招聘面試中的種種不規(guī)范表現(xiàn)(徐劍)-文庫(kù)吧
2025-04-02 14:00 本頁(yè)面
【正文】 常只有半個(gè)小時(shí)或40分鐘時(shí)間的面試去判斷應(yīng)試者的這些特點(diǎn)，這談何容易??？！也難怪早期西方的調(diào)研表明，企業(yè)隨意性的面試結(jié)果與錄用后任職者的工作績(jī)效的相關(guān)幾乎為0，這意味著通過(guò)傳統(tǒng)的面試選拔出來(lái)的人員的工作績(jī)效與不用任何方法隨機(jī)抽選出來(lái)的人員沒(méi)什么差別，也就是說(shuō)，傳統(tǒng)的面試并沒(méi)有有效地評(píng)價(jià)應(yīng)試者。由此可見，要通過(guò)短時(shí)間的面試較準(zhǔn)確地了解和評(píng)價(jià)一個(gè)人是很不容易的。 在面試過(guò)程中，不論是傾聽與觀察，還是提問(wèn)與評(píng)價(jià)，都需要考官掌握精湛的面試技術(shù)，不然就不能客觀準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)應(yīng)試者。在實(shí)踐中，考官的面試技術(shù)水平差異很大，筆者曾經(jīng)經(jīng)過(guò)對(duì)比研究發(fā)現(xiàn)，面試專家比企業(yè)人力資源管理者的面試效果明顯要好，而人力資源管理者比一般業(yè)務(wù)主管的面試水平又高出一籌。其實(shí)，面試考官事前是否經(jīng)過(guò)培訓(xùn)對(duì)其面試效果也是有顯著影響的。為此，我們主張?jiān)诿嬖嚽耙獙?duì)所有的面試考官進(jìn)行培訓(xùn)，以便更好地把握一些基本的面試技巧，保持考官間評(píng)價(jià)尺度的一致性。 三、面試提問(wèn)隨意 面試提問(wèn)很隨意也是面試中常見的問(wèn)題。長(zhǎng)期以來(lái)，一些用人部門主管的長(zhǎng)官意識(shí)太濃，在面試前沒(méi)有什么準(zhǔn)備，面試中想問(wèn)什么就問(wèn)什么，這樣做一是不利于系統(tǒng)地考察應(yīng)試者的真實(shí)水平，把寶貴的面試時(shí)間浪費(fèi)在東拉西扯中；二是這種做法會(huì)使應(yīng)試者感到面試太主觀隨意，從而對(duì)用人組織和面試考官產(chǎn)生不良印象。另外，在面試實(shí)踐中，有時(shí)由于考官自己對(duì)某個(gè)話題特別感興趣，所以在那個(gè)話題上追問(wèn)了許多無(wú)關(guān)緊要的細(xì)節(jié)問(wèn)題，這也是很不可取的。比如，在某商場(chǎng)的招聘面試中，由于主考官是位熱衷于股市的人士，結(jié)果當(dāng)他在面試中發(fā)現(xiàn)一位似乎很精通股市的應(yīng)試者時(shí)，他就忘了自己的主考官身份，辟天蓋地地問(wèn)了許多有關(guān)股市方面的具體問(wèn)題： ？ 儀征化纖？ 3.…… 這樣的面試提問(wèn)不僅不能有效考察出應(yīng)試者的相關(guān)素質(zhì)，而且容易敗壞招聘單位的名聲。當(dāng)然，如果上述問(wèn)題與職位要求有關(guān)聯(lián)，那還情有可原。 四、面試評(píng)價(jià)主觀隨意 面試評(píng)價(jià)是由考官根據(jù)應(yīng)試者在面試中的表現(xiàn)給出的，所以面試評(píng)價(jià)從客觀上講一定會(huì)受考官主觀因素的影響，在實(shí)踐中我們總是力求控制這種主觀影響，使面試評(píng)價(jià)比較客觀公正。但在現(xiàn)實(shí)招聘和選拔中，我們經(jīng)?？吹接械目脊僭诿嬖囋u(píng)價(jià)時(shí)主觀隨意，看誰(shuí)順眼些就給誰(shuí)打高分，或者誰(shuí)的觀點(diǎn)合乎自己的胃口就給誰(shuí)打高分，這都是不可取的。這樣做的結(jié)果，不論是對(duì)考官自己所在的單位還是應(yīng)試者來(lái)說(shuō)都是不利的。
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