企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書-文庫吧
2025-03-24 11:49 本頁面
【正文】 5三、績效指標(biāo)值的依據(jù)：在對當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境及**行業(yè)發(fā)展趨勢充分調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合***有限公司2010年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成情況制定了《2011年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)》。四 、考核指標(biāo)與考核的相關(guān)規(guī)定考核指標(biāo)（1）經(jīng)營指標(biāo)（70分）Id考核項目年度計劃值權(quán)重計算公式指標(biāo)說明1產(chǎn)值本期目標(biāo)產(chǎn)值 萬元5實際產(chǎn)值額/目標(biāo)產(chǎn)值額*權(quán)重；年度產(chǎn)值以各月度核算產(chǎn)值額累加計算；月度產(chǎn)值額=各類成品產(chǎn)量*相應(yīng)生產(chǎn)成本額。銷售收入、成本、利潤均按不含稅數(shù)額計算（下同）2銷售收入本期目標(biāo)銷售收入 萬元5年度實際銷售收入/目標(biāo)銷售收入*權(quán)重；年度銷售收入以各月度核算值累加計算；月度銷售收入=當(dāng)月發(fā)貨數(shù)*銷售單價；銷售單價為合同單價。3凈利潤本期目標(biāo)凈利潤 萬元60實際凈利潤額/目標(biāo)凈利潤額*權(quán)重；年度凈利潤以各月度核算數(shù)額累加計算；月度凈利潤=當(dāng)月銷售收入當(dāng)月清資成品成本當(dāng)月各項費用。附：經(jīng)營指標(biāo)測算表（2）常規(guī)性工作（15分）Id考核項目考核指標(biāo)權(quán)重評價標(biāo)準(zhǔn)備注1組織結(jié)構(gòu)設(shè)置及人員聘用組織結(jié)構(gòu)設(shè)置及人員聘用1。崗位目標(biāo)清晰1各崗位有明確的工作目標(biāo)；各崗位工作目標(biāo)、職責(zé)流程健全運行流暢得1分。創(chuàng)新。2考核體系的完善與運行五項管理1；考核效果明顯得1分；績效考核1各崗位有明確的考核標(biāo)準(zhǔn)，；考核標(biāo)準(zhǔn)符合各崗位職責(zé)，并不斷更新改進(jìn)得1分。生產(chǎn)成本考核1有完善的考核辦法及標(biāo)準(zhǔn)，；通過考核不斷降低成本，并不斷更新
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