【總結(jié)】7/12Q/POLY上海保利物業(yè)酒店管理有限責任公司企業(yè)標準Q/-2003人事招聘管理辦法2004-01-01發(fā)布 2004-01-01實施上海保利物業(yè)酒店管理有限責任公司 發(fā)布目 次1范圍 12引用文件 13基本要求
2025-04-19 01:34
【總結(jié)】文件編號文件版本HRD001文件名稱招聘管理辦法制定部門人力資源部生效日期2011-04-01文件編號文件版本P3,滿足所需人力資源,建立公開、公平、公正的人力資源招聘程序,保證招聘質(zhì)量與效率,特制定本辦法。適用于錦勝集團總部及各分公司所有人員的招聘及選拔。、錄用的歸口部門,全面負責招聘計劃的制定,招聘渠道的開發(fā),人
2025-08-23 01:08
【總結(jié)】:版本:人員招聘管理辦法為確立人事相宜的人員配備體系,建立科學(xué)的機構(gòu)、崗位、編制和職能劃分,實現(xiàn)公司高效率、高滿意度、高成就感、合理的人力資源成本。運用科學(xué)的方法引入最合適的崗位人選。適用于所有到公司求職的應(yīng)聘者;
2024-11-12 22:53
【總結(jié)】文件修訂記錄表序號修訂前內(nèi)容修訂后內(nèi)容修訂日期修訂人審批人1《員工招聘管理辦法》12-13新增內(nèi)容,之后的序號對應(yīng)變動13入職回訪:進一步妥善安排新員工入職,反饋并解決現(xiàn)有問題、困難;:技術(shù)管理類人員、技工代表、普工代表、學(xué)生代表;:第一次:入職后7-15天內(nèi),第二次:入職后1-3月內(nèi);:由人力資源部安排專人與新員工面對面溝通座談,了解
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】9/10目錄第一章總則 1. 招聘目的 1. 適用范圍 1第二章 招聘組織 1. 招聘工作的負責者 1. 招聘分類 1. 內(nèi)部招聘 1. 外部招聘 1. 招聘申請程序 2. 招聘組織程序 2. 內(nèi)部招聘組織程序 2. 外部招聘組織程序 2第三章 招聘原則和標準 3第四章 補充規(guī)定 3. 招聘費用管理 3. 相關(guān)文
2025-04-08 11:25
【總結(jié)】曬克公司招聘管理辦法第一章總則一、目的為保證公司各崗位能夠及時有效地補充所需的優(yōu)秀人才,滿足公司不斷發(fā)展的需要,規(guī)范公司用人原則和招聘流程,健全人才選用機制,特制定本規(guī)定。二、原則(一)公開原則:招聘過程與錄取原則公開透
2025-04-12 01:25
【總結(jié)】招聘考題精選、分析與點評1高層領(lǐng)導(dǎo)試題如何看待三國演義中“空城計”故事?(分析諸葛亮與司馬懿博弈行為)2“暗藏殺機”的考題“你是怎樣來我們這兒的?”這是在測試求職者對交通路線的熟悉程度及對諸如機動車、自行車等交通工具的使用能力?!拔覀儚S里有個籃球場,你進來的時候看到了吧?”這是在測試求職者履歷的真實性,很有可能
2025-01-26 22:52
【總結(jié)】1招聘考題精選、分析與點評培訓(xùn)講師、管理顧問:徐劍2023年03月.北京2高層領(lǐng)導(dǎo)試題如何看待三國演義中“空城計”故事?(分析諸葛亮與司馬懿博弈行為)3“暗藏殺機”的考題“你是怎樣來我們這兒的?”這是在測試求職者對交通路線的熟悉程度及對諸如機動車、自行車等交通工具的使用能力?!?/span>
2025-01-26 22:46
【總結(jié)】招聘面試中的種種不規(guī)范表現(xiàn)??面試是各級各類組織在人員招聘中廣泛使用的測評手段。令人遺憾的是,這樣一種用得很普遍的技術(shù),在現(xiàn)實中的應(yīng)用水平卻普遍比較低,突出表現(xiàn)在面試提問的隨意性較強、實施過程不規(guī)范、侵犯個人隱私等方面,以致于給單位造成了不應(yīng)有的損失或不必要的官司(如面試中侵犯個人隱私)。下面我們就當前面試實踐中的常見問題進行討論。??
2025-04-17 14:00
【總結(jié)】1招商局物業(yè)管理有限公司招聘、錄用、調(diào)配及解聘管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范和完善招商局物業(yè)管理有限公司總部及屬下公司員工招聘、錄用、調(diào)配和解聘工作流程,加強招商局物業(yè)管理有限公司總部及屬下公司員工隊伍建設(shè)和培養(yǎng),特制定本管理辦法。第二條定義1、招商局蛇口工業(yè)區(qū)有限公司以下簡稱“蛇口工業(yè)區(qū)”;2、招商局蛇口
2025-05-28 13:00
【總結(jié)】·員工招募、調(diào)配·招聘制度·員工招聘與錄用辦法·員工崗位聘用辦法·管理人員招聘制度·訓(xùn)練中心管理辦法·招聘的內(nèi)部因素·招聘的外部因素·招聘事項表·招聘進程表·招聘結(jié)果表·錄用通知書&
2025-04-18 04:00
【總結(jié)】天津一汽夏利汽車股份有限公司銷售分公司管理文件編號:GL/XSGS082-ZH19-06批準:宋明君新員工招聘管理辦法2006年8月24日發(fā)布2006年8月24日實施前言 本辦法是天津一汽夏利汽車股份有限公司銷售分公司管理
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】制度名招聘考試實施辦法電子文件編碼GLZD032頁碼4-1第一條考試當天的準備從應(yīng)考通知單寄發(fā)后,就要開始準備考試的實施??荚嚠斕斐绦蛏系淖⒁庖c:,或是利用公告欄等告知。、整頓、清掃是一定的,考場的時鐘務(wù)必核對標準時間。另外,稍微擺飾插花等,緩和考試者緊張的心情。〖JP〗??荚囀紫葘嵤┬韵驕y驗,接下來為筆試(學(xué)科測試),最后則為面試。等待
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】Q/POLY上海保利物業(yè)酒店管理有限責任公司企業(yè)標準Q/-2003人事招聘管理辦法2004-01-01發(fā)布 2004-01-01實施上海保利物業(yè)酒店管理有限責任公司 發(fā)布9/12目 次1范圍 12引用文件 13基本要求
2025-04-15 03:47
【總結(jié)】招聘配置管理辦法第一章總則第一條為加強人員招聘錄用管理,保證公司的人才需求和引進合格的人才,保證公司合理的人才結(jié)構(gòu)和人才儲備,為公司的經(jīng)營提供充足的合格的人才資源,特制定本辦法。第二條招聘管理職責(一)人力資源部是公司人員招聘錄用的歸口管理部門,負責人員招聘計劃的制訂,建立人才引進渠道,實施人員招聘,建立人才測評機制
2024-11-12 16:44