(biāo)準(zhǔn)1績(jī)效管理制度的實(shí)施根據(jù)公司的績(jī)效管理制度,在部長(zhǎng)的指導(dǎo)下,及時(shí)組織實(shí)施考核。對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行匯總,上報(bào)批準(zhǔn)后反饋給各部門(mén)。負(fù)責(zé)與各部門(mén)聯(lián)系,及時(shí)收集考核結(jié)果反饋意見(jiàn),并上報(bào)。2薪酬管理制度的實(shí)施及時(shí)清查新員工、轉(zhuǎn)正員工的信息,組織給新員工、轉(zhuǎn)正員工定薪。根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果及任職資格評(píng)定結(jié)果,
2025-08-03 09:04
【總結(jié)】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)人力資源部(單位或部室)崗位說(shuō)明書(shū)人力資源部編制二0一O年八月第一部分:組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)1、組織結(jié)構(gòu)圖人力資源部副部長(zhǎng)部長(zhǎng)助理兼績(jī)效主管薪酬主管培訓(xùn)主管招聘主管人事兼
2025-04-08 11:10
【總結(jié)】/人力資源部主任崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng):人力資源部主任所屬部門(mén):人力資源部直接上級(jí):總校校長(zhǎng)直接下屬:薪酬考核專(zhuān)員、招聘培訓(xùn)專(zhuān)員、信息檔案專(zhuān)員編寫(xiě)日期:編寫(xiě)部門(mén):工作概要:全面負(fù)責(zé)全校人力資源規(guī)劃、薪酬考核管理、招聘培訓(xùn)管理、人員異動(dòng)與信息檔案管理工作職責(zé):一、人力資源規(guī)劃與組織、制度管理1、人力資源規(guī)劃2、組織管理3、制度管
2025-08-03 08:54
【總結(jié)】第一篇:人力資源主管崗位說(shuō)明書(shū) 人力資源主管崗位說(shuō)明書(shū) 崗位名稱(chēng):人力資源主管 直接上級(jí):總經(jīng)理助理 職系部門(mén):公司各部門(mén) 一、工作說(shuō)明 1、職務(wù)概要 負(fù)責(zé)公司人力資源管理與服務(wù)工作,貫...
2024-10-29 00:36
【總結(jié)】第一篇:人力資源總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū) HR工具箱-職位模版 人力資源總監(jiān) 本范例僅供參考,請(qǐng)酌情修改后再使用 崗位職責(zé) 1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公...
2024-11-14 18:00
【總結(jié)】/實(shí)物會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)實(shí)物會(huì)計(jì)崗位編號(hào)710-1-11-06所在部門(mén)條保處崗位定員1直接上級(jí)金屬材料計(jì)劃員工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期本職:金屬材料和辦公用品帳目管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:帳目記錄工作時(shí)間百分比:60%工作任務(wù)對(duì)金
2025-04-07 23:06
【總結(jié)】崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng):往來(lái)會(huì)計(jì)說(shuō)明書(shū)編號(hào)NO: 崗位編號(hào)FI02部門(mén)財(cái)務(wù)部部門(mén)定員組別直接上級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理直接下屬會(huì)計(jì)工資級(jí)別月
2025-04-07 23:08
【總結(jié)】干燥車(chē)間主任職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)干燥車(chē)間主任崗位編號(hào)所在部門(mén)干燥車(chē)間崗位定員1人直接上級(jí)生產(chǎn)部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期2020年7月28日本職:按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,組織完成公司生產(chǎn)任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
2025-08-09 15:20
【總結(jié)】/行政會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)行政會(huì)計(jì)崗位編號(hào)710-1-09-09所在部門(mén)財(cái)務(wù)處崗位定員1直接上級(jí)財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類(lèi)型所轄人員無(wú)崗位分析日期2002年5月19日本職:所行政管理費(fèi)用核算、國(guó)有資產(chǎn)管理、有關(guān)軍民品項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)核算職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:所行政管理
2025-04-07 22:09
【總結(jié)】職位名稱(chēng)人力資源經(jīng)理職位代碼所屬部門(mén)人力資源部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)人力資源總監(jiān)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人職位概要:協(xié)助制定、組織實(shí)施公司人力資源戰(zhàn)略,建設(shè)發(fā)展人力資源各項(xiàng)構(gòu)成體系,最大限度地開(kāi)發(fā)人力資源,為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力保障。工作內(nèi)容:%參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提
2025-08-03 01:09