【正文】 解。 (本文來源：網(wǎng)易財(cái)經(jīng) ) 禮物經(jīng)濟(jì)20090914 10:04:00　來源: 網(wǎng)易財(cái)經(jīng)　跟貼 0 條 手機(jī)看股票 1983年，社會(huì)學(xué)家路易斯現(xiàn)在我們將“印第安送禮者”（意指送禮后期待還禮的人）這一術(shù)語視為貶義詞，但它源自海德的評(píng)論：在上述文化體系中，一個(gè)人永遠(yuǎn)不會(huì)真正擁有一件禮物。但情況發(fā)生了變化。如果不是金錢的話，是什么因素激發(fā)了“門外漢”的創(chuàng)造才能？許多人認(rèn)為大多數(shù)情況下禮物經(jīng)濟(jì)是由慷慨推動(dòng)的，但如海德在對(duì)太平洋島國的觀察中發(fā)現(xiàn)的，這一經(jīng)濟(jì)形態(tài)并非如此毫不利己。由本地志愿者創(chuàng)建的雅虎群組（Yahoo!Groups）運(yùn)營，F(xiàn)reecycle僅接納能解釋自身動(dòng)機(jī)的用戶（理由在200詞以內(nèi)）。2008年，這590萬用戶每天大約捐出2萬件用品，總數(shù)近800萬——平均至少每人一件。（有趣的是，在歐瑞的調(diào)查結(jié)果中，聲譽(yù)在所有激勵(lì)因素中的排位相對(duì)較低。盡管我們?nèi)员仨毺铒柖亲樱珩R斯洛所言，我們的生活本來就不只是解決溫飽問題。也許你也在這么做。我們將方程式左右兩項(xiàng)掉了個(gè)個(gè)兒。米德鼓吹損耗晶體管而艾倫但是如今，當(dāng)上述成本已經(jīng)下跌為零時(shí)，我們就不會(huì)再有半點(diǎn)猶豫了。對(duì)那些遭到拋棄的玩偶或者吃剩的食物，我們總是感到不舒服。如果你是生長在這兩個(gè)水泊其中一個(gè)近旁的一株植物，你可以在兩種繁殖策略中選擇其一。他寫道：從蒲公英的角度看，一粒，甚至大多數(shù)種子的去向并不重要，重要的是在每個(gè)春天，每一條街道上都飄滿了蒲公英。它可能會(huì)花一小時(shí)去做你5分鐘就搞定的事情，但花的不是你的時(shí)間，是機(jī)器的時(shí)間，而機(jī)器有的是時(shí)間。廢物或者垃圾只是在旁觀者的眼中如此。無須猶豫抉擇——孩子們已經(jīng)跑向了電腦。（還有很多類似的業(yè)余愛好者《星球大戰(zhàn)》市場，從同人小說①（fanfiction）到成年人組成的第501軍團(tuán)，他們自己動(dòng)手制作令人驚詫的“風(fēng)暴兵”服裝，并集結(jié)起來重現(xiàn)真人版的星戰(zhàn)傳奇。結(jié)果雖然造成了雜亂不堪的格局且與職業(yè)電視人的本意背道而馳，但這符合充裕的需求。然而，對(duì)于YouTube取得的所有成功而言，迄今為止它尚未賺錢為谷歌贏利。它與YouTube的做法不同，它讓你用自己的時(shí)間和煩惱為它們買單——就像普通電視節(jié)目中惱人的廣告一樣。由于對(duì)一項(xiàng)稿件建議說“是”的代價(jià)如此昂貴，這些建議往往出自將參與到工廠印刷工作的很多人口中，而某一天工廠也許會(huì)把這些修改建議印到紙面上，但這將進(jìn)一步增加成本，所以我的工作就是向幾乎所有的稿件建議說“不”。然而，在網(wǎng)絡(luò)上，頁碼是無限的而且頁碼間排序可以無限度變化。即使我們在網(wǎng)絡(luò)上編輯的稿件數(shù)量有限，但我們?nèi)匀灰员３指寮|(zhì)量的高水準(zhǔn)著稱而且我們需要維護(hù)品牌的聲譽(yù)，因此并非一切都是免費(fèi)和自由的?，F(xiàn)在輪到真正的大明星，來自臺(tái)灣的流行音樂巨星蔡依林出場了。盜版是零成本市場營銷的一種方式，它將這些音樂人的作品推銷給盡可能最多的聽眾。此后她計(jì)劃于2009夏在14個(gè)城市舉行巡回演唱會(huì)?！爸袊鴮⒊蔀槭澜缫魳沸袠I(yè)的一個(gè)范本。當(dāng)然大部分收益由中國移動(dòng)掌握，但那剩下的也是實(shí)實(shí)在在的現(xiàn)鈔。可以從MicroMu網(wǎng)頁的一篇博文中找到錄制的每一段內(nèi)容，配有免費(fèi)下載mp3單曲、全輯、參與人名單、作品等等的鏈接。然而，為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我們必須變得八面玲瓏——唱片廠商、在線社區(qū)、現(xiàn)場演唱會(huì)主辦方、商品零售商、電視制作公司。在如今這個(gè)音樂產(chǎn)業(yè)的定義發(fā)生著日新月異變化的世界，始終不變的是音樂總會(huì)造就名人。如今，存在一個(gè)迅速克隆設(shè)計(jì)師作品的完整產(chǎn)業(yè)鏈：各大工廠可以用軟件將時(shí)裝周模特們的照片從網(wǎng)站上拷貝下來，并在幾個(gè)月之內(nèi)制作出與設(shè)計(jì)師作品相似的仿制品，這就經(jīng)常造成原版正品滯銷。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)了一種非常實(shí)用的盜版仿冒方法。（你從中也能找到創(chuàng)新之處。經(jīng)歷了多年低劣有時(shí)甚至含有有毒物質(zhì)的國內(nèi)假冒兒童和寵物食品丑聞后，中國消費(fèi)者高度警惕在灰色經(jīng)濟(jì)中與購物相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。冒牌貨實(shí)際上對(duì)正品特別是時(shí)尚圈的正品有益這一觀點(diǎn)并無新意。復(fù)制使得時(shí)尚很快就從其最初的創(chuàng)造者延伸到社會(huì)大眾，迫使最初的創(chuàng)造者采用更新的設(shè)計(jì)理念。有時(shí)當(dāng)?shù)谼J們實(shí)際上集這些角色于一身，為他們自己組織的巡演制作、銷售和推廣CD。某種意義上，街頭商販們已經(jīng)變成了Calypso造訪各個(gè)城鎮(zhèn)的先頭部隊(duì)。當(dāng)然，不單他們一家樂隊(duì)如此。吉爾一直在一個(gè)免費(fèi)的知識(shí)共享協(xié)議之下發(fā)布自己的音樂。公司最終讓步了，而且價(jià)格下降幅度超過了50%。“在巴西獲得一套Office加Windows軟件許可證——這個(gè)國家還有2200萬人在挨餓——意味著必須出口60麻袋大豆。 (本文來源：網(wǎng)易財(cái)經(jīng) ) 58 / 58。政府各部門和學(xué)校在其公領(lǐng)域推廣開放源系統(tǒng)。當(dāng)兩家公司拒絕這一請求時(shí)，衛(wèi)生部部長賽拉提高了談判籌碼。允許樂迷們免費(fèi)欣賞他們的音樂這一做法本身就創(chuàng)造了一個(gè)經(jīng)濟(jì)回報(bào)遠(yuǎn)勝過唱片銷售所得的產(chǎn)業(yè)。樂隊(duì)成員還對(duì)演出進(jìn)行錄像并現(xiàn)場燒制CD和DVD，然后以大概2美元的價(jià)格出售，這樣音樂會(huì)的?？途湍茈S時(shí)重放他們看過的表演。在為這支樂隊(duì)的GloboTV音樂秀做策劃時(shí)，赫爾曼提供了Globo擁有的一架飛機(jī)以搭載樂隊(duì)在偏遠(yuǎn)地區(qū)間往返。這些CD出自當(dāng)?shù)劁浺襞?，而這些錄音棚大多由當(dāng)?shù)谼J經(jīng)營。設(shè)計(jì)師作品的神秘性被滿大街廉價(jià)的復(fù)制品暴露無遺，而有辨別能力的消費(fèi)者不得不繼續(xù)尋找獨(dú)具一格且款式新穎的服飾。如今，中國已成為世界上合法奢侈品消費(fèi)的第三大市場?！边@突出了數(shù)碼產(chǎn)品和實(shí)物商品間的差別。我希望將來我能買得起正品，但現(xiàn)在我想要打扮起來像那么回事兒”。這就產(chǎn)生了混合結(jié)果：負(fù)面的“替換效應(yīng)”（盜版產(chǎn)品奪走了由正版開發(fā)的客戶需求）與積極的“刺激效應(yīng)”（盜版產(chǎn)品創(chuàng)造在別處能發(fā)揮作用的品牌知名度）相結(jié)合。但和音樂市場面臨的情況相似，這一領(lǐng)域盜版行為的根源和后果較顯露出來的情形更為微妙。威廉姆斯與百代公司間的合作就基于對(duì)他的全部收益的分成，包括巡演和唱片銷售收入。我們創(chuàng)造的這種模式則與之相對(duì)應(yīng)。MicroMu盡量以低廉的成本為藝術(shù)家錄制作品，要么在有贊助商贊助的表演中在觀眾面前進(jìn)行現(xiàn)場錄制，要么在租金便宜的錄音室或排練廳里錄制。這并不是說你沒法在這樣的市場賣唱片——完全可以，只要歌曲長度少于20秒。即便在經(jīng)紀(jì)公司的斡旋下，廣告商愿意為演唱會(huì)提供贊助，這些經(jīng)紀(jì)公司也極盡舞臺(tái)包裝之能事，以便最大限度地從贊助商處撈得回報(bào)。她覺得這并沒有什么不好的，至少就她而言，如果歌迷們必須全價(jià)購買專輯，那么她可能就不會(huì)擁有400萬歌迷。每年中國國內(nèi)都會(huì)舉行反盜版行動(dòng)，也會(huì)向某些規(guī)模較大的經(jīng)營盜版產(chǎn)品的Web網(wǎng)站征繳罰款，但這并未阻止普通的中國音樂消費(fèi)者從各種途徑免費(fèi)獲得幾乎一切想聽的東西。 (本文來源：網(wǎng)易財(cái)經(jīng) ) 1免費(fèi)世界20090914 10:07:43　來源: 網(wǎng)易財(cái)經(jīng)　跟貼 0 條 手機(jī)看股票 免費(fèi)世界的前沿陣地在中國和巴西，我們能從中學(xué)到什么呢？我正在中國廣州參加一場盛宴，坐在前排觀看精彩節(jié)目。任何情況都會(huì)出現(xiàn)且會(huì)引起人們關(guān)注——因自身價(jià)值或取得成功或遭遇失敗，這不是管理人員對(duì)人們心理愿望的主觀臆測。即使沿途有更好的事物出現(xiàn)，或者我的決定并不像幾個(gè)星期之前顯得那樣機(jī)智，有時(shí)無論如何我們也必須繼續(xù)走下去，充分利用它。作為雜志編輯，我每天所見皆是如此，我正生活在這樣兩個(gè)世界里。由于其發(fā)布的視頻內(nèi)容數(shù)量有限，通常與廣告客戶自電視節(jié)目中已經(jīng)買下的內(nèi)容相同，他們樂于將這些商業(yè)廣告插播為前置貼片式廣告和后置貼片式廣告，甚至直接在節(jié)目播放過程中插播這些廣告。但是如果你手里握有豐富的資源，那么你就能冒險(xiǎn)碰碰運(yùn)氣，因?yàn)槭〉某杀痉浅５?。沒有人決定某一視頻節(jié)目是否足夠優(yōu)秀而應(yīng)當(dāng)占用稀有的頻道空間，因?yàn)轭l道空間本就很充裕，如今進(jìn)行空間分配的成本幾乎為零。但有了YouTube之后情況就大不相同了，我們無須得到商家的許可即可做這些事，一個(gè)無形市場陡然浮出水面。他們可以從海量DVD里隨便選擇觀看6部大片中的任一部，而且還有美味的爆米花作伴。同時(shí)，我想要觀看滑稽的視頻游戲，而對(duì)你的烹調(diào)指南不感興趣。很難看住它而且總是為它的蠢笨感到遺憾，因?yàn)樗诜块g里隨意蹦來跳去，來回移動(dòng)著吸塵卻漏過了最明顯的臟地方?？苹眯≌f作家考瑞自然界如此揮霍的原因在于各種“遍地撒網(wǎng)”戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)數(shù)學(xué)家們所說“全面開發(fā)潛在空間”目標(biāo)的最佳方法。我們更珍視個(gè)體的生命高于一切。他們樂于煲上幾個(gè)小時(shí)的“電話粥”。這就是浪費(fèi)帶給我們的教訓(xùn)。這是怎么回事？答案很簡單：不知何故我們一直以為存儲(chǔ)空間較為昂貴而實(shí)際上它已經(jīng)變得非常便宜。 (本文來源：網(wǎng)易財(cái)經(jīng) ) 有時(shí)浪費(fèi)是一種美德20090914 10:04:46　來源: 網(wǎng)易財(cái)經(jīng)　跟貼 1 條 手機(jī)看股票 工作中我不時(shí)收到來自IT部門的電子郵件，告訴我們現(xiàn)在是時(shí)候讓員工們“從共享文件夾中刪除不需要的文件”了，這說明不需要的文件占滿了員工們電腦存儲(chǔ)空間。在我們重視的某個(gè)領(lǐng)域中，我們自身的“空閑勞動(dòng)力”讓我們擁有了尊重、關(guān)注、表達(dá)和觀眾。其次是“個(gè)人發(fā)展”，在這一點(diǎn)上又回歸到馬斯洛“金字塔”模型的最高一層，即自我實(shí)現(xiàn)。然而，其他各種網(wǎng)站并未能完全依靠免費(fèi)建立起與上述網(wǎng)站相比同樣活躍甚至有些狂熱的社區(qū)。為了減少身邊的廢棄物，這是一家將網(wǎng)友與其他人不愿花時(shí)間出售或費(fèi)力拋棄的廢棄物聯(lián)系起來的網(wǎng)站。如今專業(yè)人士和業(yè)余愛好者突然間出現(xiàn)在了相同的注意力市場中，而且這些平行領(lǐng)域正處于競爭中。每字1美元是最低稿酬，文筆上佳的作者能拿到每字3美元甚至更高的稿酬。禮物扮演了社會(huì)黏合劑的角色：在一些美洲土著部落里，禮物暗含的規(guī)則是其本身附帶的互贈(zèng)義務(wù)（“回贈(zèng)禮物”）。游戲設(shè)計(jì)者們試圖在二者間達(dá)成平衡，這樣玩家們就能夠以任一種方式對(duì)戰(zhàn)和升級(jí)。人們一眼就能看明白“免費(fèi)”給穆勒教授帶來了多大好處。這些學(xué)校將這種開放式課程視為市場營銷手段而非大學(xué)教育的替代物。穆勒講授他的熱門課程《總統(tǒng)必修物理學(xué)》（PhysicsforFuturePresidents）。在每一個(gè)網(wǎng)站，人們均可創(chuàng)建聲譽(yù)資本并將其轉(zhuǎn)化為注意力。阿蘭可以說網(wǎng)頁排名是聲譽(yù)的黃金標(biāo)準(zhǔn)。借助其他作者在各自作品腳注中引用他或她的觀點(diǎn)的多少推算一位作者的聲譽(yù)度，這一方法被稱為引用分析。良好的建議在博主與瀏覽者間建立起信任關(guān)系，而接受建議這一行為選擇同樣使瀏覽者對(duì)博主更加信任。伯納斯注意力和聲譽(yù)往往是這些刺激因素的組成部分，即便它們并未被正式界定為一個(gè)統(tǒng)一的市場。名人樹立聲譽(yù)并將其轉(zhuǎn)化為人們對(duì)他的關(guān)注度。通常在消費(fèi)品市場中，我們手中鈔票的缺乏會(huì)幫助我們盡量購買那些可用的產(chǎn)品——我們只買能買得起的產(chǎn)品（信用卡收支平衡）?！眮啿?(本文來源：網(wǎng)易財(cái)經(jīng) ) 非貨幣經(jīng)濟(jì)20090914 10:02:11　來源: 網(wǎng)易財(cái)經(jīng)　跟貼 0 條 手機(jī)看股票 貨幣不起作用的地方，什么管用？隨著信息時(shí)代的到來，社會(huì)科學(xué)家赫伯特人們愿意為一個(gè)擁有龐大讀者群的百科全書捧場；確實(shí)，‘搭便車者’（亦稱用戶）的巨大數(shù)量是維基編輯這一職位最誘人之處。首先，它假設(shè)所消耗資源的成本高得足以引起人們的關(guān)注，或者換言之，必須對(duì)上述成本進(jìn)行補(bǔ)償?！蹦切┘一飩儗?shí)際上都錯(cuò)了。然而，它通常會(huì)遭到人們的誤解，它挑戰(zhàn)的一個(gè)最為著名的原則就是所謂的“搭便車”問題。但不同之處在于你不會(huì)像使用健身房時(shí)一樣感到自己使用率偏低有多么糟糕。最佳模式是將二者結(jié)合在一起時(shí)，正如Netflix公司所為。定價(jià)理論界定的固定費(fèi)用（“一價(jià)通吃”）價(jià)格也可以催生免費(fèi)服務(wù)。本書后半部分討論的相關(guān)案例僅算得上“小樣”。那么在這種情況下它們又是如何賺得億萬美金？規(guī)模。認(rèn)為在線經(jīng)營時(shí)無須再懼怕壟斷還為時(shí)過早。數(shù)字產(chǎn)品市場同樣從消費(fèi)的遞增收益中獲利，在該市場領(lǐng)域產(chǎn)品的消費(fèi)額越高，產(chǎn)品的價(jià)值就越大，這就形成了一個(gè)足以確立市場主導(dǎo)地位的良性循環(huán)。這些行業(yè)從所謂的“遞增收益”（increasingreturns）中獲利，收益遞增規(guī)律認(rèn)為盡管產(chǎn)品的固定成本（研發(fā)、工廠建設(shè)等等）可能會(huì)很高，但如果邊際成本相對(duì)較低，那么產(chǎn)量越大，利潤率越高。微軟創(chuàng)造了一種能從網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)中獲利頗豐的產(chǎn)品：用某種產(chǎn)品的人越多，感到不得不采取同樣做法的人就越多。但是，隨著經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展步入20世紀(jì)且市場競爭性日益增強(qiáng)、市場可度量程度不斷增加，各路研究人員重又開始關(guān)注庫爾諾和伯特蘭德這兩位觀點(diǎn)相佐的法國佬。令人感到奇怪的是，如此一來他竟然發(fā)現(xiàn)了一種堪稱簡潔的模型（即使并非特別簡潔）。當(dāng)時(shí)在法國經(jīng)濟(jì)圈占主導(dǎo)地位的法國自由學(xué)派對(duì)庫爾諾的理論并不感興趣，這無疑令他感到痛苦和沮喪。在原子經(jīng)濟(jì)中，隨著時(shí)間的推移，我們周圍的物品都在逐漸升值?！懊赓M(fèi)”就是這樣的一種商業(yè)模式，它所代表的正是數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的商業(yè)未來。圖書簡介：一種商業(yè)模式既可以統(tǒng)攝未來的市場，也可以擠垮當(dāng)前的市場——在我們這個(gè)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)里，這并不是一件不可能的事情。這種趨勢正在催生一個(gè)巨量的新經(jīng)濟(jì)，這也是史無前例的，在這種新經(jīng)濟(jì)中基本的定價(jià)就是零。這本書很快就被外界遺忘了，即使對(duì)最具啟發(fā)意義的著作而言，這也是常有的事兒。的確，伯特蘭德認(rèn)為庫爾諾將產(chǎn)量確立為左右企業(yè)競爭的關(guān)鍵因素這一做法過于武斷，以致他半開玩笑地將庫爾諾的模型重新界定為價(jià)格而非產(chǎn)量是決定競爭關(guān)系的關(guān)鍵變量。在接下來的幾十年里，隨著另一場學(xué)術(shù)爭論的興起，上述兩派經(jīng)濟(jì)學(xué)家的爭吵已經(jīng)被人們遺忘。那么這又如何與伯特蘭德的理論相符？答案在于“競爭性市場”。藥物（藥片本身幾