【摘要】......《工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》作業(yè)一(第1、2、3章)一、名詞解釋1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)(現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)):是指以企業(yè)為載體或經(jīng)濟(jì)組織的物質(zhì)資料的經(jīng)營(yíng),是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者為獲得最大的物質(zhì)利益而運(yùn)用經(jīng)濟(jì)權(quán)力用最少的物質(zhì)消耗創(chuàng)造出盡可能多的能夠滿足人們各種需要的產(chǎn)
2025-04-07 21:19
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況評(píng)估報(bào)告(報(bào)關(guān)企業(yè))企業(yè)名稱:海關(guān)編碼:填報(bào)日期:8填表說(shuō)明本評(píng)
2025-04-12 11:50
【摘要】《農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》復(fù)習(xí)資料第一章1.試述農(nóng)業(yè)企業(yè)的含義及特點(diǎn)?農(nóng)業(yè)企業(yè):以動(dòng)植物和微生物為勞動(dòng)對(duì)象,以土地為基本生產(chǎn)資料,通過(guò)人工培育和飼養(yǎng)動(dòng)植物,已獲得人類必須消費(fèi)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè):廣泛應(yīng)用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)和科學(xué)管理方法,實(shí)行農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的新型企業(yè)。特征:;;2.承包經(jīng)營(yíng)和租賃經(jīng)營(yíng)有什么區(qū)別?承包經(jīng)營(yíng):發(fā)包方與承包方通過(guò)簽定承包合
2025-04-08 12:52
【摘要】27/28目錄第一部分企業(yè)管理之合作與溝通………… 1第二部分企業(yè)管理之激勵(lì)員工二十法…… 8第三部分干部之角色變化與工作重點(diǎn)…… 13第四部分這樣的干部請(qǐng)你辭職…………… 21第五部分如何管理工人…………………… 25第一部分企業(yè)管理之合作與溝通l“想象”一個(gè)你極其厭惡
2025-04-08 11:35
【摘要】華為中興十年非洲探險(xiǎn)華為、中興的十年非洲之行是一場(chǎng)探險(xiǎn)?! 〕シ侵迱毫拥淖匀粭l件符合探險(xiǎn)的外部因素,這兩個(gè)中國(guó)“兄弟”的海外拓展,非洲市場(chǎng)的成敗本身也是一場(chǎng)探險(xiǎn)?! ∈曜邅?lái),這場(chǎng)探險(xiǎn)有了一些收獲,也付出了一些代價(jià),同樣不乏很多問(wèn)題需要解決?! ∈曛?,探險(xiǎn)并未停住腳步?! ∈耪邉儆肋h(yuǎn)地結(jié)束了他在非洲的探險(xiǎn),千萬(wàn)個(gè)劉勝正在探險(xiǎn)路上前進(jìn)。 肯尼亞空難中逝去的
2025-04-19 00:46
【摘要】小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理四大危機(jī)在我們與中小企業(yè)接觸過(guò)程中,往往會(huì)發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)有一個(gè)顯著的特點(diǎn),那就是反應(yīng)特別快,恰好應(yīng)了“船小好調(diào)頭”的俗話。但是,隨著國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)使中小企業(yè)更多地面對(duì)全球市場(chǎng)進(jìn)一步的發(fā)展,以及全球性的金融危機(jī)深入的沖擊,中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)角色似乎轉(zhuǎn)變太快了,效果反而顯得沒(méi)有那么顯著,在經(jīng)營(yíng)之中越來(lái)越感到難以適應(yīng)市場(chǎng)變化的發(fā)展,許多中小企業(yè)陷入了經(jīng)營(yíng)的“危機(jī)”之中。?
2025-06-28 11:54
【摘要】經(jīng)營(yíng)管理體系xxx有限公司二00四年十一月二十八日目錄一、公司簡(jiǎn)介…………………………………………………4二、企業(yè)文化…………………………………………………5三、管理指導(dǎo)思路及體系……………………………………7四、人力資源體系……………………………………………101.人力資源體系描述……
2025-04-12 11:49
【摘要】初稿僅供討論用02.戰(zhàn)略方向初稿僅供討論用1戰(zhàn)略方向設(shè)定框架主要戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃戰(zhàn)略目標(biāo)與衡量指標(biāo)價(jià)值觀使命愿景企業(yè)未來(lái)的境界業(yè)務(wù)定義與范圍決策綱領(lǐng)具體行動(dòng)安排衡量戰(zhàn)略實(shí)施績(jī)效企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念我們將用以下框架確定××的戰(zhàn)略方向初稿僅供討論用
2024-08-15 17:44
【摘要】第7章企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的稅收籌劃增值稅、營(yíng)業(yè)稅、消費(fèi)稅、企業(yè)所得稅天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第7章企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的稅收籌劃企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中增值稅的稅收籌劃企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中營(yíng)業(yè)稅的稅收籌劃企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中消費(fèi)稅的稅
2025-01-16 11:36
【摘要】57/571、集團(tuán)公司如何通過(guò)總部創(chuàng)造更高價(jià)值2、企業(yè)集團(tuán)如何管理下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者3、試論集團(tuán)公司如何實(shí)施對(duì)子公司的財(cái)務(wù)控制4、集團(tuán)公司對(duì)下屬企業(yè)失控現(xiàn)象透視5、企業(yè)管理與資源整合6、試論集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理7、集團(tuán)公司貨幣資金控制的五種模式8、集團(tuán)如何監(jiān)控股權(quán)投資企業(yè)9、KPI績(jī)效管理——如何通過(guò)績(jī)效管理建立集團(tuán)公司有效的監(jiān)控體系10、如何遙控下屬公
2025-04-18 03:29
【摘要】貴州省貿(mào)易救濟(jì)學(xué)校專科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))論文(設(shè)計(jì)題目):網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)院:專業(yè):班級(jí):學(xué)號(hào):學(xué)生姓名:楊琳
2025-04-08 02:12
【摘要】商業(yè)的未來(lái)作者簡(jiǎn)介:(ChrisAnderson)自2001年起擔(dān)任美國(guó)《連線》雜志總編輯。在他的領(lǐng)導(dǎo)之下,《連線》雜志五度獲得“美國(guó)國(guó)家雜志獎(jiǎng)”(NationalMagazineAward)的提名,并在2005年獲得“卓越雜志獎(jiǎng)”(GeneralExcellence)金獎(jiǎng)。他的作品《長(zhǎng)尾理論》開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)新的商業(yè)模式,同時(shí),該書也成為暢銷全球的暢銷書。圖書簡(jiǎn)介:一種商業(yè)模式既
2025-04-18 03:30
【摘要】29/30第19講常見(jiàn)的誤區(qū)?激勵(lì)是公司的事情職業(yè)經(jīng)理人有時(shí)會(huì)認(rèn)為,自己既沒(méi)有加薪的權(quán)力,也沒(méi)有升職的權(quán)力,激勵(lì)應(yīng)該是老總的事情、是公司的事情,公司有統(tǒng)一的激勵(lì)政策,照章執(zhí)行就可以了。請(qǐng)看:?激勵(lì)方法決定者·參考同行業(yè)及本地區(qū)的薪資水平,定期調(diào)整員工的工資水平·老總制定·定期設(shè)立公司部門業(yè)績(jī)排行
【摘要】1999/7/1RDr.S.Koh1999經(jīng)營(yíng)與管理.利潤(rùn)與成本寇世斌博士中華民國(guó)八十八年七月一日11999/7/1RDr.S.Koh1999?單批或?qū)0咐麧?rùn)的產(chǎn)生理論利潤(rùn)i=營(yíng)業(yè)額i-成本i(i:第i批)?企業(yè)總潤(rùn)的產(chǎn)生理論
2025-02-07 01:01
【摘要】第十一章建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)來(lái)自資料庫(kù)下載第一節(jié)建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)的內(nèi)容一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)的意義(一)經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)的含義經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià),指由經(jīng)營(yíng)管理專家按照企業(yè)的要求,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有關(guān)資料,運(yùn)用科學(xué)的方法,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查、比較分析,判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,找出差距,采取改進(jìn)措
2025-06-07 12:38