企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)(存儲(chǔ)版)
【正文】 2本期完成科技成果鑒定 項(xiàng)；承辦科技項(xiàng)目 個(gè)；每少一項(xiàng)扣1分；；技術(shù)投入本年度完成技術(shù)專(zhuān)項(xiàng)投入 萬(wàn)；低于規(guī)定數(shù)額的直接從總利潤(rùn)中扣除。按照績(jī)效工資數(shù)乘以分值所得數(shù)額進(jìn)行落實(shí)；超過(guò)目標(biāo)績(jī)效工資的部分最高按目標(biāo)績(jī)效工資的50%落實(shí)到被考核人；低于目標(biāo)績(jī)效工資的按實(shí)際數(shù)額落實(shí)；完不成利潤(rùn)目標(biāo)或因管理不善出現(xiàn)人員死亡事故的按照損失額扣發(fā)績(jī)效工資，最低按照目標(biāo)績(jī)效工資的40%落實(shí)。（2）因?yàn)^職給公司造成損失的，公司依法追究其刑事責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任?？己巳耍? 被考核人：實(shí)施人： 年 月 日6 / 6。在變更責(zé)任書(shū)時(shí)須重新填寫(xiě)新的責(zé)任書(shū)。五、考核評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)董事會(huì)委托企管部進(jìn)行考核，年終由企管部對(duì)經(jīng)營(yíng)責(zé)任人的績(jī)效實(shí)施考核評(píng)價(jià)，出具考核評(píng)價(jià)報(bào)告，報(bào)董事長(zhǎng)審批后，擬定獎(jiǎng)懲內(nèi)容。合計(jì)15（3）突破性工作（15分）Id考核項(xiàng)目考核指標(biāo)權(quán)重評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)備注1人員招聘及培訓(xùn)招聘辦法及招聘質(zhì)量2詳細(xì)的人員規(guī)劃及明確的招聘方案，；并按計(jì)劃組織實(shí)施得1分；；新招人員崗位匹配2分；培訓(xùn)方案及培訓(xùn)效果2；并按計(jì)劃組織實(shí)施得1分；培訓(xùn)組織效果，技能提高顯著得2分。創(chuàng)新。Id崗位姓名崗位職責(zé)目標(biāo)績(jī)效工資備注1總經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)考核指標(biāo)負(fù)總則，負(fù)責(zé)分解到公司各部門(mén)并組織各部門(mén)努力完成；負(fù)責(zé)公司管理體系的正常運(yùn)行、完善、監(jiān)督、考核；對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)總則，確保各部門(mén)安全生產(chǎn)、運(yùn)行；深入了解本行業(yè)，把握最新行業(yè)信息確保技術(shù)革新，產(chǎn)品技
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